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2017-01-31 18:10:54| 人氣700| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

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好久沒有寫字了,沒時間寫、也不知要寫甚麼?空中大學的學程因為時間的問題先暫停了,房子的修建也因為經費問題而停止了,早知道會有那麼一天,只是不知道是哪一天而已?如今已經進入這樣的境界了?


沒錢要做有錢的事情,唯一的方法就是借錢,而借錢首重的就是要有抵押品。既然沒有錢...那哪來的抵押品...沒有抵押品又哪來的錢可借.....。就這樣,到底該先有機....還是該先有蛋....。總之,只要有抵押品就可以借到錢;有錢就可以買到抵押品。話說回來,有錢就不需要借錢了,不需要借錢,就不需要抵押品了。我只是有機會在這個沒有起點也沒有終點的循環裡找切切口切進去,如今從沒有起點也沒有終點的循環裡找個切口切出來。如果你問我這循環的風景如何?我只能說別人的循環有的比較大或有的比我小,如此而已。

好像馬戲團小丑用小竹竿轉動許多圓盤一樣,我的[循環]在轉動力量降低、薄弱的時候,我就得[補充]轉動的力量以保持這循環周而復始、循環不墜,所以我得用最少、最小的成本來轉動我這個已退出的循環,這樣他就可以自己運轉,而我就可以抽身出來。

一個事業的成分包括[生產][行銷][技術][財務],以有限的技術去生產產品,以有限的技術去調度財務,以有限的技術去行銷。若技術升級了,生產可以升級,財務調度更靈活,行銷更順暢........。我這幾年就是在財務這一塊專精、專職再衍生房屋租賃、房屋修繕、法拍、代書事務﹝應該是[自書事務]﹞,而這衍生的事項多少又取決於財務調度的極限大小,不管怎樣,在去年5月分我的財務已經到了安全極限,勉強的在黃燈區限內把一些事務做個階段性的終結,8月先去打個工,可是財物的慣性並不會馬上煞車,再加上一下子有4個房客因為困難而延遲給付房租、又有2個房客先後退租,所以我的財務支出雖然暫停,但是財務收入因為各種理由而相當的減少。在空中大學的貨幣銀行薛的課程裡得知銀行大部分的錢都是負債,所以銀行首重[負債管理]和[現金流動管理]。這也是我當前的問題,所以我10月份再跟銀行借了20萬當準備金作為流動準備,這時再換一個薪水比較多的正職工作,結果11月份有一個申請自來水工程,水電行的估價剛好撞到這個貸款20萬,後來1月份因故現金買了一部55000的機車一部,元機車修理費5500,這樣新工作的薪水這時只頂付三分之二,其餘還是貸款墊付,現時的財務只有劣化和惡化,前項申請自來水工程的款項以最新預估的十六萬來計算還差額五萬元...唉....看樣子還是要跟老婆大人低頭了,最討厭跟女人借錢了,之前前一晚跟她借了28000,隔天早上起床就跟我說[如果我常這樣跟她借錢的話,她會沒辦法支應........]而我隔天下午4.00就還她了,冷涼的,才一個晚上,銀行還沒開門她就準備收傘,銀行、錢莊要是給她開,企業都倒光光、人都死光光了.....。
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台長: 聊聊天
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