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陸傢嘴被定位為市場競爭類企業 為二次創業發揮重要作用

陸傢嘴被定位為市場競爭類企天車客製化｜台中天車客製化業 為二次創業發揮重要作用

2016-05-1807:22東廣新聞臺fm90.9評論台中天車保養（人參與）


長期負責上海陸傢嘴金融貿易區開發的陸傢嘴集團邁出瞭浦東國資國企改革重要一步，浦東將陸傢嘴集團重新定位為“市場競爭類企業”，在浦東開發的二次創業和上海自貿區建設中發揮更大更重要的作用。請聽報道：

（上海陸傢嘴股份有限公司17號晚間發佈公告，將以109.31億元收購陸傢嘴集團旗下的陸傢嘴金融發天車客製化展公司100％股權，這一動作就此掀開瞭陸傢嘴集團國資國企改革的序幕。陸傢嘴集團黨委書記、總經理李晉昭說，將旗下金融資產註入股份公司，其實就是將集團兩個原本割裂的核心產業板塊——地產開發和金融資產聚合在瞭統一的平臺上，打造地產＋金融的產業融合，形成“雙輪驅動”：

【這次陸傢嘴股份重大資產重組，是陸傢嘴集團國資國企改革第一步，陸傢嘴集團將以金融板塊證券化為依托，持續推進自身的改革，增強國企活力和市場競爭力，我們的目標是這樣，對集團的資產成熟一塊，改革一塊，逐步推進集團資產證券化的進程。】

據透露，截至到去年底，陸傢嘴集團合並報表賬面總資產已達1185億元，成為千億級規模的航空母艦。這次集團內部優台中天車設計｜台中天車施工化重組，陸傢嘴股份有限公司收購金融發展公司，所需的上百億資金並沒有走定向增發的路徑，而是用自有資金進行收購，足以顯現改革的迫切之心。陸傢嘴集團黨委副書記、陸傢嘴股份有限公司總經理徐而進說：

【陸傢嘴以現金的方式收購瞭陸傢嘴金融，第一效率最高，第二成本也是最低的，第三我們現在的現金還是比較充足，現金存量有八九十個億，撬動一百零九個億的收購，是足足有餘的。收購瞭以後資產負債率也是安全和穩健的指標。】

此外，陸傢嘴股份就此獲得瞭三個金融牌照，即愛建證券、陸傢嘴國際信托、陸傢嘴國泰人壽，這也為佈局“房產＋金融”的雙輪驅動業務提供瞭強有力的融資渠道。李晉昭告訴記者，陸傢嘴集團的定位有瞭重大的變化，從原本的市場化＋完成政府交辦的功能開發，轉變為純市場化的競爭類企業：

【資本流動瞭以後，最主要是擴大我們的規模，陸傢嘴的深耕還是要繼續做下去的，但是我們還需要更大一步台中天車修理的走出陸傢嘴，所以我們到前灘、到臨港，我們會大量的擴展，包括我們也會大力度的拓展在上海以外的區域。】

隨著若幹項目的落地，陸傢嘴集團的戰略投資板塊擴展迅速，陸傢嘴集團在上海迪士尼樂園的中方股東單位——上海申迪集團的持股45％。此後還將在臨港參與面積達25萬平方米的綜合性室內冰雪項目——上海臨港冰雪世界的建設。徐而進說，陸傢嘴集團今後實現市場化功能的主要渠道，就是利用上市公司的平臺，逐步把市場化的資源註入，從而提高效益：

【以前我們國有企業管理層實現政府功能是百分之百的，政府指令性的要求，甚至不惜一切代價來去完成。這輪改革,我們會站在市場的角度、效益的角度，來論證這個項目，以後類似於冰雪項目，運用市場化的渠道跟能力，來幫政府實現他在臨港地區應該達到的一些功能。我覺得市場化和行政化和功能性最大的區別，市場的效率是最高的，成本也是最經濟的。】

以上由東廣記者周導、俞倩報道。）

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