html模版杭州老燈具城拆除，引發照明市場大地震2016年，屹立瞭20多年的杭州燈具市場被迫拆遷後，固化瞭20多年的杭州燈具市場開始發生裂變。經過半年多的衍變，新杭州燈具市場格局已經逐漸拉開，並已經趨於穩定。
燈具城的起源
穩固瞭20多年的市場格局
杭州燈具市場起源於80年代，並就此穩定地發展瞭20多年。在此期間，無論是市場方面還是商傢，一直都保持著相對穩定的狀態。
1994年5月，位於沈半路的浙江杭州燈具城正式成立，杭州燈具市場開始由分散走向集中式經營。而杭州燈具城也就此占據著整個杭州市90％的實力燈具經銷商， 買燈就到沈半路 這是當時市場集中化的一個縮影。
已被拆遷的杭州燈具市場
杭州燈具市場一傢獨大的寡頭壟斷市場模式，也擠壓其他燈具市場發展的先天條件，即使是2010年在與老市場同一路段成立起來的精品館，也未能對老市場造成明顯的分流現象。因
中小企業創業補助此，直至2016年杭州燈具市場未拆遷之前，杭州燈具城依然是杭州最具影響力的市場，其17㎡的標準店面，商戶之間的私下轉讓費為30萬元，而且商戶一經接手馬上就能夠盈利。
總體來說，在2016年之前，杭州的燈具市場一直都保持著一種固化狀態，其中表現的最為明顯的有以下兩方面的特點：
市場規模固化：老杭州燈具市場的市場地位寡頭壟斷，壓縮著新市場的成長空間，新成立的市場大多因為先天不足，導致後續經營不起色。
商傢實力固化：老市場的市場格局以及面積固化，商傢經營面積普遍不大，大多數商傢都是以標準店面為主（17㎡），強者恒強，新品牌以及新燈人入行門檻高。
而伴隨著杭州市場20多年的穩定發展，2016年老市場的拆遷，猶如一場大地震，把這些20多年因固化市場埋下的隱患，綜合性爆發出來，為如今的市場洗牌，埋下瞭一個伏筆。
城門失火
殃及池魚
2016年杭州G20峰會順利召開，將杭州這座歷史名城推向瞭全世界，緊隨而來的是房價的猛漲以及一系列的城市整改動作。半年之內，杭州的房價從原來的8000元／㎡飛升至20000元／㎡，同時政府也針對一些落後的城市面貌進行拆遷整改，很多老市場、老街區在一紙公文之下，不到一個月就成為瞭一座待整改的廢墟。
杭州燈具城的拆遷源於杭州地鐵的建設工作，拆遷項目本預定於在G20峰會落幕後（2016年年底），再對市場進行具體的拆遷工作，以留給市場商戶充足的時間，做好後續的安頓工作。
然而，始料未及，5月份，與杭州燈具城僅隔幾公裡遠的城北燈具城突然失火。當時恰逢G20峰會關鍵節點，火災在輿論上制造瞭很大的負面影響。政府也就此事件，對杭州燈具市場進行提前拆遷，這一突然的動作使得很多商傢被打瞭個措手不及。
老市場拆遷
多數商傢 流離失所
杭州燈具市場的突然拆除對於很多商傢來說，是一個巨大的打擊，很多在市場經營瞭十幾年商戶一時間流離失所、不知所措。
2016年6月份，位於原沈半路路段的星河燈具市場正式成立，並開始招收杭州燈具市場的搬遷商戶。但由於老市場拆遷過後，有多達400多戶搬遷商傢，以新成立的星河廣場的體量，最多隻能容納200傢商戶，可謂僧多粥少。雖然星河廣場收納瞭部分商傢，但還是有很多的商傢得不到妥善的安置。其中光語空間代理商張紅蘭自老市場搬遷出來後，因為沒有找到合適的店面，停工半年之久。
星河燈飾市場
有商傢反映，整個市場政府說拆就拆，市場以及政府方面對商戶後期的安頓工作，產品的庫存、客戶的售後一下子都沒有瞭著落。政府及市場方對商傢沒有進行妥善的安置，使得多數商傢心中頗有微詞。
永佳燈具廣場順勢轉型
開創三國鼎立新格局
2016年，位於杭州市下城區石橋街道辦的永佳集團，看到瞭目前杭州燈具市場現狀，隧將其旗下一個經營不善的裝飾市場，轉型為如今的永佳燈具廣場，並邀請瞭杭州燈具界的幾位 元老 級商戶操盤整個市場運營及招商。很多在星河廣場拿不到合適店面的商戶都聞風而動，陸續地轉入到永佳燈具廣場。
浙江永佳燈具廣場
因此，從2016年下半年開始，杭州城內先後成立瞭三個燈具市場，分別在市場上攻城掠地，分流原杭州燈具城的老商戶。這三傢市場分別是位於原沈半路的星河廣場、位於城北石橋路的永佳燈具廣場，以及位於城南的第六空間燈天下，而且每個的體量和定位，與老市場相比都有過之而無不及。
杭州第六空間燈天下
目前，永佳燈具廣場容納瞭原杭州燈具市場60％的老商戶，而星河廣場分流瞭40％的老商戶，燈天下位於杭州主城區核心地帶，定位為高端市場，細分領域優勢明顯。三分天下格局，就此奠定。
市場裂變
機遇與挑戰並存
毫無疑問，2016年杭州燈具市場是一個大地震，三傢燈具市場的成立，使得杭州燈具市場的總面積，從原來4萬㎡增加到瞭12萬㎡，商傢新秀以及品牌新秀，在這個亂局之中，以黑馬之姿闖入瞭業內人士的眼中。
然而，目前杭州主城區對周邊的輻射能力尚小，以主城區100多萬人口的消費能力來看，根本養活不瞭這麼多的市場。因此，隨著市場天平被打破，安穩瞭20多年的市場逐漸地拉開瞭競爭趨勢，杭州燈具市場原來格局正在悄然向三個方向發生裂變。
商傢由 坐商 向 行商 轉變
杭州迎賓燈飾鮑信揚在杭州經營瞭20多年燈具，其表示以前的老市場依靠自身底蘊自動引流，如今老市場拆除，新市場處於培育階段，因此要求市場、商傢必須要有更加開拓進取的經營理念，才能適應目前市場環境。做瞭20多年安穩的燈，在快退休的時候，卻不得不面對一個新的開始。
而這種新現象，對於很多具有良好沖勁和思路的
政府創業補助計畫年輕一代燈人，將會是一個良好的發展機遇。
年輕一輩開始閃亮登場
由於市場上有三傢極具潛力的市場公開招商，很多在市場上深耕瞭二三十載的老燈人，在各個新開的市場分別拿下瞭新的店面，並把新的店面交給自己的兒女打理，培育後備力量，自己則退居二線。
因此，很多燈二代在這個時候正式登上瞭舞臺。杭州兩個燈具大戶，晶晶燈飾高肇君以及泰通燈飾的李勝治等比較有影響力的商戶，已經將部分產業全盤交付給自己的兒女。
同時，格局的打破，使得很多原本通過打工在業內積累瞭一定資源的年輕人，也看到瞭機會，或大或小地在新市場拿瞭店面，摩拳擦掌地準備闖出一番事業。
各路品牌迎來入駐新機遇
多個新市場的成立，使得杭州燈具市場的面積激增，很多商戶從原本隻有幾十平方米的老市場，搬遷到瞭幾百平方米的新市場。
杭州嘉麗燈飾總經理張芳表示，由於以前在老市場的店面隻有100㎡，沒有足夠的條件代理品牌，如今在星河廣場分別拿下瞭300㎡的展廳，並代理瞭愛施華。
位於永佳燈具廣場的杭州光語智能燈飾有限公司總經理張紅蘭，其以前在杭州燈具市場隻有50㎡的展廳面積，如今在永佳燈具廣場一樓拿下瞭一個300㎡的店面，成功取得瞭光語空間的代理權。
杭州三大燈具市場
優劣勢對比
杭州市主要燈具市場概況
永佳燈具廣場
優勢：杭州首個60000㎡經營面積的燈具廣場；永豐村旗下資產，資金背景雄厚；一手房東，70元／㎡全杭州最低的市場租金；商戶代表操盤運營，更加貼進商傢利益。在成型的市場上轉型，市場格局優勢明顯。
劣勢：離開瞭沈半路，市場底蘊還需要一段時間才可以培育起來。
星河廣
協助傳統產業技術開發計畫場
優勢：位於沈半路，繼承瞭原老市場的市場底蘊；
劣勢：由汽車修理廠改建，市場格局不夠開闊。
第六空間燈天下
優勢：地理優勢明顯，針對高端人群，細分優勢明顯。
劣勢：租金高昂。
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