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盛輝物流 飛馬文化的黨建支撐263個分公司、辦事處，7000多名員工，1500多部車輛、經營場所80多萬平方米，正在興建面積達7.9萬平方米，高32層的總部大樓；先後摘得中國物流百強、民營物流十強、中國馳名商標、國傢AAAAA級物流企業、全國企業工會工作十面紅旗單位、全國五一勞動獎狀、全國非公有制企業“雙強百佳”黨組織等榮譽……對於盛輝物流集團的快速發展，前來考察的人在發出贊譽的同時，不禁想問：作為一傢民營物流企業，盛輝從一部車、兩張桌、三個人起步，20年發展到今天的規模，靠什麼？“從宏觀層面講，靠的是改革開放的陽光雨露和黨的富民政策的指引；從企業內因講，我認為應歸功於企業特色鮮明、底蘊深厚的"飛馬"文化的正確引領。而這一企業文化品牌的培育，離不開集團黨委和黨員的積極努力。”日前，集團董事長兼總裁劉用輝動情地說。黨外人士的黨建熱忱你不會想到，盛輝物流黨建工作開展得這麼好，掌舵者劉用輝卻是一名黨外人士。你更不會想到，這樣的身份絲毫不影響他深厚的愛黨情結。對於黨建，他更有一番獨到的見解。“隻有充分發揮黨組織的政治核心作用，充分發揮黨員的先鋒模范作用，才能有利於民營企業又好又快發展，有利於促進企業和社會的和諧穩定、可持續發展。”劉用輝告訴記者。在他看來，在民企中開展黨建，不僅是新時期加強和改進黨的思想政治的需要，也是企業抓住機遇、加快發展的需要。基於此，劉用輝對黨建工作抱以極大熱忱。2001年初，盛輝貨運有限公司車輛發展到近百輛，職工400多人，共有5名黨員。這時，劉用輝萌生瞭建立黨支部的想法。於是，他讓辦公室與福州市私營企業黨委聯系，爭取得到上級的支持。在籌建階段，劉用輝多次找到籌備工作負責人瞭解情況，並真誠地告訴他：“籌建工作需要經費、需要人手、需要時間等問題，你據實作出計劃報批。”在福州市私營企業黨委的指導和劉用輝的傾心支持下，2001年3月5日，盛輝貨運有限公司黨支部正式成立這是福建民營物流企業中第一個黨支部。對黨建工作，劉用輝全力支持。經費保障上，他總是第一時間作出審批。黨員參加培訓、學習、開會和外出參觀考察，做到時間照給、工資照發、費用照付；設施配備上，他專門選配瞭3名專職人員，配置瞭黨群工作使用的電腦、打印機，並安排瞭專門的辦公和會議場所；時間保證上，他不僅不幹預，還定出固定的黨員學習和活動時間，且該規定雷打不動。劉用輝對黨建工作的熱忱還真切地體現在日常的工作中。對黨委開展工作，他總是給予充分的信任和支持，並身體力行做到“三個主動”：主動把企業重要事項與黨群負責人共同研究，安排黨委委員等參與高層研討會和經濟分析會，充分聽取並采納黨群組織的建議意見；主動把企業重要創新賦予黨組織牽頭實施；主動把企業重要決策提交職代會審議決定。“飛馬”文化的黨建支撐說起盛輝物流，不得不提“飛馬”文化。由於物流行業在我國起步較晚，近年來，雖經快速發展，但由於準入門檻低，市場定位模糊，無序競爭激烈，行業利潤微薄，不少企業生存困難，甚至難以為繼，所以民營物流企業散、小、弱、差的基本特征仍未顯著改善，企業文化建設更是長期滯後。“企業文化是企業的精神，依靠這種精神，優秀的企業將全體員工緊緊凝聚在一起，從而發揮最大最強的戰鬥力！”就在很多民營物流企業求生存時，盛輝集團黨委大膽提出培育企業文化的建議。誰也沒想到，這一建議很快就得到公司高層的一致認可，並付諸實施。集團黨委主動承擔起瞭此項工作。在黨委的組織下，黨員骨幹結合盛輝的經營狀況、行業特點及企業作風，歸納提煉出瞭“飛馬”主題。“"飛馬"象征著"盛輝員工如同展開翅膀的駿馬，熱忱招迎天下客，飛快輸送百傢貨"，寓意是"我來送，我最快"！內涵是"忠於職守、誠於社會、敢於領先、馬到成功"。”集團黨委書記、副總裁魏小健介紹說。“沒有黨建，盛輝企業文化建設就不可能這麼快，這麼好。”對黨建之於企業文化塑造的作用，劉用輝贊不絕口。在“飛馬”文化的熏陶下，盛輝員工致力於打造服務品牌，強化質量管理，完善運營機制。一支思想好、業務精、技術強、吃苦耐勞、勇於創新的職工隊伍不斷壯大。“飛馬”文化正引領盛輝走上瞭和諧、健康、持續、快速發展的軌道。黨建讓“盛輝”更添活力今天的盛輝物流，早已從1992年初創時的草根小民企，成長為物流行業的龍頭企業。回望來路，魏小健說：“黨建絕不是國企的專利，民企不僅需要黨建，黨建更是民企壯大的法寶！”魏小健手邊厚厚的一疊材料有力地印證著他的話：2001年，盛輝物流剛成立黨支部時，隻有5名黨員，現公司下設7個黨支部，共有黨員136人。12年來，黨員隊伍不斷壯大，作用日益凸顯，目前，有40多名黨員擔任集團董事、部門主任、分公司經理等中高層領導職務，有80%黨員在企業關鍵崗位上。公司黨委委員官祖振，是盛輝物流專門聘請的黨務工作人才，曾在大型國企從事多年黨務工作。“在盛輝，黨員的模范先鋒意識被充分調動，主動融入本職工作中，黨建自然成瞭企業文化的"內核"，提振全體員工的精氣神！”官祖振說。近年來，集團黨委始終把開展黨建工作與促進企業轉型升級、打造物流品牌的發展大計緊密結合。黨員員工魏小健帶領技術攻關小組首創“甩掛運輸”，這項技術實施4年多來，盛輝累計節省購車資金3360萬元，月節約燃料3.8萬元，月減少碳排放105噸；公司車管部黨支部書記周名德利用業餘時間研發出“機配件數據化管理”系統，不僅比之前的雜亂堆放和紙質賬本查詢便捷，還能有效減少積壓配件報廢的損失；車管部黨員提出的公司車輛全面裝備電子行車記錄儀的建議，使車輛實現瞭最佳運力調配，專線車輛往返實載率達98%。這些隻是黨建給力盛輝發展的縮影。如今，在盛輝，幾乎每個片區、每個部門都能看到黨員們的身體力行的身影，他們用優異的表現在自己的工作崗位上樹起“模范旗幟”，用黨員特有的先進性為企業註入鮮活的血液，在20周年的新起點上，助力企業跨越騰飛。var page_navigation = document.getElementById('page_navigation');if(page_navigation){ var nav_links = page_navigation.getElementsByTagName('a'); var nav_length = nav_links.length;//正文頁導航加突發新聞 if(nav_length == 2){ var emergency = document.createElement('div');emergency.style.position = 'relative';emergency.innerHTML = '
大溪信貸前置協商條件新聞來源http://news.hexun.com/2013-06-04/154808790.html
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