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2019-06-30 11:41:06| 人氣18| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

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這幾個月為了拼專案獎金~可以說沒什麼時間能好好休息

還好我的努力有了收穫,讓我獲得了專案比賽的第二名

嘿嘿~~真是太開心了,獎金拿到手後當然要好好的補償

一下自己這幾個月的辛勞囉!!!!

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

幸福盟斥操作公投中選會：將提抗告

: 【台灣醒報記者李牧權台北報導】中選會誤導公投？針對中選會月初在公投公報中對第12案（愛家公投）加入說明文字補充：「本案若獲通過??進行同性婚姻相關法規修正工作並送立法院議決。」高等行政法院已於7日裁定中選會不得登載於公投公報，但中選會卻表示9日才收到通知，並已經寄出公報。下一代幸福聯盟要求應即收回此違法公投公報，以免影響選民投票意向。中選會則表示，將對法院的裁決提起抗告。

下一代幸福聯盟13日召開記者會表示，中選會扭曲公投案主張進行「同性共同生活專法」修法之原意，而非推動「同性婚姻」，行為形同強姦民意（198萬份連署書）。如今，中選會既已收到高等行政法院提起的假處分裁定書，認定其於2日重行公告愛家公投之行政院意見書內容違法，並裁決應停止執行，中選會應立即更正錯誤，停止刊發與回收已載明違法說明之900萬份公投公報，並向全民道歉。

愛家公投提案人游信義補充說，以公投第12案為例，中選會違法公告的行政院意見書載明：「本案若獲通過??進行同性婚姻相關法規修正工作並送立法院議決。」惟公投主文原為：「你是否同意以民法婚姻規定以外之其他形式來保障同性別二人經營永久共同生活的權益？」也就是說，如果公投通過，理應參考類似國際普遍採用的伴侶法、同性共同生活專法等方式另立專法，而非以民法部分強推同性婚姻。

下一代幸福聯盟理事長曾獻瑩也表示，《公民投票法》第17與18條列明，中選會應於公民投票日28天前公告意見書，原本於10月24日已公告的意見書，卻於11月2日經修改內容後再非法重行公告。曾獻瑩批評，中選會為左右選民投票意向，無視程序正義，違反公投法，行政機關知法犯法，完全是褻瀆民主的表現。

但中選會主委陳英鈐於13日滿額免運記者會上辯說，根據《行政訴訟法》第116條第4項列明：「行政法院為前二項（原處分或決定之執行）裁定前，應先徵詢當事人之意見。」但高等行政法院在裁決前，並未有徵詢中選會意見，中選會將依法提起抗告。

「公報已經發出去了！這不是奧步，什麼才是奧步？」到場聲援的立委賴士葆表示，公投案跟選舉是同等的，前者選事，後者選人。他批評，中選會道道地地的使出奧步影響公投結果，封殺愛家三公投，行為等於宣布行政權凌駕司法權，簡直視法律如無物。他質疑，這樣的中選會如何使人民相信他們會在九合一選舉中保持公正。

賴士葆強調，中選會可以提起抗告，但高等法院已裁定違法，並發出假處分裁定書，中選會須立即停止執行，並收回所有違法的公投公告再說。曾獻瑩則呼籲，中選會應把握最後11天的時間，立即更正錯誤，並向全民道歉，勿以抗告為由，施展拖延戰術，破壞公投的公正性。

上班族必看》爭取加薪「兩戰兩勝」她靠這招每次多領一成……

: 除了被動等待公司調薪，也有不少人會主動爭取加薪，調查指出，其中有三種人的成功機會較大。（圖片來源／pixabay）

根據1111人力銀行最新調查，高達五成八的企業今年有幫員工調薪，其中只有兩成五屬於人人有獎的「全面調薪」，至於剩下的三成三，調薪考量主要有：個人工作績效、企業營運狀況、部門整體績效、配合度、年資等等；整體而言，以泛金融業的「工商業服務」調薪比例最高，「貿易流通業」則敬陪末座。

對此，1111人力銀行職涯發展中心總經理李大華表示，在一般薪資結構中，「經常性薪資」包含本薪、每月固定給付的津貼及獎金，「非經常性薪資」則指年終獎金、節慶獎金、績效獎金、加班費等等，如今隨著大環境景氣不明，企業為節省人事成本，多半採取汰弱留強的策略，所以過去的固定式調薪制度已很少見，取而代之的是──論功行賞式的薪資結構，「比較常見用年終獎金、三節獎金、績效獎金這類方式，來獎勵有功之人。」

首選平均薪資金融服務業奪冠

談起調薪比例最高的「工商業服務」，李大華指出，在主計總處的統計當中，去年度金融服務業每月平均薪資高達8萬6294元，是全國平均薪資的1.73倍，只不過，要捧金飯碗也沒那麼容易，「資格考、證照考、內部晉升考試等等，正因為業內競爭激烈，為網羅優秀菁英，常見企業祭出具競爭力的薪資結構來留住人才，才導致調薪員工受惠比例最高。……反觀貿易流通業，以物流快遞人員為例，薪資計算是底薪為主、送件抽成為輔，所以在本薪較難有調升空間。」

今年調薪狀況木已成舟，相較之下，更多人好奇是否該主動向主管提出加薪。調查指出，有三成的企業人資都曾遇過員工主動爭取加薪，其中比較容易成功的狀況有三種，分別是：考績KPI達標或超標、有主管背書、威脅離職。

對此，李大華建議，若上班族在同一單位已累積兩年以上的年資，不妨試著將經年累月的工作表現具體化、數據化，並一一建檔，藉此作為公司內部加薪升遷的考核依據，「就算加薪不成，將來想轉職時，也有足夠的資源去跟新公司的人資談，爭取到更理想的薪資水準。」

兩次主動出擊都成功，她靠「量化」每次加薪超過一成

Amy深耕百貨業超過10年，因為總是使命必達，早在5年前就已升上中階主管職務。她說，自己很享受工作中所獲得的成就感，更希望自己做的事能夠被看見，所以在擔任公關期間，即便主管沒要求，她依然會主動提交媒體露出計畫，並且定期將每次的露出結果製表，用量化方式突顯效益，也因此升遷總是快人一步。

「因為公關職務的歷練，讓我習慣主動出擊，所以曾經過有兩次主動爭取加薪的經驗，而且都幸運調薪成功。不過，開口前一定要做足準備，例如：我對公司的實質貢獻有哪些？有什麼不可取代性？跟上一個同職務的人相較我做了哪些突破？簡單說，我會先條列自己的調薪籌碼，然後找直屬主管以聊天的方式，探探加薪的可能性，印象中，這兩次主動爭取，我都為自己加薪至少一成。」她回憶。

不過，爭取加薪的背後，還得有真功夫。Amy直言，由於百貨業的節奏很快，常會被賦予超乎常理的任務，像是順應時事，公司會突然推出活動，此時無法靠DM宣傳就只能拜託媒體露出，「常常會遇到傍晚才拍板的活動，隔天就要見報，這時候就會考驗自己平時的媒體經營關係，但也是因為總是能即時救援成功，我才漸漸累積更多籌碼。」