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曾經在台灣發展鼎盛的玻璃產業，一度製造出幾乎全世界所需的聖誕燈泡，如今除了幾間自動化大廠和藝術化的個人工作室外，只剩幾間傳統的窯口玻璃廠，老師傅們守著24小時燃燒的窯爐，以口吹或半機器模式，默默守護著這個「火燒」的行業。
為了回顧這個產業的榮光，行人文化實驗室走訪新竹、苗栗一代探訪老廠與老師傅，推出《透明的記憶》一書。其中，小學畢業就當玻璃學徒的利銓玻璃公司老闆邱文虎，身上幾乎就是一部活生生的台灣玻璃發展史。
年近70的邱文虎談起過往，整個人都生龍活虎起來了；他曾在大陸擁有過3000人大廠，3年前縮減事業版圖交給兒子、自己回台守著竹南的工廠，歷經生意大起到大落。然而他身上沒有太多商業習氣，不忘初衷感性說：「玻璃是有生命的，看起來活生生的像是會走路，要做出好的色澤、造型，真的要花很多心思。」
他回憶從小學徒做到最年輕的廠長，學會了蓋鍋爐、退火爐、各種配料等全套玻璃製程，23歲就與人合資開工廠。雖然是接訂單做外銷，但他實地到各國考察，走遍世界50多個國家，印象最深的是因早年台灣是「仿冒大國」，他只好處處假冒日本人才不會被瞧不起，也因此發願：「我要台灣至少有一家可以做出好玻璃。」
1990年代他事業最鼎盛時，每個月出幾百貨櫃的產品，但賺來的錢他堅持三成用作開發費用、四成投資設備、三成才給股東分紅，就這樣不斷升級進步，海外客戶遍布歐美、中東、日本各地，英文名「Tiger」的他也成為他們口中「台灣的glass tiger」，在台商玻璃界可說呼風喚雨。
曾經站在這個產業的浪尖上，如今回歸平淡，邱文虎語中卻不怨懟，除了感嘆台灣少有玻璃製作的相關科系，他仍興致勃勃期盼有媒合新一代設計者與工廠的平台，繼續貢獻大半生的技藝，「重新讓大家知道，台灣還有製造玻璃的地方！」
這也是《透明的記憶》出版熱門的初衷；行人文化實驗室總編輯周易正表示，他在資料中意外發現台灣的玻璃產業過去的興盛，激起好奇，因此帶領團隊華郁芳、許雅琇等人展開調查。書中除了邱文虎的窯口玻璃廠，也採訪模具師、司爐人、模具口吹師以及台灣新創玻璃品牌，拍攝工作現場紀實影像，並圖解窯爐熔融、換坩鍋製程等，為這些師傅的手藝技術留下紀錄，也希望協助媒合年輕設計師，尋找產業的未來。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【魏喬怡】
安聯環球投資（Allianz Global Investors）全球共同負責人暨營運長麥佐治（George McKay）曾說：「人才是最重要的投資，而我們真正在做的投資其實就是培育人才。」
來自德國的安聯環球投資，26年來深耕台灣不遺餘力。在台業務範圍從境外基金擴大到設立安聯投信，發展境內基金、全權委託等業務，多角化經營；如今更與集團同步在台推動包括：投資策略、產品設計、客戶服務到數位化等全方位升級計畫；在人才培育上，多年來亦充分展現在地深耕的旺盛企圖心。
原本擔任安聯環球投資全球營運長的麥佐治，在接下職掌全球共同負責人及通路銷售主管之後，很快就開始著手安排訪台行程，貼近關心安聯投信在台運作的情況和營運上有關客戶的各項需求，同時也希望能以集團資源提供更多支持與協助，積極展現集團高度看重深耕台灣市場的重要性。
2006年，麥佐治加入安聯環球投資，上任後，即一肩擔起主管亞洲區旗下各個事業體所有的行政營運事務；在管理的過程中，他因為看到各區域據點在營運上，為因應當地市場和客戶需求，需要更多元的解決方案和統籌方式，於是著手建立亞太營運中心，支援亞太區域包括行政營運、資訊、風控、財務、專案管理，以及產品開發各方面的整合性事務，為的就是要讓各區域據點在運作上更為順暢。
麥佐治可謂是推動建置亞太營運中心背後的關鍵人物；亞太營運中心的建立，進一步標誌了安聯環球投資對於亞洲市場的重視程度；同時也逐步奠定了台灣等各亞洲區域據點，今日豐碩經營成果的重要基礎。另外一方面，近年來集團同步推動的全面性內部升級計畫，更展現集團與區域據點並肩作戰的企圖心。
麥佐治曾說：「當你愈能了解生意是如何運作的時候，也才能夠更進一步了解客戶真正的需求。因為唯有看到事情的全貌，且有能力傳達解決方案，才能真正有效解決問題。」譬如，今年6月英國舉行脫歐公投前後，集團不僅提供針對當時政經情勢的推演分析內容給包括台灣在內的各個市場，並藉由多次即時連線，回應在地客戶。
除此之外，深耕在地人才、跨區歷練，亦是麥佐治長年來極為重視的核心理念。對安聯環球投資來說，不管全球資產管理業如何快速變化，唯有優秀的人才，才是奠定資產管理和服務品質的重要關鍵。正因為有這樣的理念做後盾，麥佐治向來秉持大力支持協助推動各區域培育人才計畫的態度，滿足在地人員招募需求和跨區交流培育計畫。
在台灣，安聯投信多年來即借重集團豐厚的全球資源，打造在地國際級的投資管理團隊；為能培植更多國際人才，譬如在投資研究方面，積極將在地同仁派調海外歷練；在產品開發與研究領域，也會安排同仁到海外受訓、拓展國際視野。安聯投信想要藉由歷練、受訓等國際市場經驗的累積，進而豐實台灣在地人才的國際實力，強化團隊能力，並且進一步落實「讓台灣走出去，讓世界走進來」的經營理念。
也正因為安聯投信承襲了集團嚴謹的企業文化，這些年下來，憑藉完整嚴謹的投資流程以及與時俱進的產品，逐步奠定了致勝的關鍵，更以資訊優勢做為主動式投資的基石，建構國際級的投資平台，以多元投資策略提供在地服務，投資實力更屢獲各項基金大獎所肯定。
在多年實力累積下，安聯投信2016年也再度以卓越績效表現，勇奪各項基金獎，團隊獎項上更獲頒SMART智富台灣基金獎的固定收益型基金團隊研究獎，成為全台唯一外商投信拿下由SMART智富台灣基金獎所頒發股票和債券團隊大獎。
在麥佐治的心中，台灣市場向來是安聯環球投資重視的戰略據點，亞洲財富實力逐年厚實，在地人的投資和退休理財需求也變得更為多元化，因此安聯環球投資也將持續提供投資教育訓練、培植更多國際級專業人才，同時參與社會公益，以在地精神繼續與台灣一起茁壯。
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