產業瞭望－
科技新生代陷入廉價勞力風暴中
台灣須成為廉價勞動力的領導者 而非競爭者
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電子時報（陳建宏／國際新聞中心） 2004/7/1
大陸被喻為是全球最大「失業出口國」，每當全球企業在大陸多設1座工廠，便意謂在別的地方又減少許多工作機會。104人力銀行日前發佈1項「科技人才西進大陸意願」調查結果，顯示台灣有高達6成的科技人才有意願前往大陸就業，大陸彷彿是個吸引人才的超級大磁鐵，在全球人力市場掀起大旋風。
值得注意的是，隨著大陸逐漸從廉價勞動力優勢，邁向優質人力發展，這已使得台灣科技人才漸漸感受到競爭力式微的壓力，近來便有不少在大陸的國際化企業，在同工不同酬考量下，很多台商幹部紛被大陸本地人所取代，原因是擁有5倍薪資的台灣人才，並未具備大陸人才5倍的能力，甚至大陸人才的能力還凌駕其上，看來大陸廉價勞動力風暴正步步逼近。
大陸廉價勞動力終將走入死胡同
科技產品要成功打進國際市場，物美價廉是不二法門，過去由於大陸擁有極為廉價的勞動力，前往大陸設廠生產的資訊科技業者，自然享有較低的人力成本，連帶使得產品價格在國際市場極具競爭優勢，IT業者不僅藉此可以在全球市場擁有強勢競爭力，更能享有豐沛的超額利潤。
不過，這樣的局面未來恐將出現重大改變，因為當全球主要資訊科技業者都到大陸生產，在大家都享有同樣廉價勞動力情況下，人力成本及產品價格優勢將快速失去，然後全球企業便會再度找尋另一個勞動力更廉價的生產基地或模式，屆時大陸廉價勞動力優勢漸失，也將失去全球企業持續關愛的眼神。
因此，大陸方面也逐漸體會到，藉由廉價勞動力所獲取的產品競爭力，並不能維持整體經濟的長期發展，唯有從廉價勞動力轉變為掌握技術的優質人力，才能擁有無可匹敵的長期競爭力。
像是日廠佳能（Canon）日前便宣佈將斥資千億日圓，在日本設立自動化生產線，藉以取代既有在大陸組裝生產的許多資訊週邊產品，其成本競爭力比大陸廉價勞動力還佳（儘管大陸人力成本約為日本的20分之1），足見廉價勞動力也難抵自動化生產的優勢競爭，這也讓大陸方面對於過去高度仰賴廉價勞動力的看法出現轉變。
隱藏在人才外流背後的警訊
大陸是全世界失業人口最多的地區，但卻仍吸引一波波高科技人才蜂擁至大陸工作，主要原因不外乎看好大陸發展潛力，許多科技人才都認為應及早擁有大陸經驗，為自己在職場生涯開創另一片天地。
由於人才問題攸關國家整體競爭力核心，台灣當局擔心，人才外流恐造成台灣陷入腦力外移及人才空洞化的隱憂，台灣科技業者也將因此難以避免因裁員所造成失業潮的侵襲。甚至有人認為，當台灣一流人才相繼登陸，留在台灣的人反而是競爭力較差者，恐有反淘汰效應出現。
儘管這樣的論點有點杞人憂天，套句印度總理日前講的一番話：「人才外流不是資源外流，而是人才輸出，每一個在外的人才，都是國家的流動銀行」，但不可否認的，大陸科技人才競爭力正與日俱增，我們並不擔心留在台灣的人才，會出現反淘汰的情況，反而更擔心外流至大陸的台灣人才，恐將逐漸被大陸當地人才所淘汰掉。
也有許多人認為，台灣應開放大陸科技人才來台工作，以解決台灣科技人才不足的問題，事實上，開不開放還是其次，我們更擔心的是，台灣未必擁有吸引大陸科技人才的條件，原因是台灣並不具備像是美國、加拿大、新加坡、日本等先進開發國家的生活環境及條件，更何況全球IT大廠幾乎都已落腳大陸上海，大陸科技人才要來台灣工作，還不如去上海發展。
台灣及大陸最強的一代
人才不足一向是各國在經濟發展時最大隱憂，有人認為在台灣1940～1960年出生的人，可說是台灣最強的一代，原因在於這些人適逢台灣與全球經濟起飛期，加上這批人亟欲脫離貧窮的強烈企圖心，在天時地利條件下，造就台灣科技發展及經濟成長璀璨的一頁。
至於在1970年代後出生的台灣新生代，由於生活條件明顯改善，吃苦耐勞特性較缺乏，抗壓性也相對較低；相較之下，同樣在1970年代以後出生的大陸新生代，卻適逢大陸改革開放及轉窮為富的關鍵期，如同在台灣1940～1960年出生的人一樣，擁有極佳的天時地利，因此，被形容是大陸最強的一代。
如今，當台灣富裕繁榮的新生代，要面對大陸最強的新生代挑戰時，除非能延續既有技術能力，並發揮更高創造力，否則在大陸廉價勞動力優勢，以及大陸新生代快速汲取新科技及管理能力的進逼下，台灣新生代恐將陷入弱勢競爭的危機中。
台灣科技新生代如何破繭而出？
哈佛商業評論（Harvard Bsuiness Review）在2003年刊載1篇由Nicholas Carr所撰寫「資訊科技無關緊要」﹙IT Doesn''t Matter﹚，認為IT技術已無法再改變人類生活，或讓工作更有效率，並認為企業應減少對資訊科技支出，要當新技術追隨者而非先行者，該項說法引發IT業界大肆討伐。
如果真是這樣的發展趨勢，那麼科技人才最後終將淪為廉價勞動力，儘管目前科技界面臨最大挑戰之一，便是市場需求不足，當技術快速進步，甚至超過大部份消費者需求時，科技發展恐淪為不切實際的閉門造車。
不過，絕大多數科技產業領導者均不認同這樣的看法，並認為IT技術仍是不可或缺的核心，只是IT所面臨最大議題，並不在於技術本身，而在於人，更明確地說，關鍵在於人的創意及想像力。
除非在特定產業已形成像是英特爾（Intel）或微軟（Microsoft）擁有極難跨越的技術門檻，否則技術本身很容易淪為廉價勞動力的囊中物。因此，台灣未來要持續在IT領域擁有競爭優勢，不僅要在技術上居於領先，更重要的是，必須具備創意思維、引導市場、創造需求的能力，成為廉價勞動力的領導者，而非競爭者，雖然達成這樣目標的難度頗高，但卻是台灣科技新生代最佳的出路。
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