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2016-12-20 20:10:35| 人氣81| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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好康推推【Richy】烘焙米餅_(150g)-開箱文





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商品訊息描述







商品訊息特點









●產地:越南。
●品名:Richy 烘焙米餅。
●規格:1袋/150g。
●成分:米、糖、蔬菜油、馬鈴薯、黃豆、鹽、味精、5'-鳥嘌呤核?磷酸二鈉、5-次黃嘌呤核?磷酸二鈉。
●保存期限:12個月。
●製造日期:詳見包裝上所示。
●廠商名稱:雅康國際有限公司。
●廠商電話號碼:02-2509-0916。
●廠商地址:台北市中山區長安東路二段81號9樓之3。
●食品業登錄字號:A-128836261-00000-4。
●投保產品責任險字號:0885-04PDT00256/產品責任保險 2,000 萬元。
●其他應揭露事項:無。







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旺報【記者廖慧娟╱台北報導】

新媒體時代來臨,《大陸尋奇》的走向成為新課題。座談會來賓一致認為,節目提供充足的知識與資訊,沒有明顯的年齡層,不會被時代淘汰,但需要新的行銷策略,透過影音平台播出是吸納年輕觀眾的最佳管道。

世新大學副校長陳清河表示,該節目具有可看性、耐看性及未來性以及文化厚度,積極活潑,完整深入的內容編排,是一個「陪得起」觀眾的節目,未來要著重內容情節、營造情境,讓年輕受眾感動,產生共鳴情緒。

身為該節目資深觀眾的中天氣象主播俞川心認為,這是個世代延續觀賞的節目,他哽咽地表示,父親是浙江東陽人,生前沒法回老家,聽到《大陸尋奇》主題曲就想起家鄉;現在他和孫子一起看節目,讓孫子增長見識。

中國華藝音像副總經理張星表示,將與中視洽談版權,把節目引入影音平台播出,讓大陸觀眾跟《大陸尋奇》一起尋奇;該公司藝術總監高宏明建議製作單位修剪節目長度,以5分鐘為單位,放到網路平台播出,吸引習於碎片式觀看的年輕觀眾;也可把節目腳本出書,附上QR Code,用手機掃瞄就可看到影音。

聆聽座談會的近百位世新大學學生有9成是陸生,就讀碩一的中國傳媒交換生建議,節目可以從年輕受眾喜歡的角度或喜歡的議題切入,例如剛被列入非物質文化遺產名錄的「二十四節氣」等,更能吸引年輕觀眾的注意力。

文/肇恩

原文出自創新拿鐵



Waze Mobile是一間來自以色列的公司,旗下產品Waze導航服務先後被Facebook、Apple、Google看中。在2013年2月11號,Google宣布以10.3億美金收購Waze,創下以色列公司有史以來被收購的最高金額。一個導航app為何能讓Google耗資鉅額收購? 難道是因為Waze擁有5,000萬用戶資料,還是因為Waze特別的群眾外包(由使用者提供道路資訊)?

本文三大重點:1.透過群眾外包與迅速解決問題,Waze在導航界脫穎而出。2.Waze靠即時路況與社群連結成功,與在台灣使用的隱憂。3.Google收購Waze的三大原因。

1. 透過群眾外包與迅速解決問題,Waze在導航界脫穎而出



2007年Waze在以色列創立,與其他導航最大的不同在,它是透過收集用戶提供的資訊,來更精確地提供道路實況。根據Waze的統計,有1/3的使用者願意提供路上遇到的狀況。正如Waze執行長說的:「如果自己做一件事,就能輕易地幫到別人,人們是很樂意的。」

心得 明星商品靠著「群眾外包」的特色,2016年Waze擁有約6,500萬的用戶,在法國巴黎(一天約有93,000的活躍用戶)與英國倫敦(一天約有22,000的活躍用戶)尤其受歡迎。



(圖片來源:手機截圖,此圖片為Waze操作介面,各種符號代表著不同事情)

Waze在發展策略上,也與一般公司不同,當大家都追求快速成長,Waze選擇先將問題解決才繼續擴張。在2010年Waze剛收到2,500萬的募集資金,它的投資者都要求招募新員工、擴展市場,但Waze當時的執行長Noam Bardin卻選擇先解決當前問題。當時Waze遭遇的困境是,在客戶使用90天後,只有8%的顧客會繼續使用。於是Waze透過顧客回饋,找出顧客不滿意的地方,如;地圖不夠準確、路徑設定太慢等問題。在6個月後,Waze推出了修正瑕疵後的版本,使顧客繼續使用率提升到30%。

2.Waze靠即時路況與社群連結成功,與在台灣使用的隱憂。



Waze最特別的地方,莫過於他能透過使用者提供的資訊,彙整出更全面、及時的路況。除了一般導航都有的交通堵塞與測速照相提醒外,只要有夠多使用者提供資訊,Waze還能幫用戶彙整出,道路上哪裡有出現警察,哪條路有事故發生,哪裡在鋪路等更詳細的資訊。



(圖片來源:手機截圖)

有了上述多元的資訊後,Waze能更準確預估到達目的地的時間。最近本人在台北做簡單的測試,用國產轎車在非尖峰時段上路,讓Waze設定出最短路徑,並計算所花時間。而Waze所預估的時間,幾乎沒有誤差。



(圖片來源:自製表格)

再者,Waze很特別的功能是,只要連上臉書,你可以看到你的朋友顯示在地圖上。如果你和朋友要一起到同一個地方,Waze也能幫你協調大家抵達的時間,讓你可以毫不費力的與朋友同步。

相反地,Waze最被人詬病的是,Waze經常為了省30、40秒,把你帶進錯綜複雜的小路。如果你是一個討厭開進小巷子的人,Google map會更符合你的需求(Google map與Waze相比,比較傾向走主要道路)。



(圖片來源:手機截圖,此圖比較Google Map(右)和Waze(左)在相同起始點,所規劃出不同的路徑)


除此之外,如果你是騎摩托車、腳踏車或走路的人,Waze不適合你,因為Waze目前為止,只提供汽車導航。


最後,由於台灣Waze的使用者不夠多,因此可能沒有足夠的資訊,提供即時路況。像本人曾遇到的情況是,從東湖前往汐止時,Waze將本人帶到一條正在施工的馬路,因此花了快2倍的時間才抵達目的地。在台灣擁有足夠的用戶前,Waze最引以為傲的功能(提供最新路況),可能還無法發揮

3.Google收購Waze的三大原因



雖然Waze的功能的確很棒,但真的值得Google花10.3億美金來收購嗎?這裡提出Google願意以巨額收購Waze的三點原因。

A.全新型態的社交型導航

居家達人雖然Google本身就有Google Map的導航功能,但Google Map導航和Waze有許多不同。

首先,Google導航偏向商業型導航,它提供額外服務,如:幫你彙整出附近有什麼餐廳、咖啡廳等。但Waze更像社交型導航,Waze能連結使用者的朋友,還能透過用戶上傳最新路況,來判斷更好的路徑。

再者,Waze和Google導航介面也相差不少,在Google導航上,介面除了顯示道路外,還會顯示藍色的河流湖泊綠色的山與灰色的建築物等。而Waze的介面,則更像傳統的導航PAPAGO、Garmin,只顯示最單純的道路。

最後,在導引的路徑上,Google導航更傾向將使用者導引至主要道路上,反觀Waze則較容易將使用者帶入小路。Google透過收購Waze,讓原本產品Google Map能汲取Waze的優點,也能讓Google旗下的導航服務更多元。

B.避免和Google Map競爭

Howard Lindzon(加拿大的財務、科技分析師,同時也是一位投資金童)曾說:「Google收購Waze的行為,只是一種防衛性行為,但好的防衛性行為,可以贏得勝利。」而Google收購 Waze的策略,也避免了Google自家產品和Waze的競爭。

C.防止Apple和Facebook收購Waze

Apple於2012年11月19日發表的Apple Map導航,才剛上市,就不斷傳出帶錯路或者找不到目的地等問題。因此Apple便有意願收購Waze,希望透過Waze成功的導航經驗,來改善自家的導航產品。

而Facebook則看中Waze的使用者數據,透過收購Waze,Facebook能追蹤使用者現在在哪裡,能夠補足Facebook最後一塊拼圖(臉書已能掌握你「喜歡」什麼、你在做什麼)。而擁有了這些數據,Facebook便能使店家付出廣告費,如:支付500美金,在導航經過店家附近的路時,Waze介面便跳出推薦店家的字樣。

為了避免上述情況發生,Google決定搶在Facebook和Apple前面,用高額的收購金迅速完成收購。

儘管Waze在使用者數量上不如擁有1億用戶的Google Map導航,在導航知名度上可能不如老牌的GARMIN(全球市佔率最高,累積銷售1.2億台)。但不可否認的是,Waze在導航圈嘗試了沒有人做過的事,它是第一個讓使用者參與路況編輯的公司,而它的創新,也讓他成功被Google看中,成為名副其實的以色列之光。

參考資料:



1.The growing experience of waze

2.暢銷>精選>Google used waze to expand its business

3.Google map V.S Waze

4.The diffent between Google map,Waze,Apple map

5.The experience of waze growing up

6.Waze co-founder’s tips for growing a $1bn startup that Google might buy

7.Why google want to buy waze

8.Waze CEO談Waze

9.The reason why Google want to acquire Waze.

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【周思宇/台北報導】

立法院本會期是預算會期,卻因「一例一休」、「婚姻平權」等修法,激發朝野對立,導致中央政府總預算審查緩如牛步。如今,距離法定會期結束的12月底,已進入倒數階段,卻仍有民國105年度國營事業預算未處理,106年度中央政府總預算案仍有3個委員會未完成審查,預料恐拖累蔡英文政府明年施政。

依往例,明年度中央政府總預算案,約12月就完成委員會審查,提報院會協商,最遲以延會、召開臨時會方式,在隔年1月完成二、三讀。但目前內政委員會、財政委員會及教育文化委員會進度嚴重落後,據民進黨團評估,須至月底才能送出委員會,大幅壓縮院會協商時間,延會幾成定局。

據《預算法》規定,總預算案應於會計年度開始1個月前由立法院議決,並於會計年度開始15日前由總統公布。但為防預算無法如期通過,另訂「補救條款」,法定義務收支、延續性計畫仍可暫時依上年度的標準進行,但如今政黨輪替,蔡政府提出多項「新興」計畫必受影響。行政院長林全本周與民進黨立委便當會時,就特別拜託黨籍立委手下留情,對於明年度政府預算提案,能撤案就撤案。

預算能否如期審查完竣?民進黨團總召柯建銘坦言,「一定有問題,會拖到」,但審預算是立院義務,盼朝野嚴肅面對。不過,民進黨以往再強悍,也不會拿預算開玩笑,國民黨一開議就嗆要提大量預算刪減案杯葛,這都會有紀錄,亂搞也是要有極限。

柯建銘並指出,過去只有2013年度的國營事業預算沒過,民進黨團當時希望國民黨團能在臨時會處理,但國民黨不管,最後只能預算併決算辦理。另一次是2007年蘇貞昌當行政院長、蔡英文當副院長時,因國親強力杯葛,拖延半年才通過。

對此,國民黨團總召廖國棟反駁,民進黨團花太多時間在沒急迫性的事,包括一例一休、婚姻平權及核災食品進口,自找麻煩,導致國民黨召委排案「氛圍不佳」,預算審查當然往後延宕。

廖國棟也說,他原訂昨天去協調預算,但黨團主張關閉協商大門,要他不能去,此情況恐怕連下周也難有轉圜餘地。

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