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(中央社記者趙麗妍台中5日電)台中市日南國中鄭念庭代表台灣台中隊參加在澳洲舉辦的2016泛太平洋國際自由車錦標賽,雖然她的身材嬌小,但靠著勤奮練習累積實力,此次比賽獲得3銀1銅的好成績。

鄭念庭現就讀日南國中二年級,國小時,她原本是體育田徑隊伍,升上國中後,在教練建議下,鄭念庭嘗試自由車運動,她的體型嬌小,身高只有152公分,但她仍克服體型嬌小的不利條件,勤奮練習。

鄭念庭加入自由車校隊不到2年時間,即參加105年度全國中等學校自由車錦標賽,獲得國中組女生組2公里第三名,6月份在105年全國青少年場地錦標賽中,搶下領先計分及團隊競速賽的第一名。

教練林恆暉表示,鄭念庭平時不多話,但卻有著堅強的意志力,練習時她從不喊苦,無論教練開出什麼課表,她都照單全收,也相當專注於訓練的過程,教練給予的指導,她都能領悟並且進行自我調整與改進。

林恆暉指出,為了參加這次的「泛太平洋國際自由車場地錦標賽」,鄭念庭卯足全力準備,除了每天的例行訓練之外,還主動要求能加碼練習的時間及強度,並且找教練討論自己的優缺點,力求更好的表現。

日南國中校長舒富男表示,自由車隊自民國100年成立至今,目前有14位選手,在教練的帶領之下,選手們每天早起晨跑,訓練肌耐力,不管是炎熱的大太陽天還是下雨天或是寒流天,選手們依舊不放棄練習。

舒富男指出,雖然常常發生肌肉拉傷,選手們卻不以為苦,感到疼痛時就把腳放入冰桶內舒緩,這樣辛苦努力練習終於有了代價。

此次台灣台中隊除了鄭念庭表現優異,還有清水國中的蔡亞美、王虹昱,外埔國中的黃凱倫、田巧宜,大甲高中的王伶瑄等選手表現也不凡。

全隊共計奪得5銀3銅的獎牌數,清水國中蔡亞美於500公尺個人計時以及爭先賽中分別拿下第二名、外埔國中黃凱倫於500公尺個人計時賽以及爭先賽中也獲得第三名,表現相當經典優秀。

台中市教育局長彭富源表示,台中市政府近年在海線地區積極推展自由車運動,規劃改善設施,今年特別補助學校成立自行車社團,邀請教練和選手將競技與維修技術分享並扎根普及,期許自行車無論國際賽事或是產業發展上成為在地的雙料台灣之光。1051005

台北市政府勞動局昨(八)日在青少年發展處舉辦「企業設置職工福利委員會及托兒設施、措施、哺集乳室宣導會」,共有二百三十六家企業組織、幼兒園及托嬰中心共廿二家,共同響應本次活動。

另勞動局訂有「補助雇主辦理哺集乳室與托兒設施或措施經費實施辦法」,期以經費補助方式提升雇主辦理誘因,減輕勞工哺育托育子女之負擔。今年共計補助九十五家單位,獲經費補助單位較去年增加五十六家,核准補助金額計一百五十萬元。

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2016年被稱為台灣OTT元年,美中台等各家業者如何透過內容創造競爭優勢、吸引使用者目光?最終勝利者可能會是誰?



台灣的OTT市場,終於進入戰國時代。今年1月,串流影音霸主Netflix挾著全球資源,浩浩蕩蕩直入台灣,連帶掀起漫天烽火。先是宏達電董事長王雪紅投資的電影發行商CATCHPLAY推出數位影音服務CATCHPLAY On Demand,恰好隔了一周,百度撐腰的愛奇藝台灣站也在默默耕耘近五個月後正式開站。接下來,KKBOX集團旗下的KKTV、由雅虎奇摩影音服務集結而成的Yahoo TV跟著加入戰局。當然,更不能忘了早就卡位的LiTV、酷瞧和CHOCO TV,電信業者如中華電信、台灣大哥大、遠傳、亞太電信的影音布局,以及民視、三立等衛星頻道業者提供的OTT服務。

對於熱愛在網路上追劇、看電影的新世代觀眾來說,再也沒有比現在更幸福的時刻了。

OTT的發展之所以如此蓬勃,絕對不是沒有原因。根據研究機構Research and Markets數據,亞太地區的OTT營收將持續成長,估計會從2010年的7.07億美元攀升到2021年的184億美元。此外,全球內容傳遞網路服務商Akamai委託調研公司TechValidate所做的調查也指出,在目前尚未提供OTT服務的公司中,有半數公司計畫會在六個月內推出。

OTT產業看似一片榮景,土洋玩家陸續就位,觀眾的選擇也越來越多,可是,誰才能取得最後勝利?大致來說,OTT的關鍵要素包括內容、技術和頻寬,而最能直接驅動觀眾的,永遠是精彩好看的節目。也因此,從美國、中國到台灣,每一個OTT業者,無不費盡苦心投入資源,集結大量優質內容。

優質自製內容創造差異化

收購版權是取得內容最快的做法。不過,對於有野心的OTT業者來說,產出具有差異化、高品質的影音內容,才是留住使用者的最佳手段。如果實際一點來說,一旦擁有質量強大的自製內容,也就不必受制於水漲船高的版權費用了。

在這方面,Netflix的做法已經相當純熟。2013年2月1日,Netflix第一部原創影集《紙牌屋》(House of Cards)在平台上播出,博得使用者好評。不只叫座,品質也獲得肯定。那一年,《紙牌屋》第一季還入圍美國艾美獎(Emmy Awards)和金球獎(Golden Globe Awards)多項大獎,女主角羅蘋.萊特(Robin Wright)更以此劇成為第一個以網路影集贏得金球獎最佳劇情類劇集女主角的演員。

在今年9月剛落幕的第68屆艾美獎中,Netflix總共入圍了54個獎項,比去年的34項入圍成長59%。數量甚至比美國四大電視台NBC、ABC、CBS和FOX還多,僅次於HBO和FX電視台,排名第三。「Netflix不是因為碰巧運氣好,而是因為某些系統性的改變,讓他們生產優秀的內容。」卡內基美隆大學教授麥可.史密斯(Michael Smith)接受《財星》(Fortune)採訪時說。

反觀台灣OTT業者又是如何呢?若同樣以戲劇領域來說,CHOCO TV和KKTV近期的動作最積極。 CHOCO TV目前有七成內容來自採購,負責餵飽主流觀眾的需求,不過在未來一年內,預計會投入約5千萬資金拍攝內容,類型包括驚悚、愛情、喜劇和BL。「簡單講,我今天買得到的東西,別人也買得到。所以採購只是基本盤,但是自製可以讓我們拿下一些破局的機會。」CHOCOLABS共同創辦人暨執行長劉于遜說。而除了仰賴自製內容點出平台特色,CHOCO TV也不排除將內容再授權,從其他OTT平台或是電視台處獲得回收。這樣一來,不僅彰顯自家內容的品質,也可以補貼到前段的製作費用。目前,CHOCO TV首部合製劇《我們是歐爸》除了在自家平台上架,同時也在《蘋果日報》的「蘋果影視集」播出。

KKTV總裁、前KKBOX技術長蔡怡仁也有同樣想法。「音樂真的就是Library(圖書館)的概念,我們跟同家競爭者,大家都會有95%是一樣的。但影視大家都在追求差異化。」因此,除了積極和緯來電視網、南韓SBS電視台以及日本的富士電視台、東京電視台合作,KKTV今年還推出自製劇《重新。沒來過》,強調每集長度只有20分鐘,鎖定通勤族。

明年是台灣OTT決勝年

到了明年,戰局可能會有什麼變化?LiTV執行長錢大衛日前接受媒體專訪時便指出,市場整併一定會發生,預估明年上半年就會看到退場潮。

「我覺得明年是決勝期。明年大致七成就決定了,剩下三成在2018年可能會有翻盤的機會。」無獨有偶,CHOCOLABS共同創辦人暨執行長劉于遜也提出類似看法。「我認為一年半到兩年的時間,是很重要的競爭窗口期,最終應該可以留下兩到三個主導市場的OTT業者。網路世界是這樣的,不存在第三名以後的競爭者。因為當Network effect(網路效應)發生的時候,第三名以後的玩家在市場上是很沒有優勢的。」

劉于遜預估,戲劇和電影領域將會各留下一個贏家,另外,電信業者因為掌握了用戶,因此也有一定勝算。不過他認為,不屬於電視台或是內容製作公司的第三方業者最具競爭力。「因為電視台本身有壁壘。我如果是三立(電視台),東森不會把東西給我。」

不過,回歸根本,不論是OTT或是電視台業者,最終要面對的還是如何生產好的內容,帶動良性競爭。其中,商業模式很關鍵。「我覺得電視一定要收費制。Netflix或OTT進來,絕對會改變台灣的收視習慣。如果採行訂閱制,台灣電視台會倒掉一半。」網路直播政論節目《政問》發起者、客戶遍及亞洲各大電視台的JL Design創辦人羅申駿指出,電視產業之所以面臨困不能不逛境,最主要是因為不是訂閱制,無法直接面對市場。「你今天花1千多塊,可以看到200多台,但200多台都是垃圾,」他語重心長說,「假如今天這個電視台,它播出的節目不好看,我一塊錢都不想給。但是如果這個電視台content(內容)是很好的,它要我付120元,我都願意。我覺得台灣要創造這樣的價值觀,才是正確的。」內容為王這個老掉牙的道理,在資訊爆炸的時代中,依舊是不變真理。

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