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業務電腦化

第3章全面品質管理步驟五：設立標竿。針對內、外在目標訂定如下之標竿：（1)從客戶 下訂單到出貨的週程時間不超過18天，（2)規格錯誤低率於 4%，(3)業務電腦化、標準化，（4)建立各程序之資訊，並 公告各程序之作業時間，（5)資料錯誤率低於6%，(6)任何 業務報表，文件不超過6小時，（7)業務人員由5人降...
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新聞台: 斷面之核心 | 台長：鳳蘭
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