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2020-06-24 03:06:03| 人氣13| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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STAMP 數位時代的新生活主義87218

偉大經濟學家約翰.彌爾42054 我買雪球組,熊出沒照賺87% + 我買ETF,一年花30分鐘 淨賺千萬 + 我用31162 漫畫入門經濟數學43643

好消息!Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今(11)天發表文章宣布,Google已於台南購地,

以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心,按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素,

選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間,行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。(圖/翻攝自陳其邁臉書) Mark Dolan在文章中提到,非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴,為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮,長期以來支持創新發展,更位處亞洲中心地帶。「台

灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在

台灣展開營運後,我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動,例如:廢棄物管理計畫、

近期開放的電動車充電站。今年年初,我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾,向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示,數年來,Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展,自 2015 年至今年,已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地

社區發展的專案,獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM(科學、技術、工程、數學)教育

、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調,隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加,為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起,開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功,有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工,而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長,尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。

 

其他資訊

“數位時代裡的卡內基大師-艾瑞克.奎爾曼(Erik Qualman)”

  社群媒體暢銷書作家艾瑞克.奎爾曼闡釋在數位世界裡如何做一個有效的領導人:無論你是一家公司的執行長或是忙於接送小孩的家庭主婦。若想有效領導,便須明瞭如何在完全、透明化的數位生活中適時地運用科技、調整領導技能去適應今日這個開放的數位化世界。

  艾瑞克.奎爾曼將此一過程拆解成五個強而有力的真理,供你用來打造你的領導「郵票」(STAMP):

◎簡單為美(Simple):簡單專注,所以成功

  無論你是在經營一家營業額數十億美元的公司,或只是想要經營自己的生活,在一個數位化步調的世界裡,要成功就必須運用科技讓生活簡單化,而非複雜化:

  .下載一個免費的文字辨識軟體到你的手機上。你說話,它打字。讓你輕輕鬆鬆便  能發簡訊給客戶,又能免去觸控式螢幕造成的打字錯誤。

  .買個可攜式掃描機,掃描你拿到的收據與名片,自動上傳到試算表與聯絡清單上,這麼一來,你回去以後便不必再人工輸入資料。

  .買一個好的無線藍芽耳機,以便在講電話的時候,可以做些不重要、不花大腦的工作(如洗碗、摺衣服)。

◎真誠以對(True):忠於你的熱情

  不要浪費時間過別人的生活,發現你的熱情並有勇氣追隨你的內心與直覺,你就會知道你真正想要做的是什麼。如果你不知道答案,去看看你的數位足跡:

  .你的臉書狀態更新、電子郵件、上傳的照片、你轉寄什麼YouTube影片-從其洞見中得到啟發與滿足的人。

  .每天晚上寫下當天的兩個重點。一些模式或主題會從你每天寫出來的東西中顯現出來,這些題材就是你熱衷的事情。

◎行動至上(Act):沒有行動,則一事無成─踏出第一步

  《最後的演講》(The Last Lecture)作者蘭迪.鮑許(Randy Pausch)教授因為胰臟癌去世前幾個月,對維吉尼亞大學的學生做了如下分享:「先做最討厭的事情。有句古老諺語說:如果你必須吃掉一隻青蛙,不要花太多時間去看著它。如果你必須吃掉三隻青蛙,不要從最小的那隻吃起。」

◎心靈地圖(Map):要到達你想望之處,便需要目標與願景

  若碰到任何要放棄忠於自我的事情時,你必須表現得不屈不撓,毫無轉還餘地。通往目的地的路途往往千迴百轉,一路上恐怕不太能看到處處有玫瑰,反倒會踢到幾顆爛蘋果。這些爛蘋果都是屬於故事的一環-就像賈伯斯當初經歷了被蘋果解聘其實是他生命中最美好的事情!

  如果你還沒找到,繼續努力,不要蹉跎。只要你用心,當你找到的時候,你會知道就是它了。就跟任何美妙的人際關係一樣,隨著時間過去,你會漸入佳境。所以要鍥而不捨的尋找,不要停下腳步。

◎與人為伍(People):單憑一己之力是不會成功的。

  科技正在重新定義人際關係的本質!回歸實體世界中,與『人』在一起的生活哲學:

  .讚揚要公開,批評要私下。

  .表現出對他人的興趣,而非只是想要引人注意,以便吸引更多跟隨者。

  .沒有人能單獨成就豐功偉業,學習在網路上與實體世界裡與很棒的人為伍。

  .學習有效數位溝通的技巧,避免錯誤的語氣與誤解(有93%的溝通屬於非語言式的溝通)。

  .面對面的會面有助於深化發源自網路的人際關係。

  .有些事情最好還是在實體世界中處理。

作者簡介

艾瑞克.奎爾曼(Erik Qualman)

  「社群新經濟時代(Socialnomics)」的作者,該書曾入選美國行銷協會(AMA)年度選書的決選名單。知名的電腦雜誌《PC Magazine》將他的同名網站《socialnomis.com》選為前十大社群媒體部落格(Social Media Blog)。過去十八年來,奎爾曼協助了凱迪拉克、地球連線網(Earthlink)、英孚教育(EF Education)、雅虎、旅遊族(Travelzoo)、AT&T等公司發展其數位能力,並已與美國前副總統高爾、知名女演員茱莉.安德魯斯、福特汽車執行長亞倫.穆拉利(Alan Mullaly)、滑板天王湯尼.霍克(Tony Hawk)、前美國副總統候選人莎拉.裴琳(Sarah Palin)及各國首相等人同台發表主題演講。奎爾曼是社交商務平臺Manumatix及Bazaarvoice的顧問團成員,現居於波士頓,為霍特(Hult)國際商學院的企管教授。

譯者簡介

曹嬿恆

  國立政治大學經濟研究所碩士。曾從事經濟研究、市場拓展與行銷企劃、ERP顧問、知識管理等工作;並持有國際專案管理師(PMP)及國際內部稽核師(CIA)證照。譯有《實戰麥肯錫》、《幽靈財富的真相》、《Google關鍵字行銷》、《跟著廉價資源走》、《銷售力領導》、《預見未來》、《領導維新:向豐田學習精實領導,在嚴峻挑戰下開創新局》等書。

  • 作者: 艾瑞克.奎爾曼    新功能介紹
  • 原文作者:Erik Qualman
  • 譯者:曹嬿恆
  • 出版社:美商麥格羅‧希爾    新功能介紹
  • 出版日期:2012/09/22
  • 語言:繁體中文

其他新聞

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記者吳睿慈/綜合報導 南韓人氣綜藝《姜食堂2》由姜虎東領軍開餐廳,食物由幾位主持人準備、製作再端出桌,過程不免因工作忙碌或者理念不同鬥嘴,吵架成了該節目的招牌之一。該節目至今播岀2集,姜虎東從來不讀菜單,導致出菜順序大亂,李壽根忍不住碎念:「桌子才5桌,送出來自然就知道啦。」姜虎東眉頭一皺、委屈喊著:「他可以這樣隨便生氣嗎?」逗笑所有人。 ▲▼李壽根、姜虎東又吵架。(圖/翻攝自愛奇藝台灣站) 姜虎東自第一季就不太會看菜單,必須通過李壽根提醒,他才知道要做幾份餐點,《姜食堂2》再度遇上同樣的問題,導致要送給客人的湯麵失去方向,李壽根端著餐點邊碎念:「桌子才5桌,送出來自然就知道啦。」讓他心裡不是滋味,委屈問著殷志源:「他可以這樣隨便生氣嗎?」但殷淡定回答「客人太多了也不好說什麼」。 ▲▼P.O看著哥哥又吵架,忍不住笑了。(圖/翻攝自愛奇藝台灣站) 姜虎東又委屈地質問李壽根:「你不能這樣生氣啊。」李又回嘴:「這裡就5桌還記不住嗎?」所有成員吵起來,客人親眼目睹他們鬥嘴笑翻,但姜虎東還是覺得委屈:「壽根這樣,突然生氣又不理人。」鏡頭一轉,姜虎東才恢復鎮定喊著:「壽根啊我愛你~」吵完架馬上和好,《姜食堂》吵架日常讓觀眾笑翻。《姜食堂2》每週六在愛奇藝上架播岀。 ▲姜虎東跟李壽根最後和好。(圖/翻攝自愛奇藝台灣站)

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台長: 機器人1號
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