2003年年末,公投在台灣風湧雲起,一掃過去七.八十年被視為洪水猛獸被認為禁忌,而終能拿到檯面上客觀公正平常的討論.甚至在12月27日在立法院三讀通過,成為法源.儘管長期為台灣民主犧牲奉獻諸先知先覺非常不滿意,將之稱為鳥籠式公投,限制人民公投的公投法.也特別宣稱是台灣民主的國恥日.
不過從另一個角度來看,所謂知恥近乎勇,知恥則反思反思則力行,從殘酷現實出發,表現勇者氣魄,仍可彰顯民主真諦,實踐公投.
個人深深認為深化民主,不但在於台灣公投法的通過與實施,更在於家庭社區企業公司社團法人是否能實踐實質民主,甚至進行團體之公投.也只有在這些小小單位民主落實,台灣的民主才是真正提昇之開始.
公投是民主選舉的起步,民主素養的第一步.民主不會從天而降,是要靠你我身邊開始做起,尊重是最基本的修養,你有你的發言權我不認同你發言內容,卻不能阻止而且還要更加尊重.公共議題訴諸理性辯論,無法取得共識,採用多數決但要記得尊重少數意見關心少數人之情緒.
民主人會珍惜現狀,不但了解民主得來不易,更會明白對立衝突激情憤怒,除了使事態無法解決外,更易落入有心人之圈套,會使民主的努力付之於流水.像菲律賓的民主一樣.對立雙方衝突不斷,政治停擺,經濟倒退…哀哉.
敢不敢實踐公投,在於是否有還權於大眾的誠意和真心,是不是有足足的尊重和信任.這就是台灣公投法讓人不滿意的地方.大家試想,如果立法院真的想還權於民,想補正代議制度之不足與缺失,真正尊重台灣人民,為什麼把發動公投的連署門檻拉到七十萬人之多?並且自己擴權,在立法院以政黨比例成立審議委員會,直如人民的太上皇.
家庭,公司,企業,團體也是一樣.敢不敢舉行公投,端看當事者是否有心想與家人員工分享決策之權力,看是否對家人員工有無足夠之尊重信任.如果有,會放權會讓家人員工在嘗試錯誤中學習成長,培養民主素養.華光最好最快的公投就是組長直選的推行,很高興的在華光員工在職訓練的激勵營當中,已有員工提出組長與組員老師一起參與考評,組長的產生改為直選方式,這真是民主的嫩芽,真的值淂好好珍惜.更高興的是所有參與之員工沒有人為了私人利益如薪資等起爭端.這些都是作為公投民主最好的資產,非常可貴.
最後再次強調,民主不可能有人主動會送的,台灣的民主是靠多少先知先覺奉獻犧牲流血流汗而有,中國的民主在六四天安門死了多少精英仍不可得,香港人就算學習甘地的不合作主義非暴力示威遊行全體一起來,在我觀察所得也是不可能的事,也許連限制言論自由的基本法23條都會伺機被通過.哀哉.台灣的民主要深化要鞏固不願像中國不要一國兩制的香港.真的要靠你我的努力提昇民主素養,從家庭從公司社團從公投開始.祝福大家.
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