[A到A+核心要素7] A1飛輪效應與命運環路

[A  到A+  第8  課]   核心要素7  飛輪效應如何整合應用

今晚延續A到A+，從優秀到卓越第九課-第七個核心要素，柯林斯的第七觀點「命運環路與飛輪效應」，這有一點理論，但是只要稍作解說，大家就會很容易了解。

飛輪效應

飛輪效應就像是我們一開始發動車子的時候，輪子要開始滾動會有摩擦力，你要加油，油門踩到一定的程度，車輪會慢慢的滾動，油門再一加，車子就飛快的前進。

厚植實力+突飛猛進

飛輪效應一開始，要花時間做準備工作，招募有紀律的員工，要花很多力氣、時間與金錢去厚植實力，做職前訓練與教育培訓。但是經過一段時間，整個團隊會突飛猛進，快速成長，甚至一飛衝天。

中國故事-一鳴驚人

我們中國有一則故事，戰國時，齊威王整天飲酒作樂，對國事不聞不問，朝政日趨腐敗。其他國家也乘機出兵侵略，齊國危在旦夕。許多大臣紛紛上朝勸諫，但是齊王非但不聽勸諫，還下令要處死再來勸諫的任何人。

能言善辯且有才幹的淳于髡( ㄎ ㄨ ㄣ .)，想出了勸諫齊王的方法。他進宮覲見齊王，說：「大王，齊國有一隻大鳥，住在王宮裏三年了，牠不飛也不叫，王上知道這是甚麼鳥嗎？」齊王是個很聰明的人，一聽就知道淳于髡在諷刺自己，說道：「這隻鳥只是不飛罷了，牠若一飛就要沖上雲霄；牠不叫而已，一叫就讓人感到震懾。」

齊王果然立即奮發振作，對國家政事用心治理，並加強軍隊訓練，國力蒸蒸日上。不久，齊王出兵討伐那些曾侵略齊國的國家，迫使他們歸還侵佔的土地。從此以後，其他各國都不敢小覷齊國了。

我們從事這個事業平臺也是一樣的道理，一開始可能對這個行業並不熟悉，所以要先學再做，這是成功的法門，而且你要進入團隊系統學習，我們成立了全球培訓系統，就是要幫助團隊夥伴厚植實力，因爲飛輪效應有兩個階段，第一個階段就是厚植實力，第二個階段是突飛猛進。

飛輪效應的三個過程

第一個過程-  有紀律的員工

飛輪效應也分為三個過程，就是柯林斯觀點前面的六個觀點，第一個觀點第五級領導，第二個觀點先找對人上車，這兩個觀點就是要找到或者培養有紀律的員工。

第二個過程-  有紀律的思考

，觀點三是面對殘酷的現實，觀點四是刺蝟原則，這兩個觀點就是要讓我們的員工或夥伴有紀律的思考，有了這個基礎，這時團隊準備要啓動了。

第三個過程-  有紀律的行動

柯林斯的觀點五是強調紀律的文化。觀點六是科技爲加速器，到了這裡就會讓我們的團隊突飛猛進，產生飛輪效應的結果，就像齊國的老鷹，一飛衝天，一鳴驚人。

了解柯林斯的七大觀點，前面三條觀點做準備。後面三個觀點就會突飛猛進，把這六個觀點，放在第七觀點飛輪效應去做整合與運用，卓越的團隊便會應運而生。

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