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http://fjtct.now.cn:7751/tech.163.com/10/0521/10/676V6IP8000915BF.html

5 月21日消息，因為與MSN合作，智能網絡機器人小i曾經風光一時。不過

因為在互聯網上找不到盈利模式，小i創立者袁輝逐漸將重心轉到為政企客
戶提供服務上，從互聯網又回到了軟件業。

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我覺得這跟我的想法很一致，這也是我們跟目前國內現有的MSN機器人業
者最大的不同 ;網路產業不是無法獲利，而是這個產業的發展太快;技術不容
易重複使用，要能在裡面獲利,需要的是  1.大資本  2.鳳毛鱗爪的機會 ;而這
些都不是我們這種規模的公司能夠穩定成長的基石，反觀 ;msn機器人,能夠
獲利的地方我認為會在兩類 a.軟體系統整合，這部份imoo目前做的比較少
(富邦期貨阿邦MSN機器人 算是) b.行銷工具 ，而這兩類產品不脫package
的本質，簡單的說;把這個東西包裝起來變成一個精緻小包裝的產品，一些
簡單的功能表單加上 固定公平的計費機制，我相信以小 i 目前的規模;這個
轉向會讓他們賺到營運所需的費用，所以前面那些在網際網路的發展 ;只能
算是在砸錢替產品做行銷，獲利從現在才剛要(可能)發生

 

 

 

 

 

 

  

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