今日作個職場好寶寶＠閃亮亮的月球陰暗面

2004-08-29 22:32:42| 人氣42| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

今日作個職場好寶寶

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老闆最近赫然驚覺，原來我們還有這麼多事情沒有上軌道，他捎來了信問我與主管間的溝通問題，老闆人很好，表示出沒發現脫軌是他的疏忽，這是他該解決的問題，倒是我，謹慎小心地回信，深怕自己背後道人長短，雖然肚子裡對主管有些不爽，要按耐呀！

老闆提到了"溝通"，他想協助主管與我們的溝通問題，不是對他說客套話，總覺得自己也要負部分的責任，因為我不信任主管，加上主管的點子多讓我覺得遜，本質上我沒有太服這個主管，不鳥與不信變成了相敬如賓。

我總是用越級報告與訴諸公評來處理最主管的不爽，可能這也是主管視我難管的原因之一，加上辦公室我跟寶被視為一夥的，主管一定覺得我們很難稿。上班族的人際好像關係很重要，主管對我的謹慎也反映在資源的釋放上，真搞不懂小小的組織需要這麼多層階級幹嘛？

在主管與我們間還有一種階層，一個研究所畢業的同事，職稱上比我們高一級（這種分類也是領導階層長出來的），常常喜歡撈過界，有時我認為她是勢利眼，主管級交代的事情總是義不容辭，又常應了事情給別人收尾，承諾易開，爛攤子交給別人，在上級面前是個好好人。

讓我對她不爽這麼強是難道因為主管／老闆總是把重要的事情交辦給他嗎？那這樣豈不是嫉妒的行為？

辦公室內的鬥爭常常令人厭煩，我卻常常總是聽到她有越寶雷池讓寶生氣（她倒不敢碰我的管轄範圍），因為寶不喜歡咄咄逼人或愛爭的樣子，我就看著寶的工作一直被覬覦，蠶食蠶食，反正我都跟寶說了，寶不動我也不好說什麼了。

小組織其實不需要有這樣的階級差異的，老闆跟我提到的大家應該機動討論，立即行動，這似乎是很好的組織動態，也許我應該培養對這些人的信任，這樣才有可能願意跟他們機動討論立即行動。

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剛剛收到老闆的回信，還蠻佩服他的，能當老闆不容易，畢竟比我們有創意。

我要檢舉

台長：閃亮亮外星人

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