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2017-04-16 20:24:42| 人氣27| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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飯店折扣碼! 最新的訂房網站優惠碼!新國際賓館 (New International Guest House)

怎樣訂房最省?「 新國際賓館 (New International Guest House) 」最便宜能訂到的方式



小妹每一兩個月就會安排一次旅行

無論是國內或是國外

我的訂房首選就是HOTELS.COM

除了收錄的飯店很多以外

主要原因是這邊訂房很簡單好用又不怕訂貴~!(原因後面會說明!)

最近又要規劃下一次的旅行了

大致的行程確定後就要快點訂房

這次就訂了「 新國際賓館 (New International Guest House) 」這間,價格還挺不錯~



▲ 新國際賓館 (New International Guest House) 實景圖

之所以訂房首選是HOTELS.COM原因有二:

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這個算是hotels的常駐活動!累積10晚 即可獲得免費住宿1晚!(無使用優惠碼即可累積)

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新國際賓館 (New International Guest House)





關於新國際賓館









簡介











無論您是因為出差或度假而造訪香港,新國際賓館都會是您的最佳住宿選擇。 在這裡,旅客們可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 這家現代化飯店比鄰重慶大廈, 香港半島酒店, 香港太空館等熱門景點。

新國際賓館一直致力於為您提供最尊貴的服務與一流的設施,確保您下榻飯店期間愉快、愜意。 快速入住/退房服務, 可寄放行李, 家庭房, 電梯, 外幣兌換是部分讓新國際賓館在本市飯店中脫穎而出的原因。

在這裡,您能真切的感受最極致的舒適住宿體驗,部分客房提供無線上網(WiFi), WiFi(免費), 禁菸房, 空調, 暖氣,給住客更完整的服務。 除此之外,飯店各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 新國際賓館是來香港旅遊的最佳留宿飯店,為您提供一站式高品質服務。







全部展開







收起

















服務設施摘要













網路服務









  • 所有房型皆附免費Wi-Fi









服務與便利設施









  • 可寄放行李







  • 外幣兌換







  • 吸菸區









兒童專屬



住宿優惠網站






  • 家庭房









接待設施









  • 可帶寵物



  • 戰利品




  • 快速入住/退房服務







  • 電梯









所有客房均提供









可使用語言









  • 廣東話













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預訂與入住須知【必讀】













孩童收費標準&加床規定





















0至1歲(含)嬰幼兒



在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。



SALE2至3歲(含)兒童



在不加床之情況下可免費與大人同住。





CP值超高




  • 4歲(含)以上住客視為大人收費


  • 【提醒您】加床規定依房型而異,請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。








請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。









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重要須知【必讀】











Upon arrival at Chung King Mansion, we strongly advise guests to head directly to Flat A7, Floor 11, Block A and ignore the salespeople around the property. Please reconfirm the address and property name at the front desk upon arrival. In cases of no-show, guests will be charged as per the property's policy.

====

For bookings made using another cardholder's credit card (third party credit card), kindly provide the following details to New International Guest House either by using the Comments Box during the booking process or by using the contact details found in the booking confirmation email.

Credit cardholder's:

1. Full name as written on credit card

2. Contact telephone number

3. Contact email address

New International Guest House will then contact the cardholder for verification purposes. Guests are required to show a photo identification and credit card upon check-in. Please note that all Special Requests are subject to availability and additional charges may apply. Please inform New International Guest House in advance of your expected arrival time. You can use the Special Requests box when booking, or contact the property directly with the contact details provided in your confirmation.








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有關訂房流程不會的可以看下面的訂房攻略:

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大部分人容易受思維定式的影響,一篇《為什麼ofo投廣告,而摩拜卻做公關?》的文章讓吃瓜群眾覺得原來摩拜更擅長做公關,而ofo只知道投廣告,既忽視了摩拜的廣告,又忽視了ofo的公關,簡直讓業內人士笑掉大牙。

根據青年公社報導,比如文章中說用關鍵字比對,胡瑋煒的資料結果比摩拜的資料更漂亮,而戴威的資料結果遠不如他的ofo。因此作者判斷:ofo更注重產品本身的資訊傳播,比如投廣告。而摩拜更注重公關,比如CEO講故事。

這個觀點從論據到論証都讓人覺得非常不專業和隨意。

我隨便舉個例子。

這是馬化騰和馬雲的百度指數對比圖。

馬雲爸爸出現的多了吧?看看馬雲和阿里的對比。

還有很多其他的槽點我就不說了,比如文章說小黃車的『自傳播』屬性較弱,必須通過打廣告的硬方法—拜託,庫克剛去ofo參觀,還騎了小黃車好不好。而且在社交媒體上,ofo小黃車經常有刷屏的熱圖出來,比如有『一技之長』的修車大爺,就是用戶自己發了圖結果刷爆全網。

雖然說那篇文章漏洞很多,但兩家競對公司引起這麼大的討論和比較還是很罕見的。那麼,ofo和摩拜作為兩個風口浪尖上的公司,我覺得有必要就兩家單車公司的市場策略做一個詳細、公正的梳理,以正視聽。

先從公關風格說起。

ofoVS摩拜:穩紮穩打和劍走偏鋒

在摩拜之前,從來沒有一家公司這麼『敢說』。摩拜的創始人胡瑋煒是記者出身,向來熱衷於搞個大新聞,因此摩拜的公關風格,從CEO老闆的講話,到公關策略,都帶著一股濃濃的『大新聞』體和一副語不驚人死不休的味道。

比如最令人詬病的《摩拜美女創始人胡瑋煒:如果失敗了,就當做公益吧》。這篇文章,胡瑋煒沒有像之前一樣大談特談摩拜如何之好,然而直接採用迂迴的戰術,退後一部談失敗,談公益,來博得大眾的好感和同情,《孫子兵法》裡說的很清楚,兵者,詭道也…稿子出來後,摩拜公關還在努力推廣,生怕別人不知道他們家創始人連帶好一個專案的底氣都沒有。

但我身邊一些創投圈的人私下表達了吐槽。投資人最不喜歡聽的話就是『失敗』,公開發表這種言論還大肆鼓吹,以後還有投資人敢投你嗎?

現在,胡瑋煒又跑出來宣稱『公益和商業是可以兼得的』,試圖彌補之前的公關事故。但『失敗了就當做公益』的印象如此強烈,摩拜這句話很難亡羊補牢。

再比如王曉峰之前在接受採訪時那句語不驚人死不休的話:『為什麼要別人投資,原因肯定是我們暫時還沒有找到好的盈利模式,或者暫時沒賺錢,然後我們需要風投讓我們來贏得時間,等我哪天找到自己的盈利模式,我肯定不會再用你的錢了。我現在沒找到,所以我需要一些人幫忙給我們賺來一些時間。』這句話,換做任何一個CEO,哪怕他內心是這麼想的,恐怕也不會堂而皇之的說出來。

包括在今年早些時候,摩拜宣稱自己的市場占有率高達90%,稍微有一點腦子的都知道這個資料有問題,我們知道做公關經常要突出和包裝自己,但這種明顯不實的公關智慧消解自己的公信力。

我相信,以上這些絕不是CEO率性的言論,肯定是公關刻意為之,但問題是,10萬+是有了,眼球也賺到了,然後呢?

摩拜的公關風格看上去眼花撩亂,新穎酷炫,但沒有章法和內核,總是喜歡用一些一驚一乍的手法去博關注,但問題是高曝光高露出不等於公關做得好啊,有時候也是自己給自己挖坑。

當然,也有做的好的地方,比如雖然沒有運維人員,但策劃出『摩拜獵人』。雖然外界不知道單靠用戶的維護到底能不能代替全職運維人員。但給外界一種摩拜可以解決運維問題的印象。最近摩拜推出紅包車,為了避免被人說為了跟ofo搶市場率先發起燒錢補貼,也為了應對政府對運營人員的要求,企圖消解政府的大棒。也許有可能奏效呢。

在我看來,有爭議的話和語不驚人死不休最適合兩種公司來說,一種是創業公司需要博取關注同時又不傷及自身,一種是已經成功的公司有時候可以『任性』一下。摩拜既不是那種沒資本的小公司,又不是已經成功的大公司,在整個行業都在大肆燒錢的現在,千萬不要說容易給自己帶來麻煩的話。打個比方,摩拜創始人就算直接去罵ofo創始人,都比說自己『失敗了就當做公益』帶來的後果要好。

其他沒在風口浪尖上的創業公司,可以適當去策劃一些博人眼球的話題,在具體操作時卻要想想清楚。拋開一些自己給自己挖坑的言論和觀點,摩拜的其他一些公關和市場玩法還是可以借鑒的。

再來看ofo的公關,ofo的公關繼承了戴威沉穩老練的風格,戴威是科班出身,並沒有經過過多的公關包裝和訓練,你也看不到戴威一些特別的言論,或者特別驚人的事件,並且在半年前到現在,ofo的公關基本上是逆風局抗壓,在對手強大光環下一點一點趕上來的,直到現在兩家的聲量旗鼓相當,甚至在剛剛過去的三月,ofo的節奏顯得比摩拜還要快一些。

去年下半年,mobike憑藉其時尚的樣式和智慧定位系統在北京上海成功引爆,成為話題焦點,ofo當時還沒有走出校園,除了一些北大清華的在校生之外,幾乎沒有人知道ofo,市面上所有關於共用單車的討論都是圍繞著mobike,可以說當時摩拜風光無限,佔盡了天時地利人和。

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睽違7年,裕隆終於在本季重返總冠軍賽,對於陣中少數擁有當年冠軍經驗的「台版浪花兄弟」呂政儒、周士淵而言,心中感觸是格外良多,也都對於冠軍有著相當的渴望。

談及7年前和現在的差別,呂政儒表示:「當年我不過才24歲,球隊中還有很多資歷、經驗都相當豐富的大哥們扛著,現在我都31歲了,換我來帶領這支球隊爭取冠軍,在隊上的責任當然和以前不一樣。」

扛下重責的呂政儒用實際行動來帶領球隊,前一輪季後賽面對台啤時,平均每場比賽能攻飯店折扣碼下19.7分,三分球命中率高達42.5%,較例行賽平均11.8分,三分球命中率34.9%的成績出色許多,顯然已進入火力全開的季後賽模式。

「例行賽時主要還是要幫助一些年輕球員去成長,因此對於自己的成績比較不會太在乎。」呂政儒對此表示:「到了強度更高的季後賽賽場,當然得拿出真本事,有好的表現才能帶領球隊繼續前進,自己面對比賽的心態也會和例行賽時不同。」

面對即將來臨的冠軍賽,呂政儒表示全隊上下氣氛都相當良好,球隊目前都在針對達欣洋將布拉(Sim Bhullar)進行防守演練,至於自己在對陣達欣時可能得扛到4號位置也欣然接受,一切都是為了拿下冠軍。

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