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2017-03-21 07:09:41 | 人氣(5) | 回應(0) | 上一篇 | 下一篇
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三隻逗趣的劍獅,帶來充滿濃厚文化的故事,跳脫了民俗文物給人的刻板印象,讓孩子願意親近。

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文∕圖:劉如桂

午後寧靜的小鎮,突然,紅臉劍獅神情緊張地往外衝?

午後炙熱的太陽,照著臨海小鎮昏昏欲睡,連守護宅院的紅臉劍獅,也忍不住打起盹來。突然「喀噹」一聲,紅臉劍獅掉了很重要的東西,祂?往外急衝,一路上遇見黑臉劍獅、紅臉劍獅,一路上問著小螞蟻、鴿子,卻怎麼也找不到;心裡焦急的祂,只好向媽祖娘娘求救......

這一個充滿濃厚的文化故事,跳脫了民俗文物給人兇悍的刻板印象,三隻逗趣的劍獅角色,很容易讓孩子親近,了解傳統信仰中的神祇,以及祂們對我們的守護。在作者的畫筆下,栩栩如生展現出台南安平早期紅磚瓦的建築特色,其中幾頁更以魚眼鏡頭運鏡,全鎮風光盡覽無遺,我們置身其中,彷彿與三隻劍獅、鎮民共同參與了整個故事,我每每走過廟宇,總會找一找廟裡有沒有住著劍獅?





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適合年齡:3-8歲
規格: 28.5×21公分,精裝圖畫書



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工商時報【本報訊】

書名:美麗的限制:為何嶄新的商業想像,常來自匱乏的條件下?◆作者:亞當?摩根、馬克?巴登◆出版:大寫◆上市日期:2017/1/12

停滯的年代人人都該擁抱新思維,困難正是你的最好機會!作者在採訪品牌負責人與企業領袖後才發覺,限制才是真正開創的關鍵。它是強迫人們完全坦誠的一線希望;當你開始擁抱限制並轉化它,將從中取得無限創意與商機。

◆書名:不看盤,我才賺到大錢

◆作者:比爾?蘇西斯

◆出版:大是文化

◆上市日期:2017/2/3

作者在美邦證券做了13年的營業員,受不了每天盯大盤、殺進殺出的日子,於是在38歲退休,開始整天泡咖啡館、假日就登山的不看盤散戶生活。他認為頻繁買賣只會讓券商經紀迅速致富。人只要養成儲蓄習慣,加上追平大盤,就可以賺很大。

◆書名:借力與整合的秘密

◆作者:王擎天

◆出版:創見文化

◆上市日期:2017/1/18

創造資源很慢,整合資源卻很快,想縮短成功的時間,就要借力使力,借他人的「腦袋」、「錢袋」,創造百倍效益。「借力」也是生存競爭的第一法則,巧妙運用他人資源,發揮1+1大於2的效果,為個人或企業創造最大價值。

中國時報【郭建伸╱台北報導】

一例一休上路快滿1個月,對產業人力、民生物價都有衝擊。1111人力銀行發布一例一休影響調查顯示,有7成3的受訪企業認為一例一休有影響,其中有2成2認為「影響非常大」;為補足人力缺口,近7成餐飲、住宿業者較去年增聘勞工達近4個百分點,其中有43.41%是為因應一例一休而增聘人力。

1111人力銀行昨邀餐飲業者在立法院舉行首場座談,1111副總經理李大華指出,根據調查顯示,今年有近7成餐飲業徵才,較去年增加4個百分點,營收相對去年高;但因一例一休上路,餐飲業人力成本大幅增加9.8%,其中以輪班制的餐飲業者、飯店餐廳影響最多,人力調配有許多狀況。

李解釋,一例一休是為保障勞工休假、避免長期超時工作,但新法對須以排班、輪班等保有用人彈性的產業,易侷限人力運用,若是正職輪班員工比例越高,成本增加越高,逼得有些企業將成本轉嫁至消費者,也不乏有業者是趁亂漲價。

1111人力銀行調查顯示,因為勞基法新制,73%餐飲業者坦言受到影響,其中22%說影響非常大,主要影響包含為了增聘人力得增加人事成本、排班困難、臨時調度難度高,多數企業為因應變革,首要應變措施是改變排班制度,其次則是增聘兼職和正職人員。

調查也指出,有55.7%餐飲業不知道可採4週變形工時因應排班困難。李大華指出,餐飲業者適用4週變形工時,只要經勞資協商同意,可於2週內休2天例假;若要採用計時、兼職、派遣人員,但必須做好事先準備,否則要臨時找到具專業度的兼職人員也有難度。

李彥秀:已造成三輸局面由於新法上路問題多,蔡政府近來被罵翻。藍委李彥秀說,勞動部給各行各業的緩衝都不夠,才造成業者、勞工、消費者三輸局面,勞工問題將在農曆年後一一浮現,她將把意見帶給勞動部檢討,督促政府提配套方案。

綠委鄭寶清則說,執政黨不會「橫柴舉入灶」,不會讓大家不賺錢做不下去,雖然立法已完成,但其餘還可用行政命令補充,會將民眾意見帶給勞動部修改。

鄭寶清:用行政命令補充

綠委劉建國則說,不少餐飲業者向他反映新法讓人「剉在等」,他感同身受,會再將意見帶給官員了解。

昨座談現場也有勞工分享一例一休的正負面影響。打工族Mandy表示,本來課餘打工平均月入可達1萬8000元,但受限於排班限制,下班與隔日上班時間依法須間隔11小時,新制2017熱銷產品上路反而少賺3000元。

不過另一名壽司店兼職工Fish則說,由於兼職需求增加,自己反因一例一休受惠,每月工時約200小時,時薪有145元,靠兼職月入近3萬元。

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