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這是一篇我寫給元智AIESEC的文章
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若有人問我：AIESEC帶給了我什麼呢？我從AIESEC裡學到了什麼呢？

理論上，類似這樣的問題總會有制式的官方答案，回答這問題對我而言應該是輕而易舉的，大家會說：在AIESEC可以讓自己變得更國際化，可以結交很多外國友人，可以練習外語溝通的能力，可以學習到如何管理專案，可以練習如何跟企業團體打交道，可以接觸到元智以外更寬廣的世界……等等。

但自從來到瑞典之後，這一切似乎都打上了問號？！
說到國際化，瑞典人對國際政經情勢的了解及觀察入微是我遠遠所不及的；說到結交外國人，光我現在工作所屬的部門當中，就有多達七個不同國籍的同事；說到外語能力，來到國外後，才發覺自己的英文實在是搬不上檯面；說到專案管理，我在工作的過程當中常遇到瓶頸，花幾天的時間來處理某個小環節是常有的事；說到跟企業主打交道，我的室友在分會時最輝煌的歷史，一人一年成功的從無到有，配對出17件交換計劃。而我呢？我們在這方面的表現又如何呢？

那究竟在AIESEC可以學到了什麼？如果是三個月前問我，我會給你們上述的官方答案，但三個月後，我有了不一樣的心得 – 獨立自主，這四個字實在是再八股不過了，但這卻是我來瑞典當研習生最深刻的心得。

並非在外面住宿就叫做獨立，並非自己做決定就叫做自主。在台灣，幾乎每個大學生都想要考研究所；學電機的，幾乎每個人都想跟晶片設計或無線通訊沾點邊。雖然這些都是自己所做的決定，但這是不是「為自己」做的決定呢？還是只是跟隨社會潮流所做的附庸而已？在台灣的教育體系和社會價值觀的影響下，我們失去了獨立思考和自主行動的動力與能力，唯有跟隨著潮流亦步亦趨才會有安全感，也才會有成就感(在高科技產業當個工程師遠比在傳統產業當個經理來的好聽許多)。

但很幸運的，在大學這段期間，我似乎沒上述的問題，反而學到了很多別人所沒有的學到的。至今我仍念念不忘在X Seminar一同打拼的夥伴，那種與精英們一同腦力激盪、一同為相同的目標所努力付出的感覺，那是我一生難忘的。至今我仍喜歡跟當年總會的夥伴們討論經濟金融等問題，當工程遇到商管，不同的思維所激盪出的火花總是比較炫麗燦爛。海明威說：在巴黎住過一年，有如一場可移動的盛宴。在AIESEC的這段時光，就像是那場可流動的饗宴，它讓我變得多元而不再只侷限於電機的格局，它讓我變得獨立而可以獨當一面處理難題，它讓我變得可以自主而不再隨波逐流。

最後要恭喜你們成為AIESEC的一員，這場饗宴的菜單與佈置就操之在你們手上，能不能獨立自主且與眾不同就看你們囉！