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刷卡可分期 精選 《12生肖密碼完全大破解》
為何有的人腰纏萬貫，有的人卻窮困潦倒？
如何和你的上司打交道，讓職位和薪水一升再升？
怎樣和同事和諧共處，創造更好的發展機遇？
你的理財思路跟生肖之間到底有怎樣的關係？
你想知道是什麼影響了自己潛能的發揮嗎？
你想更輕鬆找到自己的弱點嗎？
本書將讓你透視十二生肖的神奇魔鏡，看看自己的性格密碼，瞭解自己的人生軌跡！
生肖裡不僅藏著人際交往的玄機，更藏著萬千絕妙的財富計劃。不同的財富之路，萬千財富之道，盡在生肖玄機之中。
你屬於哪一種生肖？你具有哪些不可擺脫的天生「獸性」？
讓我們一起找尋與人和諧共處的密碼，探求自己的財富之路！
12生肖密碼完全大破解－目錄導覽說明
- 第一章 尋找隱匿於骨子裡的獸性──透視生肖魔鏡，破解性格密碼
十二生肖，十二種動物屬性。隨著你出生，那些隱匿在你骨子裡的獸性就不知不覺影響著你的性格。跟血型一樣，生肖也蘊含著影響人們行為的密碼，越早瞭解其中的密碼，你就會離成功越近。
你是哪一種生肖？你具有哪些不可擺脫的天生「獸性」？讓我們一起透視十二生肖的神奇魔鏡，看看自己的性格密碼，瞭解自己的人生軌跡!
生肖鼠──超凡的靈敏度，非凡的洞察力
生肖牛──低調是我一生的哲學
生肖虎──天生的領導者，勇氣的代言人
生肖兔──平平淡淡才最幸福
生肖龍──再厚的屏障，也難遮你的光芒
生肖蛇──探索慾就是你的發動機
生肖馬──活潑開朗才能快樂常在
生肖羊──吃苦耐勞是你最大的性格資本
生肖猴──聰明機智，什麼問題也別想難倒你
生肖雞──天生的幻想家，十足的策劃師
生肖狗──你的直覺生來就是最強
生肖豬──握在手裡的東西才最實際
第二章 人際若暢通，則成功無阻——與不同生肖的相處獨門秘訣
良好的人際關係是一個人獲得事業成功的重要保障。
建立一個良好的人際關係網，學會和不同性格、不同個性的人打交道，你就等於在這競爭激烈又靠「關係」吃飯的社會上成功了一半。不同的生肖有不同的獨特屬性，與不同生肖的人相處勢必需要注意不同問題，運用不同的交往藝術。本章告訴你，如何與你身邊的十二生肖人相處，修煉與不同生肖的人共處的獨門秘訣，讓你擁有暢通和諧的人際關係!
討好老鼠，你得先學會聽
牛最不喜歡的6種人
只要給老虎建議，別給他意見
慢慢接近屬兔的人，心急吃不了熱豆腐
這些話，千萬別在龍面前說
蛇的佔有慾，你得小心呵護
展現效率與果斷，就能贏得馬的青睞
溫柔小羊最喜歡與強者為伴
嚴厲批評猴，效果適得其反
制服屬雞的人，你需要以退為進
永遠不要在屬狗的人面前裝腔作勢
別故作聰明，其實你早已被屬豬的人看透
第三章 怎樣讓職位和薪水節節高升——天生的方向，人定的高度
生肖裡蘊含著性格的玄機，每個人內心都潛藏著天生的「獸性」，與人打交道，離不開投其所好，避其所不喜。天生的特性決定了與不同屬相人的相處之道自有其特別之處!
在職場裡，怎樣和你的上司打好交情，讓職位和薪水一升再升？怎樣和同事和諧共處，創造更好的發展機遇？翻開本章，讓你開啟生肖職場篇，解密與不同生肖的同事、上司的相處之道!
我的老鼠上司
如何與牛牛有效合作
如何讓屬虎的顧客爽快與你簽約
能調動屬兔職員，你就是成功的上司
怎樣博得龍老大的賞識
用什麼方法打動屬蛇的老闆
如何與屬馬的同事友好共處
如果你有一個屬羊的老闆/同事
征服屬猴老闆的5個訣竅
怎樣讓屬雞的同事看你順眼
照顧好你屬狗的下屬，你將獲得不小的業績
如果你的大客戶是屬豬的
第四章 為什麼你現在還是窮人？——萬千財富計劃，盡在生肖之中
大千世界，有的人腰纏萬貫，有的人卻窮困潦倒，生肖裡不僅藏著人際交往的玄機，更藏著萬千絕妙的財富計劃。每一個屬相都有適合而且促進這個屬相發財致富的生財和用財之道，為什麼現在還沒有登上富裕路，必定是沒有使用正確的理財方法。不同的財富之路，萬千財富之道，盡在生肖玄機之中。
鼠──愛花錢則口袋空空
牛──聰明的牛，從來不會讓賬目超支一分錢
虎──你的風險投資需要加一份冷靜
兔──把眼光放長遠，你會更富有
龍──小心謹慎，理財才能萬無一失
蛇──給屬蛇之人的理財忠告10部曲
馬──耐煩是成為富有的第一要義
羊──學會開源節流，向儲蓄派轉變
猴──運用精明頭腦，搭上財富快車
雞──最冷靜的經濟管理者
狗──告別盲目理財，做好你的規劃
豬──容易失財，就乾脆把錢交給別人管
第五章 十二生肖的弱點全展示——清除性格缺陷，擊潰弱點
十二生肖各有特質，也都有無法忽略的弱點，這些弱點限制著你的發展，甚至是影響你成功的最大障礙。十二生肖的人各有哪些弱點？你知道是什麼影響了自己潛能的發揮嗎？你想更輕鬆的找到自己的弱點，以達到自我的迅速提升嗎？
本章將帶你一起清除不同屬相人的性格缺陷，成就更輝煌的明天!
給屬鼠之人的忠告一一把目光放高些，你將更成功
給屬牛之人的忠告一一提高應變能力，切莫過分保守
給屬虎之人的忠告一一自大並不是好事
給屬兔之人的忠告一一得過且過的你，必將一無所獲
給屬龍之人的忠告一一盛氣凌人終會讓你感受孤單
給屬蛇之人的忠告一一找到你的方向，不要左顧右盼
給屬馬之人的忠告一一要成為千里馬，你需練耐性
給屬羊之人的忠告一一不甩掉悲觀，你將很難快樂
給屬猴之人的忠告一一你必須改掉的6個壞習慣
給屬雞之人的忠告一一越是愛慕虛榮，你失去的就越多
給屬狗之人的忠告一一告別盲目，成為有遠大理想的狗兒
給屬豬之人的忠告一一請你一定要小心人際陷阱
部落客推薦
好評 語言：中文繁體
規格：無
分級：普級
開數：25開15*21cm
頁數：224
出版地：台灣
周年慶商品訊息特點
- 作者：六分儀
追蹤
- 出版社：讀品
出版社追蹤
- 出版日：2011/11/12
- ISBN：9789866070150
- 語言：中文繁體
- 適讀年齡：全齡適讀
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注意：下方具有隨時更新的隱藏版好康分享，請暫時關閉adblock之類的廣告過濾器才看的到哦!!台大論文造假風波愈演愈烈。台大前教授、高醫大副校長郭明良論文造假一案持續延燒，國外論文審查網站PubPeer再揭露，與郭有關的研究團隊被檢舉涉及造假論文增至十一篇，其中四篇台大校長楊泮池共同掛名。教育部表示，若確實違反學術倫理，楊泮池將被追回教育部國家講座三百萬獎金及學術獎獎金六十萬。
對於此事發展，教育部長潘文忠表示「遺憾」，呼籲學者應有更高的道德標準、珍惜羽毛，在論文圖片使用要更細膩並注意相關規範，「即便不是第一作者，也要審慎看待。」
郭明良昨天再度發聲明，他表示，對於研究團隊涉及違反學術倫理，造成學術界紛擾與傷害，再度誠摯表達深切的歉意。有關期刊論文撤回與論文受到質疑，已於十一月十一日發聲明、請辭教職，負起督導不周之責。台大成立調查小組、特別委員會調查本案，他願全力配合調查，提供所有遭質疑的論文詳細資料與說明，以利調查；如果調查與審定結果為違反學術倫理，蓄意造假的作者將負起應負的責任。
台大主秘林達德指出，校方已啟動調查程序。除了郭明良教授主動撤回的論文之外，只要是被合理質疑的論文，均將受到由校內外專家所組成的院級調查小組，以及校級特別委員會嚴格檢視與查證。台大生科院和醫學院已組成獨立調查小組，一併檢視有問題的論文，最快年底前調查報告出爐。
據了解，國外同行論文審查網站PubPeer已掀起一股「起底」台灣論文潮，郭明良帶領的研究團隊，已被檢舉十一篇論文涉及造假，其中四篇為台大校長楊泮池共同掛名，二○○六年國衛院癌研所副研究員蘇振良在「Cancer Cell」期刊所發表的論文，楊泮池更是以第二作者共同掛名。
經查，楊泮池是第十一屆教育部最高榮譽「國家講座」的得獎人，他和郭明良分別在二○○二年、二○○八年分別獲得生物及醫學科學術獎。國家講座設置期限為三年、每年獎助一百萬元；學術獎僅次於國家講座，每年舉辦一次，獲頒榮譽證書及獎金六十萬元。
教育部高教司司長李彥儀表示，已去文台大，要求繳交調查報告，若經學審會調查，有違反學術倫理事實，教育部就會追回獎章，並要求全數繳回獎金。
【記者江慧珺╱台北報導】PubPeer網站上掀起台灣論文造假風暴，二○○六年國衛院癌症研究所副研究員蘇振良在《Cancer Cell》期刊所發表的論文掛名第一作者執筆論文，台大校長楊泮池為第二作者。國衛院發表聲明，將靜候台大調查結果處理，並調查蘇二○○八年之後的論文。
《網友觀點》Yahoo奇摩新聞歡迎您投稿！對於這個社會大小事有話想說？歡迎各界好手來發聲！用文字表達你的觀點。投稿去---->
【記者洪筱蕾台北報導】適逢週休假期，在這金風送爽的季節，土地銀行為慶祝創行70週年及提倡正當休閒活動，並增進員工情誼，以貫徹工作與休閒並重的理念，特地於11月12日(星期六)全省分八個地區(北部、桃竹苗、中彰投、雲嘉南、高屏、宜花東、澎湖、金門等地區)，同日同步辦理健行活動並融入公益活動項目，在土銀高總經理及各區總領隊領軍下，一行熱情參與的在職、退休同仁及眷屬、客戶近6,000人。
北區公益健行活動一大清早由臺北市花博公園美術園區迎客坊廣場(原民風味館後方)集合出發，經中山橋下堤外便道續沿著大佳河濱公園週邊步道漫步並沿途撿拾垃圾、丟棄物，經大直橋下廣場折返至終點花博公園美術園區迎客坊廣場(原民風味館後方)，全程約6公里，沿途為河濱及健行步道，其間瀰漫著清新的微潤空氣，不勝美哉，除了欣賞其間美好的河畔風景外，加以同仁們沿路談笑歡愉之景，更猶如一場溫馨的嘉年華會。
當天土地銀行貼心的為每位參加人員準備一份精緻餐點及參加獎，各級長官更為了酬謝員工們平日的辛勞及營造活動高潮，均提供獎品給員工摸彩，讓會場氣氛熱鬧非凡，今年的董事長獎是平板電腦乙台，總經理奬是藍牙/CD高級組合音響乙組，副總經理奬是筆記型電腦乙部，加計總行、基隆、台北地區分行經理及子公司土銀保經董事長、總經理等獎項，使本次摸彩獎項多達132項。
土地銀行表示，員工是銀行最寶貴的資產，該行在追求提升經營績效的同時，也不忘照顧員工身心的健康，此次藉由舉辦健行活動，希望同仁能利用公餘或假日走出戶外，多多體驗大自然之美，大家暫且放下繁忙的工作一起儲備能量，讓團隊能更積極、有效的創造高產值，期許亮麗的成績能更上層樓，展現優質國營金融機構的實力。2016/11/14
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【陳穎芃】
美國最大食品批發公司C&S Wholesale Grocers執行長柯漢（Rick Cohen）身為家族企業第三代掌門人，為了在勞工成本高漲的北美市場維持獲利，毅然決定投資機器人，不僅提升自家倉儲管理效率，也向零售商銷售倉庫自動化系統。
華爾街日報報導，2013年美國大型零售商Target打算擴大加州配送中心規模時，曾考慮在當地增建新的配送中心，但因興建成本太高，於是決定在原有的加州配送中心採用機器人開發商Symbotic提供的自動化系統。
當時負責這項合作案的Symbotic技術長史威特（Larry Sweet）表示：「Target希望加州配送中心能處理更多貨物，但原有設備及人力無法負荷，最後由我們提供的系統解決難題。」
Symbotic開發的倉儲機器人外型酷似一台迷你無人卡丁車，能以每小時40公里的速度在倉庫內四處穿梭，且能同時與人類倉管員及較傳統的定點機器手臂合作，加快卸貨上架及出貨時間。
更值得一提的是，Symbotic的幕後經營者正是C&S執行長柯漢。柯漢表示：「我們投資自動化機器人的目的與谷歌開發無人車類似。我預期未來5年內，機器人將顛覆傳統配送系統。」
批發及零售業長久以來面對高成本、低利潤的經營挑戰，其中又以配送中心承擔的土地、勞工及時間成本最為可觀。
因此柯漢幾年前毅然決然投資Symbotic，並積極向Target、可口可樂及沃爾瑪等大型零售商推廣倉儲自動化系統。
可口可樂位在紐澤西州的配送中心已採用Symbotic的倉儲機器人，而沃爾瑪也在美國境內兩大配送中心測試Symbotic的自動化系統。
Symbotic表示，自家研發的倉儲機器人有別於一般倉庫使用的定點機器手臂，不但能在倉庫內四處移動縮短上架及取貨時間，且能在貨架上移動自如，無論是放在貨架任一角落的貨品都能順利取下，相對增加每個貨架的收納密度，節省倉庫空間。
Symbotic這套自動化系統能為配送中心省下80％勞工成本，並節省25％至40％空間。
今年64歲的柯漢自1974年大學畢業後便投入祖父創立的C&S旗下工作，一路從基層爬到執行長的寶座。
柯漢深知食品批發產業利潤低又難以留住老顧客，因此他自1989年接任執行長以來便致力提升貨品配送效率及客服品質，而他的最新策略便是利用機器人科技來締造內外雙贏的局面，也就是在自家倉庫採用機器人，同時對外銷售以機器人為主軸的自動化系統。
據食品供應鏈顧問公司MWPVL International統計，北美75大家食品批發商旗下的配送中心目前只有8％採用自動化系統，主因是自動化系統動輒要價1億美元，令多數業者卻步。然而，隨著北美勞工及土地成本日益飆漲，越來越多業者開始考慮新科技。
德國自動化系統開發商Witron業務主管雷恩哈德（Norman Leonhardt）表示：「就長期發展來看，批發商若不走向自動化，供應鏈勢必受限。美國業者已經開始朝自動化邁進，因為願意在倉庫工作的年輕人越來越少。」
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