依日本五力分析與經濟部國營會(經營分析比率)
一、企業信用分析之「安定力」 (財務結構分析)
二、企業獲利能力分析之「收益力」(獲利能力分析)(收益力)
三、企業成長分析之「成長力」
四、企業周轉能力分析之「活動力」 (流動力)
五、企業投入與產出之「生產力」(經營能力分析)(資產管理能力)
一、財務結構分析(安定力)
(一)負債比率
公式：負債總額/總資產
目的：測定資本結構是否具安全性
指標：值高時，不適合舉債
(二)長期投資適合率
公式： (股東權益淨額+長期負債)/固定資產淨額
目的：測定固定資產與長期投資佔長期負債與自有資金的比重
指標：值低時，易發生以短支長，週轉不靈
(三)營運槓桿度(DOL)
公式：(營業收入淨額-變動成本及費用)/營業利益
目的：衡量企業營運風險
指標：1、當固定成本相同，本業利益愈大，則DOL下降，表示業績有提升之現象。
二、償債能力分析(償債力)(流動力)：
(一)流動比率
公式：流動資產/流動負債
目的：測定企業短期償債能力
指標：值高時，表短期償債能力高，正常不能小於1
(二)速動比率
公式： (流動資產-存貨-預付費用)/流動負債
目的：測定企業短期償債能力
指標：值高時，表短期償債能力高
(三)利息保障倍數
公式： 所得稅及利息費用前純益/本期利息支出
目的：測定企業每期獲的純益承擔應付利息的能力
指標：合理值為二點五倍，超過表示營收下降或是借款金額、借款利率提高
三、經營能力分析(資產管理能力)
(一)應收帳款週轉率與收現天數
公式：週轉率(次)=銷貨淨額/各期平均應收帳款+應收票據餘額
收現天數(天)=365/應收款項週轉率
目的：測定應收帳款全年週轉的次數
指標：週轉次數高，表壓帳時間短，變現天數愈快
(二)存貨週轉率與平均售貨日數
公式： 存貨週轉率(次)=銷貨成本/平均存貨餘額
平均售貨日數=365/存貨週轉率
目的：測定企業從接單、量產到出貨間之控管能力
指標：週轉次數高，平均售貨日數短表存貨與產銷間
之配合佳，存貨積壓少。
四、獲利能力分析(收益力)：
(一)資產報酬率(ROA)
公式：[稅後純益+利息費用*(1-稅率)]/平均資產總額
目的：測定營業利益與資產週轉率是否恰當
指標：值低時：
1、若屬營業利益偏低，則需了解是否成本偏高、
費用結構不合理或是產品售價偏低。
2、若屬總資產週轉率偏低，則需了解是否應收帳
款週轉偏低或存貨週轉率偏低。
(二)股東權益報酬率(ROE)
公式：稅後純益/平均股東權益淨額
目的：衡量股東投資所獲得的報酬
指標：比率高，則表示投東投資獲利高
(三)純益率
公式：稅後純益/銷貨淨額
目的：測定企業獲利能力
指標：值高表企業獲利能力佳
五.成長力
(一)營業利益成長率
(二)淨值成長率
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