成本追蹤控制--控管公司財務及現金流動的25個重要線索
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底下是 成本追蹤控制--控管公司財務及現金流動的25個重要線索 的內容簡介
特 色:本書以最基本的【成本a收益a利潤】的觀念為基礎，逐步介紹諸如目標成本法、價值工程、作業基礎成本制度、標竿評比及改善等成本管理方式，是進行有效成本控制的最佳顧問。本書簡介:本系列叢書第六冊「成本追蹤控制--控管公司財務及現金流動的25個重要線索」，從成本管理的角度，結合1950年代至1990年代的管理思潮，為讀者描繪二十一世紀成功掌握企業成本管理的重要觀念。並以最基本的「成本-收益-利潤」的觀念為基礎，逐步介紹諸如目標成本法、價值工程、作業基礎成本制度、標竿評比及改善等成本管理方式，是進行有效成本控制的最佳顧問。
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作者： 穆罕默德．胡笙
新功能介紹- 原文作者：Mohamed Hussein
- 譯者：葉日武
- 出版社：新自然主義
新功能介紹 - 出版日期：2000/12/15
- 語言：繁體中文
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成本追蹤控制--控管公司財務及現金流動的25個重要線索 歡迎入內選購屏東縣牙醫師公會鹽埔建宏紀念牙醫醫療站今(8)日正式揭牌，這是一個將悲痛化為大愛，集眾人愛心促成的醫療站，未來將肩負起鹽埔鄉民口腔健康之重任，提供鄉民可近性、方便性、持續性的牙科服務。
鹽埔鄉雖緊鄰屏東市，但全鄉人口26125人卻只有1家牙科診所，醫病比高達1：26125，許多鄉民只好忍著牙痛到屏東市求診，對於沒有交通工具的老人家來說非常不方便，居民的口腔衛生保健長期被忽略。
▲醫療站將有八位牙醫師輪流進駐看診。（圖／記者陳宗傑攝,2017.09.08）
有感於鹽埔鄉醫療資源不足以及牙醫師的社會責任，屏東縣牙醫師公會開始籌設醫療站，醫療站從無到有，能順利進駐鹽埔服務鄉民，除了牙醫師公會募款50萬元以外；必須特別感謝在屏東市開設民生牙醫診所已逾20年的郭建宏醫師，郭醫師專精於根管治療，是南部地區第一位購入牙科臨床用顯微鏡的牙醫診所，將顯微根管治療納入牙科日常診療，嘉惠無數病患。惟郭建宏醫師不幸於今年4月猝逝，面對失去親人的巨痛，郭醫師的遺孀決定將悲痛化為大愛捐出牙科治療椅、X光機、紫外線殺菌箱等十多項醫療器材。完善的設備讓醫療站與診所無異，也可以拍攝X光片，在一般開業診所能執行的醫療服務，在這裡都可以處理；也讓郭醫師行醫救人的大愛遺留人間。
為紀念郭建宏醫師，醫療站命名為鹽埔建宏紀念牙醫醫療站，由黃福傳、鍾尚衡、邱廷上、林世澤、林崇群、林聰葵、孫曼漪、邱筠太等八位牙醫師輪流進駐看診，每周一至周五，上午9：00～12：00、下午2：00～5：00，為民眾提供齲齒填補治療、乳牙拔除、簡單性拔牙、根管治療、全口洗牙、牙周病緊急處理與口腔衛教等服務。
▲鹽埔建宏紀念牙醫醫療站提供鄉民可近性、方便性、持續性的牙科服務。（圖／記者陳宗傑攝,2017.09.08）
醫療站從8月2日開始看診至8月31日止，短短22天已經有145人次就診，還有民眾看診後跑回家拉其他親友來，醫師一邊治療一邊說明，還不忘衛教，盡力維持每顆牙齒的功能。
目前屏東縣牙醫師公會在屏東縣70間國中小學、7間衛生所、6個身心障礙機構設立醫療巡迴點以及佳冬鄉、崁頂鄉、鹽埔鄉3個醫療站。理事長劉振聲表示，在醫需比不足的鄉鎮，公會未來將持續推廣設立巡迴醫療站，服務偏鄉及身心障礙者，提高就醫方便性，並且配合高齡化社會，推動到宅醫療及長期照護。
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成本追蹤控制--控管公司財務及現金流動的25個重要線索
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