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  • 《社會團體工作:理論與實務》



    社會工作是一門助人的專業,社會團體工作是社會工作的方法之一,配合人們不斷改變的需求逐步發展,建構各種不同實施模型和團體,並實施在社會福利機構中。

    團體是動態、有生命的有機體,透過團體中的成員和彼此間的互動,形成影響各個團體份子及整個團體的力量,若將此種力量有效運用,可以產生正面效果。

    本書共分為十四章,三大篇。第一部分是基礎篇,第二部分是操作篇,第三部分是實務篇。

















    • 作者介紹







      許臨高

      經歷:輔仁大學社會工作系系主任

      現職:輔仁大學社會工作系教授

      曾麗娟

      經歷:國防大學心理及社會工作學系副教授

      現職:國防大學心理及社會工作學系兼任副教授、法鼓文理學院佛教學系兼任副教授

      莫藜藜

      經歷:東吳大學人文社會學院院長、社會工作學系系主任

      現職:東吳大學社會工作學系教授

      張宏哲

      經歷:天主教輔仁大學社會工作系助理教授

      現職:台北護理健康大學長期照護研究所副教授

















    社會團體工作:理論與實務-目錄導覽說明





    • 第一章 社會團體工作之基本概念

      第一節 社會團體工作簡介

      一、社會團體工作「團體」的定義

      二、社會團體工作定義

      三、社會團體工作的種類與功能

      四、社會團體工作的實施範圍

      第二節 社會團體工作的發展史

      一、國外社會團體工作的發展

      二、國內社會團體工作的發展

      第三節 社會團體工作與其他專業助人取向團體

      一、團體輔導

      二、團體諮商

      三、團體心理治療

      第四節 社會團體工作與社會個案工作於初期發展時之比較

      一、兩者工作方法,有不同的焦點及不同的目標

      二、協助的關係中的差異

      三、著作內容差異

      第五節 社會團體工作的價值觀與倫理

      第六節 社會團體工作三大實施模型

      第二章 團體動力

      第一節 團體動力的基本概念

      壹、團體動力的定義

      貳、團體動力的內涵

      第二節 角色、地位與規範:社會整合三要素

      壹、社會整合

      貳、角色

      參、地位

      肆、規範

      第三節 領導、溝通與凝聚力

      壹、領導

      貳、溝通

      參、凝聚力

      夏日活動 第四節 團體歷程

      壹、團體決策

      貳、解決問題

      參、處理衝突

      肆、團體發展

      第三章 團體領導團購

      第一節 團體工作者的任務

      壹、團體帶領的相關基本概念

      貳、團體工作者的任務

      第二節 團體領導

      壹、帶領團體要發揮的領導功能

      貳、團體領導技巧

      參、發展個人催化風格

      第三節 協同領導

      壹、協同領導的好處

      貳、協同領導的不利之處

      參、協同領導的考量與運作

      肆、多人領導

      第四節 任務性團體的領導

      壹、從運作程序談任務性團體的領導

      貳、從照顧層面探討任務性團體的帶領

      參、解決問題的作法

      第四章 多元文化與社會團體工作

      第一節 多元文化的重要性和意涵

      壹、多元文化的意涵

      貳、多元文化和團體工作

      參、多元文化的趨勢

      第二節 多元文化和團體工作的關係

      壹、團體的組成

      貳、團體的領導

      參、團體的動力

      肆、團體的知名商品成效

      第三節 多元文化的團體工作技巧

      壹、領導者的覺知

      貳、團體運作過程相關原則

      參、多元文化團體和社會正義

      第五章 任務性團體

      第一節 任務性團體的定義與類型

      壹、任務性團體的定義

      貳、任務性團體的類型

      第二節 帶領任務性團體的基本方法

      壹、準備團體會議

      貳、一般主持會議的方式

      參、有效地解決問題

      第三節 問題討論與建議

      第六章 團體的組成、預估與評估

      第一節 團體工作需要計畫

      壹、團體對個人有不同的影響

      貳、實施團體前的準備工作

      第二節 計劃與組成團體的技術

      壹、發展團體的目標

      貳、組成團體的條件

      參、招募成員的方式

      肆、接案會談和行前講習

      第三節 團體的預估(assessment)

      壹、預估是過程也是結果

      貳、預估的內容

      第四節 團體的評估

      壹、團體過程的評估

      貳、團體結果的評估

      第五節 預估與評估資料蒐集的工具

      壹、成員的自我觀察和自我檢測

      貳、工作者的觀察與記錄

      參、團體之外其他人對成員的觀察

      第七章 團體方案設計

      第一節 新團體的方案設計

      壹、預估需求

      貳、確認團體目的

      參、決定團體領導的相關議題

      肆、考量團體組成

      伍、規劃團體結構

      陸、確認團體主要內容

      柒、團體開始前的準備

      捌、爭取機構的支持

      第二節 每一次團體與團體聚會時間外活動的方案設計

      壹、為每一次團體作規劃設計

      貳、為團體聚會時間外的活動做規劃設計

      第三節 團體計劃書的撰寫

      壹、新團體計劃書的撰寫

      貳、每一次團體計劃書的撰寫

      第八章 團體的發展與歷程

      第一節 開始階段

      壹、階段特色──動力現象

      貳、工作重點與目標

      第二節 轉換階段

      壹、階段特色──動力現象

      貳、工作重點與目標

      第三節 工作/生產階段

      壹、階段特色──動力現象

      貳、工作重點與目標

      第四節 結束階段

      壹、階段特色──動力現象

      貳、工作重點與目標

      第九章 兒童團體

      第一節 兒童特質與需求

      壹、兒童正常性發展

      貳、兒童所面臨的問題

      參、團體對兒童的重要性

      第二節 團體工作運用的類型

      壹、從團體性質區分團體的類型

      貳、從問題性質區分團體的類型

      參、從團體結構區分團體的類型爆買

      肆、從媒材運用區分團體的類型

      第三節 實務操作要領

      壹、帶領兒童團體的理念

      貳、團體帶領的課題

      參、團體組成因素的課題

      肆、團體結構因素的考量

      伍、團體內容的課題

      陸、與兒童重要系統的協調

      柒、法律上的課題

      第十章 青少年的團體工作

      第一節社會團體工作的基本概念

      一、青少年態度與行為的趨向

      二、青少年所要面臨的種種問題

      第二節 青少年社會工作團體理論運用與工作者的任務

      一、理論運用

      二、青少年團體的目標與工作者的任務

      第三節 青少年團體工作的類型

      一、從成員類型區分

      二、從團體功能區分

      第四節 團體實務操作要領

      範例I~Upower自立少年團體

      一、計畫階段~團體形成前的準備

      二、組織階段

      三、執行階段

      四、評估與結束階段

      範例II~戶外探索體驗教育輔導營-建構自我效能休閒娛樂團體

      一、計畫階段~團體形成前的準備

      二、組織階段

      三、執行階段

      四、評估與結束階段

      範例III~協助憂鬱症少年患者的治療性團體

      一、計畫階段~團體形成前的準備

      二、組織階段

      三、執行階段

      四、評估與結束階段

      第五節 青少年團體運用注意事項

      一、團體形成期

      二、團體過程與團體動力

      三、團現省體方案設計

      四、團體方案的執行與評估

      第十一章 老人團體

      第一節 老人特質與需求

      壹、生理發展的特質

      貳、心理發展的特質

      參、社會發展的特質

      第二節 老人團體實施現況與類型

      壹、老人團體實施現況

      貳、輔療性團體

      參、治療性團體

      第三節 活動方案要領、動力剖析、與介入方式

      壹、輔療性團體活動

      貳、治療性團體活動

      有限 第十二章 不幸婦女的團體工作

      第一節 服務對象特質與問題需求

      壹、常見的婦女福利服務

      貳、婚姻暴力中的受暴婦女

      參、外籍配偶

      肆、女性單親

      第二節 受暴婦女的團體工作

      壹、受暴婦女團體工作的理念

      貳、團體活動方案設計要領與介入方式

      第三節 新移民與單親婦女的團體工作

      壹、新移民婦女的團體工作

      貳、單親婦女的團體工作

      戰利品第十三章 醫療機構的團體工作

      第一節 成員的需求與團體的功能

      壹、醫院中的社會工作團體成員的問題與需求

      貳、醫院中的社會工作團體可發揮的功能

      第二節 團體工作運用的類型

      壹、從疾病種類區分

      貳、從成員身份區分

      參、從成員出入控制區分

      肆、從團體功能區分

      伍、自助團體(Self-help Group)

      第三節 團體工作實務要領

      壹、計畫階段

      貳、組織階段

      參、執行階段

      肆、評估與結束階段

      第十四章 自助性團體

      第一節 參與者的特質與需求

      壹、自助團體的意涵

      貳、團體成員的特質和需求

      第二節 實施現況與類型

      壹、國內外發展的現況

      貳、問題類型和團體屬性

      參、自助團體和專業主義的關係

      肆、AA模式的作用

      第三節 團體方案要領或重點

      壹、社區轉介和連結

      貳、支持的角色

      參、擔任團體領導者

      肆、成立自助團體



















    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:18開17*23cm

    出版地:台灣













商品訊息特點









  • 作者:許臨高 主編,許臨高/曾麗娟/莫藜藜/張

    追蹤











  • 出版社:五南

    出版社追蹤

    功能說明





  • 出版日:2014/9/18








  • ISBN:9789571178226




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀








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工商時報【翁毓嵐╱台北報居家用品導】

川普當選美國總統,市場擔憂「回美生產」效應將發酵,莫不關注明年1月20日川普上任後的政策與市場變化。英業達內部也初步進行評估,預期最有可能遷廠美國製造的將是伺服器業務,不過估計生產成本將大增3成;至於筆記型電腦及手機等產品,英業達傾向留在亞洲生產。

李詩欽昨直言,即便川普未當選,全球也正經歷快速變化,因此英業達不僅要加速轉型腳步,2017年最重要的一個字就是「快」,不快就跟不上市場變化的速度。

針對川普喊出的美國製造,李詩欽以20年前就在美國設廠的經驗指出,過去5~6年來在美生產規模持續萎縮,產線陸續轉至墨西哥、中歐的捷克及亞洲的中國等地;但因應美國政策可能改變,英業達內部評估,以墨西哥產線移回美國本地的可能性最大,不過是否有需要或如何調整?仍待12月或明年1月與主要客戶展開會談後再決定。

企業事業群總經理蔡枝安表示,目前墨西哥廠的伺服器出貨量占總產能55%,中歐的捷克廠占25%,亞洲區則占20%;至於未來若需在美製造,預期將會較現在增加2到3成的人工成本。惟李詩欽也指出,生產轉回德州廠並不難,但生產線的技術人員、專業工程師等人才及生產成本都需要考量,當初遷廠至墨西哥的原因之一就是考慮招工方便。

個人電腦事業群總經理張暉及英華達總經理何代水兩人,則認為要將筆電及智慧手持裝置產品的生產線轉移至美國難度甚高。張暉指出,由於筆電生產成熟度高、產品市場價格走滑,且機種也較過去更複雜、輕薄短小化,製造的技術層次提高,若移美將使成本提高幅度較大。

何代水則表示,由於智慧手持裝置產品趨向微型化,需要精密操作,且因製程自動化程度不高需大量人工,不像美國較適合模組化、標準化產品,因此仍較適合在亞洲生產。

水手隊「國王」Felix Hernandez表明要代表委內瑞拉隊參加明年3月的經典賽(WBC),為此,他將先參加委內瑞拉冬季聯盟的賽事,為經典賽全力備戰,水手隊總經理Jerry Dipoto表示支持Hernandez的決定。

30歲的Hernandez,本季表現差強人意,季中因受傷,休養了7個禮拜,因此出賽了25場,投153.1局,戰績11勝8敗、防禦率3.82。Hernandez生涯曾兩度拿到美國聯盟的防禦率王,因此3.82的防禦率是他自2008年之後的最差成績。

為了恢復「國王」的身手,Hernandez決定今年冬天要用不同的方式為明年球季備戰,那就是代表祖國委內瑞拉隊參加明年的經典賽,而且還要先到委內瑞拉冬季聯盟參加比賽,調整自己的狀況。

Dipoto表示支持Hernandez參加經典賽,這是個很聰明的做法,我們寧願他用參加WBC的方式為明年球季作準備,而不是平常他用的那種方式,這是一個很好的解決方案。

委內瑞拉過去三屆的經典賽,最好成績是2009年打進四強,不過Hernandez過去從未參加過經典賽,明年將是第一次。

各國參加經典賽的球員名單,最快要到12月才能決定,Dipoto說水手隊不少球員有機會參賽,Robinson Cano、Nelson Cruz曾代表多明尼加參加2009年及2013年,岩隈久志2009年代表日本隊,Leonys Martin與Guillermo Heredia分別在2009年、2013年代表古巴隊,此次先發投手James Paxton有機會代表加拿大隊,Edwin Diaz有機會代表波多黎各隊,Kyle Seager有機會代表美國隊。?

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

2016亞太經合會(APEC)經濟領袖會議在秘魯首都利馬落幕,今年領袖宣言強調「反對一切形式的保護主義」,並將中國大陸主導的亞太自由貿易區(FTAAP)列入;面對國際經濟情勢瞬息萬變,台灣也需預作準備。

2016亞太經合會(APEC)日前在秘魯召開,今年不管是會議中、或會場外,議題都圍繞著美國總統當選人川普,各界都在關注川普當家後是否會走向保護主義、廢除歐巴馬所力推的跨太平洋戰略經濟夥伴協定(TPP)。

儘管現任總統歐巴馬、日本首相安倍晉三在現場馬不停蹄地安撫盟友、甚至對川普隔空喊話,強調TPP的重要性與TPP停擺對美國的殺傷力,但仍無法壓抑各界的憂心。

◎APEC會議 川普反自由貿易成焦點

台灣企業代表、PChome董事長詹宏志指出,在今年的企業諮詢委員會(ABAC)會議中,氣氛確實有些凝重,與會企業對此都感到挫折。他說:『(原音)這次會議氣氛是有點凝重的,包括川普當選、英國脫歐,都是有一個強烈對全球化、自由貿易的不滿足。討論當中這個陰影也是很明顯,好像自由貿易受到一點挫敗的感覺。』

不過,行政院政務委員鄧振中指出,儘管目前美國宣布停止TPP行政程序,但美國各界仍有許多不一樣的看法,可能等到新總統就任後,就會有不一樣的討論。他說:『(原音)他們的企業界還是希望TPP能夠成嘛,也有一部分共和黨的議員也希望能繼續談TPP,對他們來講,TPP並不是非常壞的,有一些看法是覺得說,把對他們不好的修正一下,沒必要通通丟掉。』

◎FTAAP列領袖宣言

美國的變數讓今年APEC會議籠罩著極大不確定,這樣的不確定性,除了讓APEC領袖宣言寫道「將致力維持市場開放」,並對抗「所有形式的保護主義」;值得注意的是,由中國大陸主導的亞太自由貿易區(FTAAP)列入今年領袖宣言中,可看出中國大陸在未來經濟整合中的份量。

亞太自由貿易區(FTAAP)的概念始於2004年ABAC會議,當時企業界向APEC領袖們提出,希望透過FTAAP,解決APEC茂物目標尚未實現、WTO杜哈回合談判延宕及區域經濟整合協議疊床架屋等困境。

多年以來,這個概念都緩步進行著,直到2014年中國大陸擔任APEC主辦會員體,積極推動FTAAP具體成型,並展開執行工作,今年APEC會議上,中國國家主席習近平再度大力支持。他說:『(原音)支持多邊貿易體制,推進亞太自由貿易區建設,推動區域全面經濟夥伴關係協定,儘早結束談判。』

◎利馬宣言 未放棄TPP

不過,國發會主委陳添枝進一步指出,就他的觀察,中國大陸代表雖提到FTAAP,但沒有具體主張要如何實現,且宣言裡把TPP跟RCEP並列為走向FTAAP可能途徑,也期待TPP會員國的國內程序能夠繼續往下走,代表並沒有要放棄TPP,就RCEP部分也希望加速完成談判結果。

對於台灣能不能加入FTAAP,陳添枝認為,儘管我們是APEC會員國,但不代表就能加入FTAAP,不過,在過程中,我們至少能要求公開透明、且讓所有人都能加入。他說:『(原音)我們在APEC這裡確實很重要,因為這些人都是同樣一個團體,所以比較有好的機會參與,你也可以要求他們這些活動要公開、要透明、要包容,做什麼要跟大家講,人家要參加,你要歡迎。』

事實上,從英國脫歐、川普當選,都顯示反貿易自由化的情況會在各國盤旋不去,台灣也不例外,國際局勢瞬息萬變,巨型自由貿易協議充滿變數,除了密切關注外,當我們強調自由貿易對台灣不可或缺的同時,加強對國內的溝通、照顧受影響的產業,先打「預防針」,才能讓日後的相關協定順利推動。

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