新創研究成果豐碩 中國... 跨年輕旅行!倫敦眼倒數男租寶馬提親被丈母娘看衰 中共推微信貼圖「八項規...
2016-11-05 00:20:05 | 人氣(445) | 回應(0) | 上一篇
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因為台灣智慧電表滲透率僅有0.08%,台電在立院備詢時被立委砲轟,原來安裝智慧電表的總體成本高達800億元,因此拖累布局進度。反觀Google在2009年就推出網路電表,2014年則砸下32億美元併購Nest團隊,2015年再推出管理計畫Project Sunroof,態度相對積極,究竟兩者的思維為何如此不同。



台電與Google雖然都積極布局能源管理,但兩者的思維與方法差異卻不小。台電以傳統「能源經濟」角度,探討時間電價、應需反應與竊電防治等議題,核心是「瓦特」(Watt),而且是減法思維,減少電力的生產配送與使用,最終目的達到節能效果,然後降低電廠的成本。

Google直接從「資料經濟」角度切入,核心是「比特」(Bit),採取的是加法思維,比如「如何刺激用戶產生更多關鍵數據?」,然後以機器學習與人工智慧為底層技術,提供產品。

Google從網路走向實體版電表,從用電數據走向發電數據。在家用智慧電表布局中,台電僅從硬體考量,布局智慧電表,讓時間電價政策更有效率。舉例來說,透過時間電價,降低用電尖峰的負載,並且導入需量反應,減少用電需求,減緩能源開發投資成本與降低供電成本是重要目標。

同樣是電表,Google先推行的卻是幾乎沒有邊際成本的「網路版」電表。Google在2009年推出網路電表服務Google PowerMeter,和北美電廠合作,從智慧電表接收資訊,讓網友在iGoogle程式中,可以即時監看家庭日常用電情況。這個計畫讓Google試水溫,一方面測探大眾對於自己監督家庭用電的需求性,一方面獲取相關數據。雖然這個計畫在兩年後關閉,卻讓Google省思,「要提供民眾足夠的誘因,民眾才會貢獻數據。」

三探能源市場,找尋供需誘因

2014年Google的Nest併購案,則是Google從網路電表,走向實體電表的開始。Nest幫民眾調節用電尖峰與離峰時段電費,以節能省錢為誘因,讓民眾主動售出隱私的家戶用電資訊。Nest也開放平台提供API接口,允許第三方開發者串接。除了Nest,今年Google在年度I/O大會上發表新產品Home,更是Nest產品的「人工智慧升級版」。藉由直覺性的OK!Google語音互動,讓民眾操作家中電器,如此一來,數據的獲取量更龐大與多元,還可能走出家庭,進而管理電動車的能源。

2015年,Google跳脫用電數據,走向「發電」數據。「Google在2015年推出 Project Sunroof專案。民眾提供家中電費帳單,Google提供Google地圖服務的3D模組,計算若在家中裝設太陽能板,考量在地氣候、屋頂角度、附近樓高與樹木等影響發電轉換率因素後,安裝太陽能板後到底能賺多少錢?透過這個專案,Google不但先知道哪些民眾裝設太陽能板意願較高,就連民眾的投資報酬效益也知曉。

AI在Google能源布局扮演要角 人工智慧也在Google的能源布局裡面扮演重要角色。根據中國媒體《36氪》報導,「Google已經將一套DeepMind AI系統部署到數據中心裡面,用來控制數據中心的服務器和製冷系統等部分組件來減少能耗,實現了幾個百分點的能耗節省。可不要小看這幾個點,Google在2011年揭露其數據中心的電耗時,就已經相當於20萬戶家庭用電量了,而2014年的數據是4,402,836MWh(兆瓦),相當於366,903戶美國家庭的用電。」

除了智慧電表,Google也致力於再生能源的發展,自2010年起便在美國、歐洲與拉丁美洲等地區購買再生能源,全球購買量至今已超過2吉瓦,Google也因此成為全球最大的非公用事業認購公司。而Google也希望能與台灣政府與產業界合作,分享Google在全球再生能源認購計畫的經驗。Google資料中心能源與設址策略總監德瑪希(Gary Demasi)表示:「我們希望Google的整體營運能達到100%的再生能源使用率,以兼顧企業營運效益和社會責任。若要創造出穩健的再生能源市場、刺激自願性需求,關鍵便是確保用戶在取得再生能源時能有一套具公信力的標準驗證和?量機制。對於能和CRS合作我們感到十分開心,這將為台灣、甚至亞洲欲購買再生能源的用戶建立起全新契機。」

Google所資助的CRS計畫是將每百萬MWh由風力或太陽能產生的電力標示為再生能源,於此同時便創建出一個REC(Renewable Energy Certification,再生能源認證)。當Google等企業團體欲採購再生能源時,不僅購得了電力,也購入了該電力所獲得的REC,確保該電力確實是再生能源。在台灣,增加再生能源認購選項的支持度日漸提高,而且許多企業營運需要消耗大量電力,而Google位於台灣的資料中心也正積極尋求購買再生能源的解決方案,這些都是這項計畫以台灣做為起點的原因。

智慧電表只是起點,生態圈才是關鍵

從這些案例中可以看到Google如何思考未來能源管理樣貌,如何設計誘因,讓民眾有動力參與能源改革,並且自動產出數據,再推出產品與服務。相比之下,台電忽略了資料經濟思維,在能源經濟導向下,硬著頭皮強推,功能單一售價又高昂的智慧電表,成果就是僅有1萬低壓用戶採用,數據量非常小,分析效益也不大。加上對於駭客入侵的恐懼,也沒有試驗開放平台讓民眾串接智慧家電,因此這1萬戶的智慧電表並未和家中電器整合,民眾並不清楚各個家電用電多寡,所得數據不夠多元,未來更難擴增價值。除了用電數據,台電對於家戶發電數據也沒有整合在數位電表計畫中。

800億元的智慧電表投資值得嗎?這裡並不是說Google模式就是典範,其能源布局之路也不是一路順遂,Nest在北美的滲透率不高,其他五花八門的專案和產品,是否能大規模推行也還是問號。不過Google沒有傳統電業從石化燃料與核能發電,沒有轉型再生能源發電的包袱,加上台電為國營企業,受法規束縛,在透明治理的時代受全民監督,效率有限。在不同條件之下,Google與台電自然也就走出不同的發展策略。

這裡也不是說台電有了資料經濟思維,一切問題就迎刃而解,但沒有這種思維,台電自然覺得800億元的智慧電表投資並不值得,民眾也難看到智慧電表的效益。 如果台電也從資料經濟角度,布建智慧電表與智慧電網,那800億元投資不只是智慧電表硬體而已,而是物聯網與智慧能源「生態圈」。資料經濟的重心在於開放式接口,因此電表可能是家家戶戶都有的能源管理平台,各種家庭物聯網產品便都有機會接入大平台,那電表之於家庭,就像手機之於個人一樣的重要。此時,800億元投資值不值,就不會是爭議的話題了。

中國時報【張國欽╱新北市報導】

因為一場大病不知能否繼續高球生涯的38歲呂偉智,不僅戰勝病魔,2日還在台灣男子高球第1大賽「第30屆台灣三商名人賽決賽輪,靠著70桿(-2)重返榮耀,以總桿283桿(-5)勇奪逆轉勝。看他辛苦東山再起的好友與球迷,都被這位不向病魔屈服的「鬥士」所感動。

這是呂偉智繼2005年與2011年之後,贏得的賽史第3件冠軍綠夾克,同時賺進生涯最大一筆獎金16萬美元(約台幣516萬元)。「這次冠軍對我很意義。」他賽後開心如是說。

呂偉智2011年攀上高球生涯巔峰,但老天爺卻對他開了個大玩笑,腦袋裡長了臚咽管腫瘤,2012年8月接受開刀手術,手術後體力一洩千里,連走路都氣喘如牛,整整休養1年,期間,他從走路、慢跑、跑斜坡慢慢回恢復體能,那時的他,每走1步對體力都是極大的負擔,是堅持重返球場,才能戰勝病魔,延自助旅行便宜地點續高球生涯。

呂偉智2日奪冠後紅著眼眶說:「手術後,我從沒想過會贏冠軍,還贏到那麼多獎金,那時打100球從早上8點打到中午12點都打不完,打到一半還發呆停下來,不知道未來的目標在哪裡,今天可以贏到這場冠軍,對我有很大的意義,也很感謝父母、岳父母與太太那段時間對我的照顧,是他們支持我重返球場的最大力量與動力。」

呂偉智贏得這場台、亞巡共同證大賽,主動取得明、後2年種子球員資格,但他表示,本月還會赴日本參加日巡資格考,因為較習慣日本環境與張力,如果考上,日巡是第1選擇主戰場,其次才是亞巡。

他決賽輪前5洞因為沒打出原來的揮桿節奏,吞下2個柏忌,但第6洞調整回來後,這輪前9洞36桿、後9洞34桿,最終以贏1桿逆轉奪冠。

53歲呂文德287桿獲得第5,林文堂291桿並列第9,汪昌德與詹世昌292桿並列第12,4人與呂偉智為本屆表現最佳的5位台灣選手。

中國時報【譚淑珍╱台北報導】

新政府只要談經濟,必提「創新、就業、分配」,台積電董事長張忠謀昨(24)日高分貝向行政院長林全直陳,沒有經濟成長,就業與分旅遊便宜配也無從解決,而創新與分配是矛盾的,「創新,其實是分配的罪魁禍首!」

側重創新 使發展失衡

新政府上任後,林全昨天首度受邀出席「工商早餐會」與工商協進會理事長林伯豐共同主持。林全在17分鐘的開場獨白中,有11分鐘在談「創新、就業、分配」以及「5+2創新產業政策」,他還說:「與企業界最密切的其實就是創新。」

然而,林全17分鐘的獨白,不但遭到張忠謀高分貝、重話回擊,根據與會者轉述指出,也成為會中最為聚焦議題。

會聚焦,是因為張忠謀的談話,獲得多數與會者共鳴,包括林伯豐、義美董事長高志尚等人都認為,新政府過於強調創新的結果,反而造成各方面發展失?。

激動加手勢 前所未見

另因「大家從來沒看過張忠謀講話這麼大聲過,也從來沒看過他會激動的比出手勢來加強語氣。」特別是,當他談到,創新必然會產生的分配問題,以及政府現在只管推新產業,似乎都把老產業給忘了時,不但音調拉高、拉高、再拉高,右手還往上抬高伸出一根食指,再來又加上中指,最後再變回一根食指。

沒經濟成長 哪來就業

對張忠謀高分貝、激動發言,林全沒能趕在張忠謀先行離席前回應,不過,與會者轉述,林全在會中坦言,創新與分配的過程中,必然會出現張忠謀所提及的問題,但他說,政府其實是多方面的進行各項工作,「只是最近把創新拿出來講的多了一點。」

會後,林全也對媒體隔空向張忠謀喊話:「半導體,一直是很重要的經濟成長動力,我們不會忽略掉。」他強調,5+2創新產業其實有很多與半導體很有關係,例如,亞洲矽谷與智慧機械的發展都是建立在既有企業,包括半導體的強大基礎上。

只是林伯豐等與會者皆認同張忠謀的說法,強調「政府說不要盲目追求成長,那麼也不應盲目談分配!」林伯豐直言,經濟成長,也應該是政府經濟政策的主軸之一,沒有經濟成長,那來的就業?又如何談分配?

林伯豐說,創新是年輕人致富的捷徑,年輕人願意花心力、想點子,進而致富是明正言順,理所當然,也應該鼓勵,但如強制要達成分配上的公平,「那是次序顛倒了。」

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