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小資老闆的宣言－－心想事成的終極指南

想像一下，時間都花在自己想做的事情，該有多好！想像一下，不再屈就於當大企業的小螺絲釘，累了自己，賺了別人，而能專心在你一手打造的事業，該有多好！

想像一下，辭呈遞給上司，上面寫著：「親愛的老闆大人，本人今後不再需要您的服務，您所做的一切，我由衷感謝，只是我現在要獨當一面闖天下。」該有多好！

再想像一下，今天是你當上班族的最後一天，從此就要為自己打拚；以下情景不久即將實現：打開家中辦公室的筆電，或是走進你剛開張的店面，或是打電話給客戶提供寶貴諮詢，或是想做什麼就做什麼，不再聽命他人。能這樣立刻開工，該有多好！

這樣的生活，全球有幾千幾萬人正在實踐，工作內容包羅萬象。他們改寫職場規則，自己當老闆，打造嶄新的未來。

這些男男女女大多數從來沒想過要當生意人，在偶然際遇下創業，不走傳統的商業模式，在追求獲利之餘，亦追求自主而有意義的人生，慢慢掀起一股微企業（microbusiness）革命。

其他商管書詳細記載網路公司的興起，說什麼創投基金有好有壞，還講到員工餐廳是有機餐廳。其他創業指南教你怎麼寫營運計畫書，八十頁落落長，但結果常是沒人拜讀，也跟創業的實際面扯不上關係。

這本書就不同了，涵蓋「自由」與「價值」兩大主題。自由，人人都想要；價值，則是通往自由的途徑。

意外的自由人生

十多年前，我展開自己當老闆的人生，有任何創業機會都不放過。我壓根沒想過會創業，純粹只是不想幫別人工作。當時我住在田納西州曼菲斯市，便宜的小公寓裡，我分析其他創業家的做法，想解構出他們的成功因素。一開始，我從牙買加進口咖啡豆，在網路銷售，因為我看到其他人這麼做能賺錢。進口、烘焙、銷售，這些技巧我一概沒有，倒是因為常常試味道，喝了很多咖啡。

如果需要錢，我學到必須先推出產品，然後賣掉賺錢，而不是從生活中這邊省省、那邊省省，或幫別人工作。這兩者的差別很重要，因為大部分預算在編列時，會先看獲利目標是多少，再決定有哪些可行選項；我的做法不同，反而先列出想做的事項，再思考如何執行。

進口咖啡豆雖然沒讓我成為大富翁，卻是個讓我衣食無虞的生意，而且還給我金錢買不到的東西：自由。不用照表操課上班，不用填工作時間紀錄表，不用交沒營養的報告，不用防辦公室的明槍暗箭，甚至再也沒有非開不可的會議。

大部分時間，我都在學什麼才叫真的做生意，但白天還是能窩在咖啡廳看書，晚上兼差演奏爵士樂，行程忙得很。

為了要為世界貢獻一己之力，我曾搬到西非，在慈善醫院擔任志工四年，負責開車把醫療用品運送到獅子山與賴比瑞亞的診所。我學到自由跟責任密不可分的道理，也學到如何在追求自由的同時，不忘協助世界上其他人。

返美後，我展開寫作生涯，做法跟學習其他事情的方式一樣：先有概念，然後邊做邊學。我開始全世界趴趴走，每年到二十個國家，這期間還是繼續經營生意。一路走來，自由，一直是我堅持不變的方向。

自由的癮頭沒辦法勒戒，一旦跳脫上班族的圈圈，如果還想再聽別人的話、做別人的事，算你厲害。

價值才是顯學

本書第二部分以「價值」為主題，一個大家常用卻又很少分析的字眼。提供有用的東西與全世界分享，這就是價值。書中的主人翁之所以創業成功，便是因為他們創造出價值。如果又以嗜好或技能為後盾，自由與價值就更容易兼具。

微企業革命已經在我們生活周遭展開，大家對傳統的工作方式敬謝不敏，決定走出自己的路，打造專屬人生。做小生意向來不是新鮮事，但在天時地利之下，如今創業機會滿滿是。科技普及度大幅提升，成本也大幅下降。有生意構想，能夠立刻測市場水溫，不用再等好幾個月，才能知道潛在客戶對產品或服務的反應。開個Paypal帳戶只要五分鐘，就能收到買家款項，全球一百八十多國都能交易。

更好的是，累積了忠實客戶後，還能事先知道他們的需求，以及在不用大筆投資下的銷售成功率有多高。事實上，愈知道如何以知識與技能幫助他人，成功率愈高。接下來這點可能是最重要的一點。職涯怎麼走有風險，怎麼走才安全，這個大哉問的答案已經今非昔比。以前是上班安全，創業冒險，但現在反而可能是上班的風險高出許多。要打安全牌，應該單飛創業才對。

若能開創自由人生，又不用操煩傳統的創業必備條件，該有多好？不用借錢，在擁有小額資金的情況下，立刻開始；不用找員工，憑著自己的嗜好與專長，獨立做生意；不用上商學院，省下6萬美元學費，邊做邊學（再說，商學院其實也不會教人怎麼做小生意）。

提醒大家，這本書不教你成立大型網路公司，不教你創辦傳統企業，穿西裝打領帶拜託銀行借錢給你。這本書講的是如何從事自己所愛、所感，追求有前途、也有錢途的夢想生活，並分享成功案例。想像一下，這些人的成功藍圖可以拿來複製，該有多好！