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Nike x MMW 緊身衣是與 Matthew M. Williams 技術合作的結晶，將意想不到的元素與 2-in-1 的設計巧妙結合。這款彈性編織的緊身衣根據人體構造圖設計，強化透氣性和活動力，可調式腰封，可貼身收納貴重物品。
暢動自如
精心配置的縫線和網布縫片都是根據人體構圖研究設計，無論怎麼動都舒適。
實用元素
緊身衣後側有拉鍊，幫助你輕鬆穿脫。腰封有拉鍊式口袋，亦有便利的扣環可供調整。
產品詳細資料
- 以自然為靈感的迷彩印花
- 材質：緊身衣：主體：75% 聚酯纖維/25% 彈性纖維。縫片：87% 聚酯纖維/13% 彈性纖維。網布：81% 尼龍/19% 彈性纖維。
- 可機洗
- 進口
- 顯示顏色： Legion Green
- 款式： AR5617-331
- 原產國/地區： 中國
訂單金額滿新臺幣 4,500 元即享免費標準運送服務
臺北市:- 標準運送的商品可於 2-5 個工作天內送達
- 快遞運送的商品可於 2-3 個工作天內送達
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訂單皆於星期一至星期五之間處理與寄送 (國定假日除外)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
NBA》頂尖球星收入排行榜 詹姆網路購物介紹斯靠代言收入五連霸
知名美國雜誌《富比世》今公布NBA球星收入排行，第一名沒意外由詹姆士連霸，而柯瑞也有多項代言加持，排名第二名，杜蘭特則緊追其後，魏斯布魯克與哈登則分居第四和第五名。
頂尖NBA球星薪水其實差距不大，收入高低差別來自於代言和場外收入。詹姆士能夠在收入榜五連霸，除了今年年薪3570萬美元外，加盟洛杉磯湖人，大城市讓他擁有更多曝光機會，包括NIKE、可口可樂和2K Sports都是他的主力代言，讓他在2018-19球季總共賺進8870萬美元。
柯瑞年薪3750萬美元，還比詹姆士高，但代言收入略遜於詹姆士，靠著主力品牌UA的加持，總收入也有7950萬美元，排名第二位。至於杜蘭特，則有3500萬元的代言收入，因此高居第三
第四名以後代言收入都在2000萬美元以下，魏少代言1800萬美元，哈登則是代言1700萬美元。六到十名分別是保羅、亞特托昆波、瑞拉德、格瑞菲和喬治。
EY安永專欄－面對高齡化社會大健康產業建構應對策略
工商時報【王彥鈞】
安永觀察亞太區高齡化狀況已經相當嚴重，預測到2030年，亞太區65歲或更高齡人口數量將會增長71％，在《2017全球風險報告》中，世界經濟論壇將人口高齡化列為收入增長、貧富差距和氣候變化等全球變革的五大驅動因素之一。
有許多人已意識到當前人口結構變化的巨大破壞力量，治療高齡化相關疾病的高昂費用可能將壓倒醫療體系，催促全世界企業和政府提前制定應對方案；若政府、企業和個人能攜手合作，就有機會在高齡化的成本導致其他優先要務被放棄之前，加以應對。
重塑健康定義 打造個人健康老化檔案
若想積極轉變高齡化趨勢造成之結果，個人、企業和政府必須轉變兩個觀念。首先，健康必須被重塑為值得投資的終生資產；其次，每個個體將擁有特定的健康老化個人檔案，從三個面向全面定義健康，即身體和認知健康、社交健康、物質健康，使得個體能優先主動面對並處理自身健康狀況（精準醫療），而不是被動等待疾病到來。
隨著高齡化與長壽逐漸被視為一體，利害關係者也必須將注意力從身體和認知衰弱，轉向提升人類效能和社會聯繫的各機制，如無人駕駛汽車等新科技，或建立在共享經濟上的新式健康相關服務，鼓勵把服務整合至通用平台的法規，將促進健康高齡化領域的創新。
過從關注短期目標要轉向長期健康，沒有想像中容易，已開發國家用在治療高齡化疾病的前期成本已十分龐大。當前日本醫療支出占其GDP的8％；調查顯示，因為數十年的經濟停滯、對更昂貴品牌藥物過度使用，以及作為全球高齡化問題最嚴重的社會，日本的醫療支出占GDP比例將會在2025年飆升至11％。預測到2050年，治療如心臟病、阿茲海默症以及糖尿病慢性疾病，將會為世界經濟帶來超過47萬億美元的負擔。
四大支柱 架構健康基
超值推薦精選礎設施
政府需要明確的激勵措施用以大力提倡嬰兒潮世代、千禧世代等年輕世代的健康，促進其更多參與健康事業。監管機構也需要制定適應科技變化、鼓勵創新的政策，尤其需要將（1）新興基因、（2）移動健康和（3）傳統實驗室資料結合，實現對疾病的前期預測。為推動改變，大量投資在健康老化，公營與私營組織必須合作，建構健康基礎設施，這項基礎設施將由四大支柱提供支撐：
1. 健康高齡化的準則－基於個人當前健康狀況和整體健康潛力，制定靈活的健康老化準則是其中一項挑戰。例如，對健康的70歲老人來說，健康老化的定義會與相同年齡的癌症康復者截然不同。然而，借助現有和新興工具，每個個體都應該有將其健康狀況最大化的潛力。
2.資料新組合（AI）－新型移動科技可以監控如心率、血糖等關鍵生理體徵指標，引發消費者行為的積極改變。只有具備這樣的知識，生命科學產業和科技公司才能以較低成本開發相關措施，供醫療服務方與消費者使用，抵禦疾病惡化。
3.團結共贏－為抓住健康高齡化的機遇，需獲取公營、民營等
各行各業利害關係者的支持，爭取實現「共贏」。想要快速取得進展，其中一項要素是各方形成特定合作機制，通過提前協商，在互利共贏的時間點聯手或退出。
4.共同目標－在健康基礎設施的四大支柱中，此項可能最重要，需要有一個包容萬象，政府投入資源支持並交由民間執行，不因社會經濟狀況或文化習俗而動搖的共同願景目標。
（本文作者為安永聯合會計師事務所健康產業服務執業會計師）
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