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商品訊息描述
網拍 
限時商品 
商品訊息特點 容量 6g／ml
品牌國家 台灣
貨品供應 原廠公司貨
商品種類 頰彩
主要功能 彩妝
使用部位 臉頰
適合膚質 不分膚質精典限量
注意事項 1.使用後若有過敏情形，請立即停止使用，並諮詢醫生。 2.請放置陰涼處，避免高溫、受潮，並密蓋以免變質。
使用方式 取適量輕點於雙頰後，迅速推勻即可。
保存期限 五年
北衛?廣字第 10502056 號
滿額免運
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和發產業園區自一○四年十二月四日動土後，第一家廠商正式宣布進駐！梵達海洋股份有限公司昨（十二）日在和發產業園區舉行動土典禮，高雄市長陳菊率市府團隊出席時表示，樂見第一家公司在和發產業園區動土後第三百四十三天正式進駐，除了感謝梵達海洋公司願意加入投資並隨同園區開發、同步建廠，她期待更多優質廠商加入，帶來全新的產業發展風貌。
陳菊指出，和發產業園區有良好的投資環境，在交通方面，緊臨八八快速道路，離高屏各園區車程近；在環境方面，除設有四大滯洪池，園區的綠帶也設計有微滯洪功能，園區公共空間也都將帶入綠美化設計元素；在行政流程方面，市府已成立跨局處的建廠營運小組，提供進駐廠商最快速的行政協助服務。
陳菊表示，梵達海洋是高雄在地生產遊艇船用門、大型吊桿的廠商，而遊艇產業是高雄重要經濟發展產業之一，市府亦大力支持，也呼籲正在觀望的廠商深耕高雄、投資高雄。經發局則表示，於一○四年十二月及今年三月辦理兩次預登記廠商土地標售，已有十家電二家預登記廠商繳納保證金完成購地程序，目前詢問購地廠商約有一百三十二家，預計三年後和發園區廠商進駐完成使用後，將可創造四百億元產值及一萬個就業機會，為市府每年增加三十億元的稅收。
中國時報【報導何志平】
臺北藝術大學今年舉辦第23屆的「關渡藝術節」，藉由不斷與國際藝術交流，企圖真正的翻轉臺灣的藝術與文化教育。
一所沒有圍牆，隨時可以自由進出的美麗校園，在臺北藝術大學校長楊其文炙熱的眼神中，是充滿浪漫、自由、與藝術氣息隨處可見的第一流藝術學府。身兼亞洲藝術校院聯盟（簡稱ALIA）主席的楊其文時常在媒體上就藝術與文化的角度發表文章針貶時事，是國內少數敢說敢做，又對藝術教育充滿熱情的教育家。
楊其文進入北藝大逾30年，從講師做到校長，對臺灣藝術教育發展有著極深的期許與理想。他心中的北藝大是臺灣最優秀的藝術大學，但優秀大學必須要能和市場的需求接軌，能和國際的潮流與競爭接軌。於是北藝大今年開設「跨界音樂學程」嘗試與市場接軌；他更藉由ALIA與舉辦達23屆的「關渡藝術節」不斷地與國際交流，企圖真正的翻轉臺灣的藝術與文化教育。
楊其文直白的說，「跨界音樂學程」其實就是「現代音樂」或稱「流行音樂」，是音樂系畢業後可能無法學用合一，或專業知識需要更精進以符合市場需求的學生，從職場回鍋校園，去學習跨界職能的模式與應用。學程內有電影配樂、編曲、音效設計、錄音工程等，無一不是現代音樂職場最直接的應用端。楊其文滿意的說，「跨界音樂學程」只招收30個名額，卻有超過百人報考，其中還有5名碩士生，彰顯出只要方向正確就能引起迴響，他相信這種模式將會持續推動。
跨界音樂學程藝術大學教育指標
臺灣的藝術的工作者最缺乏的就是站上國際舞臺的機會與經驗，因為正視現實，所以北藝大提供給學生最天然的養分就是國際交流與表演舞臺。楊其文指出，跨國界的合作來共同推動研究，成為分享資訊的新潮流。而北藝大不僅利用ALIA的28所聯盟學校推動合作交流，更藉由ALIA與歐洲及南美洲的藝術校院聯盟進行交流。他舉例，今年該校前往蒙古姐妹校參訪，明年將受邀派講師前往開設課程，而其他國家的姐妹校也有類似交流，長久下來可促使藝術能量與學習養分豐沛而多元。這樣積極、具國際競爭力的作法，不僅吸引ALIA聯盟學校的仿效，也成為國內藝術大學教育的指標。
今年10月「關渡藝術節」開鑼，內容涵蓋的項目包括2016表演藝術、動畫、電影、展覽、講座、藝術市集與陣頭遊行等輪番上陣。楊其文興奮的表示，今年剛邁入第六屆的「國際動畫節」竟吸引84個國家，超過2800件作品參加；而首屆舉辦的「光藝術節」更讓校園五光十色，令人神迷。
楊其文說，「一所藝術大學能夠舉辦自己的藝術節，不但提高國際能見度，並促進校際聯盟連結完整，藝術形式更完備。」今年參加的國際演出團體就橫跨法國、日本、新加坡、韓國、中國、香港、荷蘭、西班牙、義大利、美國以及以色列，甚至邀請到國際知名的保羅泰勒舞團演出具有歷史價值的舞蹈節目，表演之後，還由雲門舞集藝術總監林懷民、書寫保羅泰勒專書的Suzanne Carbonneau，以及保羅泰勒舞團資深舞者在演出後座談。
值得一提的，去年起擴大到關渡及鄰近地區，並結合當地指標性企業與關渡宮共同合辦的「鬧熱關渡節」，共吸引36個團體，逾3000人參與。楊其文說，當社區整合的動能以文化藝術的方式來呈現，將是偉大而有願景的工程，充滿藝術生命力，也是民眾自發性的社區活動與文化凝聚力。
關渡藝術節
國際名家「藝」起來
訪談尾聲，請教楊其文校長有關近來大學併校及結盟議題。楊校長語重心長的指出，併校是世界的潮流，歐洲在2012至2014年來共有34所大學正在進行超級大學的合併計畫；挪威計畫把14所大學與學院合併為5所；美國與法國也都有大學整併計劃。而臺灣高教問題不僅是少子化，還有幾乎沒有設限的大學開放門檻、技職院校不斷升格為科技大學、以及萬物皆漲，唯有學費不能漲的政策。楊其文說，併校現階段在執行上有諸多困難，單是整合與累積共識，就要相當長的磨合期，反而結盟是較為可行的方式。
目前北藝大就與政大、陽明進行結盟，避開移動學生的高成本方式，而改用移動老師去他校開課的低成本模式，加上課程互補性高，大幅增加學生選課意願。不過，楊其文仍認為現代知識汱換快速，學習的管道及模式多元，學歷的有效性也在遞減，而學校創造出太多社會無法吸納的專業人才，就會導致人力閒置。這不僅是浪費教育及社會資源，更是讓年輕人在學習力最高峰時，卻不是投資在職涯所需的能力上，長久下來整個社會與國家勢必付出高昂的代價。
高更在1897年創作名為《我們從那來？我們是誰？我們往那去？》的三個終極哲學問題意境的畫作，恰似反映出臺灣大部分大學生對未來仍處於惶惶未知的迷茫中。但北藝大在楊其文校長的掌舵與擘劃下，有如一盞指引方向的燈，照亮高等藝術教育的未來大道。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者韓婷婷台北11日電）應華精密前3季EPS為1.23元，比去年同期0.19元大幅成長6倍。其中，第3季本業也呈現大幅成長態勢，唯認列轉投資傑聖科技一次性虧損侵蝕，單季EPS僅0.18元。
應華第3季營收新台幣24億，毛利16%，營業利益為1.13億元，比第2季成長340%，主要受惠來自於美國的訂單讓營收及獲利持續成長。
應華表示，第3季本業大躍進，當季營業利益達約1.13億元，比第2季成長3倍多，原本當季EPS應約有1.4至1.5元，但因提列一次性轉投資傑聖科技虧損，第3季EPS僅剩0.18元；提列完傑聖科技虧損，應華將專心發展於本業。
展望第4季，應華表示，由於產業進入傳統淡季，預估第4季營收約落在17億至20億元左右。第3季將非核心轉投資傑聖一次提列完畢，未來在經營上會專注於本業，近期應華並陸續接獲大陸及日本智慧型手機外殼的訂單，將於明年陸續交貨，有助於明年的業績。1051111
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