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北韓、兩岸變數大，面對五缺，國內經營投資環境充滿不確定性，林孝信認為，企業要求新求變，經營策略要有彈性，只要對企業經營有利的，現在錯的方向馬上改，隨時都可以改，髮夾彎有什麼不可以？



依林孝信的分析，目前台灣整個大環境充滿不確定性，所以，短期2～3年內，集團將不會進行大規模的投資，及進行海外市場的擴充，而會加速整理集團內企業的財務及營運，讓營運更優化。是否會南向投資，林孝信表示，企業經營求的就是穩定的經營環境與發展條件；不過，現階段台灣與許多國家尚未簽定自由貿易協定，投資保護及安定性還不確定，因此，短時間不會考慮南向。

林孝信強調，現在是「現金為王」的時代，不排除處理不必要的資產及事業，增加手中更多的現金，度過現在經濟不確定的經營環境。也就是因為不確定的因素增加，因此，很多的政策以及經營條件受到不可掌控的力量影響，而隨時隨地在改變，林孝信認為，這時候當然要接受改變而調整企業經營策略以及計畫藍圖，不能墨守成規，髮夾彎並不是壞事！集思廣益、眾志成城；林孝信認為，經營者與員工有暢通的雙向溝通管道，才能讓企業經營策略更能落實，有不斷的創新活力。林孝信指出，現在集團內許多企業，已在內部建立意見交流平台、創意自發系統，鼓勵員工對於集團現有的政策、方向，以及未來新產品的開發、創新，提出各種建議及idea，就是希望透過內部的自我改造及內變，隨時都可髮夾彎，讓經營策略更健全、新產項更能符合消費者的需求。(工商時報)