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2017-01-05 03:14:42| 人氣25| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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高級旅館 親子出國旅遊訂房大津瀨田微笑飯店 - 大津



獨自一人在外工作了幾年,都沒好好陪伴家人

經過幾年的努力,終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了

出去玩的旅遊品質是很重要的,當然如果同樣的回質,卻能省錢也不賴

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鄰近景點

  • 草津永旺夢樂城 (2.1 公里)
  • 滋賀縣立近代美術館 (2.6 公里)
  • 琵琶湖廳 (6.6 公里)
  • 琵琶湖博物館 (13.1 公里)
  • 清水寺 (19.5 公里)


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下面附上一則新聞讓大家了解時事開箱文

中國時報【池雅蓉╱台北報導】

北市府汰換鉛水管「外管」進度超前,光北市境內就達7成,但北市有許多老舊建築「內管」可能是鉛管,建管處雖也補助民眾汰換鉛管,但市議員周柏雅發現,迄今不僅補助件數掛零,建管處明年補助目標更降低,痛批市府只做表面功夫。建管處回應,將修改補助要點,讓民眾申請免費水質檢測,增加誘因。

台北市自來水事業處去年起更換鉛水管,目前雙北供水區已更換2萬4259戶,更換比例達66.57%,進度超前。北市已換1萬2876戶、汰換率72.69%,預計2017年底汰換完畢;新北則是1萬1383戶、汰換率60.78%,預計最快2018年第一季完成。

不過,依照自來水配水管的權責劃分,建築物總表以外的給水管線,屬北水處維護管理範圍;但總表以內則是用戶自行維管;換言之,市府汰換只針對外管,民眾家中內管是否為鉛管、有多少鉛管,都不得而知。

建管處先前統計,全市1979年前興建的建物,約有7萬3100棟可能使用到鉛管,故特別制定《台北市建築物給水內線鉛管更新補助要點》,還預計動支二備金500萬元,要補助每戶1萬元改善費用,公寓大廈則是每棟3萬元。

但周柏雅發現,建管處今年8月開放申請補助至今,申請件數竟然掛零,建管處2017年度預算更只編200萬元,把補助目標從73棟降到27棟。周柏雅說,市府不調查還有多少內管未汰換,也不積極輔導民眾汰換,反而調降目標值,批市府根本只做表面功夫,不是真正關心民眾安全。

建管處發言人洪德豪回應,建管處近期會修改補助要點,讓所有權人可向建管處申請委託免費水質檢測,確認家中內管是否為鉛管;若檢測結果確認是鉛管,也會協助申請補助汰換,盼增加民眾申請誘因,最快2017年上半年上路。

工商時報【本報訊】住宿推薦

你對家醫診所的想像是什麼?如果有一間診所設有糖尿病、心電圖、肺功能、超音波等各項昂貴的醫療檢測設備,還附有觀察室和衛教空間,你一定會覺得這是專門服務頂級客層的高級診所。大嘉診所就是有這樣設備的一間診所,不過,它卻是以高雄市六龜區偏鄉居民為對象的醫療院所。曾經是台北榮總家醫科醫師的吳俊漢,從2002年開業以來,不僅照顧在地居民,更開辦山區巡迴醫療,讓寶來里的就醫率達到91.5%。到今年已經過了14個年頭,不論是八八風災、美濃大地震,吳俊漢對當地居民醫療陪伴從未間斷過。

當初結束在醫院實習的日子後,他心中就有一個疑問,為何醫師不聯合執業,打造全方位的診所、更貼近民眾需求?所以吳俊漢先找來過去服務的連鎖診所老闆投資,自己被聘為負責醫師、管理診所。就在一切彷彿都上了軌道,成了家,買了人生的第一間房,又能在家鄉周遭開辦連鎖診所。怎知道這時噩夢才正要開始……

原來連鎖診所的老闆,因為擴張太快,導致資金不足,眼見財務黑洞已經無力彌補,他索性將各診所的健保款項和盈餘全部領走。當吳俊漢發現診所的財務危機時,已經找不到人了;他只能用診所當時的現金收入,來發所有員工薪水和繳清診所開支,自己一個月只剩下不到5萬元。回到家,有兩歲的寶寶要撫養、每個月7、8萬元的房貸,一個月入5萬元的診所醫師根本入不敷出。他以卡養債、以卡養卡,一下子擴大負債,成為負債200萬元的卡奴。

他萬般不解,自己醫術良好,為什麼會遇上資金問題。這次,吳俊漢決心自己開業,重新在六龜區打造他的偏鄉聯合執業診所,並且徹底落實財務獨立;為了籌組大嘉診所,吳俊漢首先將自己的房子賠售換現,積極尋找新診所據點;二方面為了收拾舊診所的財務問題,避免黑白兩道再來砸店鬧事,他將所有債務全數吸收。仔細算算五星級飯店,大嘉診所開業前,他已經負債1600萬元。但他內心很堅定,相信一定會成功。

打造差異化價值,立足利基市場

1.開辦巡迴醫療

深入服務六龜區偏僻區域的居民,打破偏鄉區域居民對醫師的不良刻板印象。

2.診療差異化

多數的感冒病患其實是罹患過敏性鼻炎,他教導患者認識過敏和感冒的區別、避免過敏原和搭配噴劑,看過病後痊癒,可以不用再看他的門診。

立足利基市場,轉型「糖尿病健康促進機構」

巡迴醫療時,主動為偏鄉居民及家人做血糖篩檢,並針對高危險群進行追蹤與健康促進規畫,讓大嘉診所成為六龜地區五百個糖尿病家庭最可靠的家庭醫師。

歷經EMBA兩年的充電學習,吳俊漢心中有了更清晰的診所願景藍圖;未來除了更加致力於糖尿病問題的照護與改善,也期盼透過成人健檢,引導病人建立更健康的生活形態。他常告誡病患,「你不一定要當CEO,但你一定要當好自己健康事業的CEO。」

(摘自本書第三章)

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台長: fvuzm7ha3g
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