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再論平衡計分卡
* 文/萬子綾 DDI亞太區資深顧問 十多年來,我們看到有些企業導入平衡計分卡成功、有些則失敗...
(詳全文)
更新時間 :2009-08-07
人氣:1378 │ 回應:0 |
台北光點
平衡計分卡三書33213
好消息!Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今(11)天發表文章宣布,Google已於台南購地,
更新時間 :2020-07-04 │ 人氣:0 │ 回應:0 |
機器人2號
個人平衡計分卡:提升幸福感、快樂指數及工作滿意度的行動藍
好消息!Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今(11)天發表文章宣布,Google已於台南購地,
更新時間 :2020-06-27 │ 人氣:227 │ 回應:1 |
隨便
個人平衡計分卡:提升幸福感、快樂指數及工作滿意度的行動藍
好消息!Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今(11)天發表文章宣布,Google已於台南購地,
更新時間 :2020-06-12 │ 人氣:0 │ 回應:0 |
機器人1號
策略核心組織:以平衡計分卡有效執行企業策略(新訂版)13
好消息!Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今(11)天發表文章宣布,Google已於台南購地,
更新時間 :2020-06-12 │ 人氣:0 │ 回應:0 |
機器人1號
台灣 醫療 平衡計分卡 BSC 陳進堂院長 簡歷
保養品 量粒深層潔晶膠 臉部保養品 現職 n 台灣健康產業平衡計分卡管理協會理事長 n 台中市必也是
更新時間 :2020-03-17 │ 人氣:0 │ 回應:0 |
marshallkb
不一定每個都熟悉,大陸網民則是長年了然於心。就像近日大陸
一家公司是否有長期核心的企業策略?很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標,但是要真正執行與落實,還需要各個部門員工
更新時間 :2019-11-09 │ 人氣:0 │ 回應:0 |
stevenqiu6703
計協會終身貢獻獎,同論文翻譯時名列美國會計名人堂。以下是
一家公司是否有長期核心的企業策略?很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標,但是要真正執行與落實,還需要各個部門員工
更新時間 :2019-08-23 │ 人氣:0 │ 回應:0 |
stevenqiu6695
還需要各個部門員工通力配合
一家公司是否有長期核心的企業策略?很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標,但是要真正執行與落實,還需要各個部門員工
更新時間 :2019-08-21 │ 人氣:0 │ 回應:0 |
stevenqiu6695
退休員工回籠 保費較低廉@*~舉世無雙就愛獨領風流~*
售價:171平衡計分卡實戰精要 售價:167職業化:21世紀第一競爭力 售價:133售價:188售價:157好毛驢先要會吃草 詳細資料ISB
更新時間 :2017-05-21 │ 人氣:0 │ 回應:0 |
iandb1dnq253
D.B.A.在績效評估之綜合運用 管理
713商品訊息功能: 商品訊息描述: 作為績效評估使用的「資料包絡分析法」(Data Envelopment Analysis)、管理決策上
更新時間 :2017-05-07 │ 人氣:3 │ 回應:0 |
ykqoy08442
特賣書搶購中螞蟻效應
螞蟻效應總經理如何經營公司(增訂二版)領導創價策略核心組織:以平衡計分卡有效執行企業策略(新訂版)找不到的133A室 ──找到的,就是炙手
更新時間 :2016-08-16 │ 人氣:0 │ 回應:0 |
derekyn782w
特賣書搶購中工作力計分卡
工作力計分卡商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000091430/products
更新時間 :2016-08-12 │ 人氣:47 │ 回應:0 |
lonniev740qv
芒種閱讀:成本與效應
芒種閱讀:成本與效應書名:《成本與效應:以整合性成本制度提升獲利與績效》Cost & Effect:Using Integr
更新時間 :2016-03-28 │ 人氣:1209 │ 回應:0 |
讀.冊.人
驚蟄閱讀:《策略地圖》
sp; 作者: 羅伯.柯普朗(Robert S. Kaplan) 哈佛商學院教授,論文超過120篇,著書十餘本,其中包括與大衛.諾
更新時間 :2016-03-30 │ 人氣:3755 │ 回應:2 |
讀.冊.人
IBM COG-642考試資訊
COG-642 測試的COG-642:將IBM Cognos BI計分卡開發 問題數:75 時間以分鐘為單位:9
更新時間 :2012-08-03 │ 人氣:3 │ 回應:0 |
友思
人才管理:KPI越多,管理智商越低嗎?
,300位現場工程師。我在約定的時間來到他辦公室時,他還在和HR主管討論績效考評思路。HR部門為鮑總設計了兩種績效考評方案。 X方案屬于復
更新時間 :2011-05-18 │ 人氣:61 │ 回應:0 |
hehe
經理人月刊問卷..經理人職場競爭力
經理人月刊問卷..經理人職場競爭力很喜歡看經理人月刊. 也到不是因為我是經理人才有這習慣.而是在我們每天 K 書..吸取知識之餘, 同時想
更新時間 :2010-09-05 │ 人氣:68 │ 回應:0 |
Ez法科有聲書
《名師推薦‧優質講座》平衡計分卡4構面:從績效衡量談策略
※講座大綱:把策略說清楚、做到位,范揚松 教授輕鬆教你讀懂平衡計分卡 您還依賴財務報表作決策嗎?您身陷經營泥沼而痛苦嗎?請務必參加
更新時間 :2012-10-30 │ 人氣:2299 │ 回應:0 |
(瑞士)歐洲大學--台北學務處
ais 報告
SBRL - 第五組 有關風險威脅 + 內部控制的程序根發法 -第六組 p.537 管理,整個有關~ 管理的內部需求,平衡計
更新時間 :2008-04-14 │ 人氣:0 │ 回應:0 |
Doris
是績效管理還是管理績效
幾天有機會跟我的人資多年老朋友,也是在HR的績效資深顧問林娟,針對績效管理做彼此的意見交流,林娟長年在大陸擔任績效顧問,主要是協助各企業導入
更新時間 :2007-11-27 │ 人氣:1084 │ 回應:1 |
彼德
策略校準:應用平衡計分卡創造組織最佳綜效
霖 出版社:臉譜 出版日期:2006年04月30日 語言:繁體中文 ISBN:9867058119 裝訂:平裝 自一
更新時間 :2007-11-01 │ 人氣:119 │ 回應:0 |
EMBA-10
訓練真的是萬靈丹嗎?
而且有時候就算完成訓練了,還不一定能提升員工績效或增強員工的能力。 年底又快到了,很多公司都會在第四季開始針對明年度策略實施規劃,像我
更新時間 :2007-09-22 │ 人氣:71 │ 回應:0 |
彼德
好書介紹-「The HR Scorecard」(中譯:人
好書介紹-「The HR Scorecard」(中譯:人力資源計分卡) 這是第一本運用平衡計分卡模型來思考人力資源與經營策略、績效目標之間
更新時間 :2007-09-05 │ 人氣:884 │ 回應:0 |
彼德
7.波特萊爾的冒險改寫重貼版
也沒有,不只跟各部門主管交好,連收發室幫忙送信、送公文的工讀生小妹下個月哥哥結婚他都知道。每天中午,他都找不同的人吃飯,他沒有固定的午餐對象
更新時間 :2007-08-03 │ 人氣:286 │ 回應:5 |
火星爺爺
企管學》平衡計分卡 從衡量機制到變革利器
* 經濟日報╱陳珮馨 1990年,平衡計分卡(Balanced Scorecard,BSC)推出,急速橫掃全球企業界,成為人們耳
更新時間 :2007-07-12 │ 人氣:1449 │ 回應:0 |
台北光點
平衡計分卡導入前的自我診斷
診斷問題: 1.企業是否有明確企業遠景 2.企業是否有競爭策略 3.是否有完善的績效衡量指標 八種不同的現狀 1,2
更新時間 :2007-06-30 │ 人氣:40 │ 回應:0 |
Laisir
把對的事情做對
■ 新竹讀者王丁學 Q 本人服務於國內一家中小型企業的人資部門,去年,本公司開始推動平衡計分卡,但成效不彰,懇請指點迷津? A 甫踏入平
更新時間 :2007-06-30 │ 人氣:25 │ 回應:0 |
Laisir
Robert S. Kaplan & David P
一般人談到平衡計分卡時,通常第一個印象是財務、顧客、內部程序、及學習成長四大構面、衡量指標 (index)、或績效評估系統。其實這些內容皆只
更新時間 :2007-04-04 │ 人氣:4 │ 回應:0 |
downshift
平衡計分卡
什麼是平衡計分卡? 基本上平衡計分卡最主要還是以4個構面為主,即財務、顧客、內部流程、學習及成長。 斛 財務構面: 財務構面是平衡計分
更新時間 :2007-01-24 │ 人氣:48 │ 回應:0 |
咪咪熊
經理人觀點:平衡計分卡的發展與應用
平衡計分卡的發展與應用自從美國知名學者羅伯‧柯普朗(Robert Kaplan)與大衛‧諾頓(David Norton)於1992年提出
更新時間 :2016-03-29 │ 人氣:14019 │ 回應:0 |
讀.冊.人
學習以數字衡量
洛德.卡文說:『當你對所要表達的是可以進行衡量並以數字陳述時,則表示你對此事已有相當了解;當你無法以數字陳述所要表達的事情時,表示你對此事的
更新時間 :2006-11-21 │ 人氣:8 │ 回應:0 |
汪
好忙的第四季阿
好忙的第四季阿 年底即將到來,最近忙於做單位策略與部門目標,因為我們公司是採用BSC(Balanced ScoreCard 平衡計分卡),
更新時間 :2006-10-05 │ 人氣:72 │ 回應:0 |
彼德
企業如何應用商業智慧來提昇執行力與競爭力
企業如何應用商業智慧來提昇執行力與競爭力 前言 透過微軟資料轉換服務、資料倉儲與線上分析服務、資料採礦、報表服務、入口網站與平衡計
更新時間 :2005-10-02 │ 人氣:127 │ 回應:0 |
DO.DO
成本與效應
這是《平衡計分卡》作者的另一精心大作。 本書對經理人而言是一本實用手冊,他們可藉此書了解企業該如何利用成本與績效管理制度來提升獲利與營
更新時間 :2005-09-28 │ 人氣:28 │ 回應:0 |
果子
波特萊爾的冒險
串門子。他沒有架子,幾乎喊得出每個人的名字,不只跟各部門主管交好,連收發信件的工讀生小妹的哥哥下個月結婚他都知道。波特萊爾沒有固定的午餐對象
更新時間 :2005-05-02 │ 人氣:482 │ 回應:8 |
火星爺爺
數字的心理意義
「顧問,今天的商業午餐還ok嗎」?陳處長真是典型的台南人,明明我已經吃完一大盤餐點,還熱情詢問我有沒有吃飽。 「虱目魚肚還挺新鮮的,來
更新時間 :2005-04-09 │ 人氣:1747 │ 回應:0 |
Alex
決定企業勝負的CTQ
前言 美國奇異GE公司在前任偉大的CEO傑克·威爾許先生的領導下, 擺脫大企業官僚體系的桎梧, 致使GE在財務績效上歷創佳績, 並被
更新時間 :2004-11-23 │ 人氣:20 │ 回應:0 |
影子秀才
一堂18,000元的管理課
平衡計分卡」大師柯普朗6月4日來台開講 文/黃惠娟 《財星》排名千大企業中,55%都已採行的「平衡計分卡」,被喻為是75年來最
更新時間 :2004-10-04 │ 人氣:103 │ 回應:0 |
瑄瑄
策略地圖的展開與價值主張(上)
當一家公司有多個不同事業單位(BU)時,由於策略實際上是由各事業單 位來執行,所以總公司的BSC不盡然應該與各BU的BSC相同
更新時間 :2004-09-20 │ 人氣:33 │ 回應:0 |
大和酵素
策略地圖-解救基層的不死仙丹?續1
初版日期:2004 年 06 月 20 日 單色印刷 / 平裝 / 560頁 / 直排 內容簡介 本書作者的第
更新時間 :2004-08-16 │ 人氣:17 │ 回應:0 |
aq
管理學基本常識測驗~~這可是老師熬了幾天才完成的喲
管理學基本常識測驗 選擇題:共五十題,每題二分 1.請問下列何者不是管理的功能?(a)創新;(b)組織;(c)控制;(d)規劃;(e)領
更新時間 :2004-07-29 │ 人氣:67 │ 回應:0 |
Freda
為什麼要導入平衡計分卡?
企業當然也希望能藉由平衡計分卡的導入以確實落實策略,展現績效。但 是導入時所投入之資源與能力不小,若非有相當之效益,各企業之高階領 導主
更新時間 :2004-07-20 │ 人氣:53 │ 回應:0 |
大和酵素
‧新時代績效管理的八大重點!
當今企業價值取得的重心與營運方式皆已不同,當然績效衡量也必須為之 改變,才能有效發揮績效管理的作用,真正做到激勵員工,並使其朝向企
更新時間 :2004-06-23 │ 人氣:38 │ 回應:0 |
大和酵素
人資管理與發展 _策略性績效管理
策略性績效管理 企業導入平衡計分卡的注意事項 企業導入平衡計分卡的好處,是較能將企業的願景與策略轉換成具体的行動,並
更新時間 :2004-04-03 │ 人氣:33 │ 回應:0 |
大和酵素
《情愛平衡計分卡》
情愛投資與公司經營有異曲同工之妙。你我都是經理人。 十月是結婚旺季,空氣中洋溢著幸福分子,新人婚紗照的甜蜜模樣,從相識相惜,到決定攜
更新時間 :2003-11-08 │ 人氣:25 │ 回應:0 |
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