親愛的老闆，
我非常沈痛但必須說我要離職了。因為我無法在一個精神壓力大過工作上壓力的工作崗位上工作，我想再工作下去，我會生病，所以現在必須剎車了。
恭喜你也解脫了，以後不用天天罵人了。
每個人對每件事情都有其主觀的想法，但是否必需要事事都要求，用push的方式，這我就必需打個問號了。
在幾個星期前，你跟我說我天天遲到很嚴重，要改進，不知你是否注意到其他人進辦公室的時間，你是否也注意到別人上班的時間，是否注意到每個人下班的時間？
在看過我回Doris的信時，你是否也問過自己這些問題？客戶對你而言是什麼？只是負責賣產品的公司，或者是幫你賺錢的公司，生意上的夥伴？如果客戶已經說經濟因素，你心中是否也有stratagies去support客戶，還是只是不管，你就是要賣？不然就換掉？
再來說說成本-效益的關係，這真的適用於人事管理上嗎？我們該自認自己就像大碗公牛肉麵一樣"cheap and big bowl" 便宜又大碗嗎？我們不能和美國公司的同事比較嗎？我們做事的效率有比較差嗎？
我想談談業務面上的事，前一陣子我幫客戶問special price, 你只告訴我要keep margin, 沒拿計算機出來算我們的profit是多少，又告訴我不知客戶多久才會訂貨？直接refuse....我也想問那你又如何判斷他們不會再訂貨....
讀過經濟學都知道價格是決定市場供需的主要因素....只是如何操作要看個人功力，去問問美國Mark是如何管理美國市場吧，也可以問問你的好朋友Richard還有其他業務他們的價格策略和促銷方法，不要驚訝，就算是原廠也要促銷...
我不懂為什麼你用一個supervisor, 她卻只會叫業務祕書打電話去要訂單，而沒提供任何方法，任何advise, 不回答問題，而把問題pass給你...
再來請看看我和supervisor的業績比較，誰的業績比較平均，請將最大的客戶和最小的刪除....
站在業務祕書的立場，我想我沒資格去評斷什麼，就算我是業務，我也沒有決定的權利....但我盡力在維持和客戶之間的關係，只是我需要的support無法得到。
基於所持立場不同，想法也不同，我想離職是唯一的方式了。謝謝您給我一個磨練的機會，不管是好的不好的經驗，都是一個成長的機會。
再見。
Grace
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