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每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

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一次多放幾天出去玩、散散心

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主要設施

  • 5 間客房
  • 餐廳
  • 供應早餐
  • SPA 服務
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調

熱情款待

  • 折疊床/加床 (付費)
  • 廚房
  • 炊具、餐具和廚具
  • 瓦斯爐
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鄰近景點

  • 位於翰林
  • 馬公園就在附近
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  • 全州岳就在此區域
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

台中市南區國光里將於11日元宵節當天,在正義街舉辦一場別開生面的「提燈籠遊街」活動,里長陳仁榮號召里民走出戶外,提燈籠踩街,沿途將發送雞年創意紙雕小提燈,與民眾一起分享年節歡樂氣氛。(如左圖)

里長陳仁榮表示,有別於元宵節傳統賞燈會活動,國光里每年相揪里民走出戶外,提燈籠穿梭大街小巷,今年邁入第19年,除了達到活絡筋骨、健身目的外,也凝聚社區居民情感與向心力,促進社區團結,主辦單位還提供台灣小吃與卡拉ok自由點唱,每年都吸引里內數百名民眾參加,有的甚至全家總動員,讓「小過年」熱鬧氣氛嗨到最高點。

陳仁榮說,今年國光里辦公處與市議員邱素貞服務處共提供2000個小提燈與1000支螢光棒,免費分送里民,一起共享元宵節的歡樂。

邱素貞指出,除市府分配每位議員300組提燈外,她自掏腰包加購15訂房00組;為避免民眾組裝小提燈耗時,動員10位愛心媽媽,花了一周時間,依照說明書,組裝完成1000組,將於元宵節當天現場免費發送,送完為止。

南區國光社區發展協會總幹事陳雅惠說,國光里提燈籠踩街活動,每年都吸引許多民眾參加,甚至鄰近里民也慕名前來,是地方一大盛事。今年市府發行的創意紙雕小提燈,色彩鮮豔、繽紛很討喜,組好一組提燈大約6到8分鐘,她利用空閒時間,完成300組提燈,感覺輕鬆,不困難。

(中央社記者江明晏台北16日電)巨大啟動接班,劉金標獨子劉湧昌任執行長。從基層做起的他,是好康推薦巨大攻陸內需市場的先鋒;他婚後被劉金標欽點派赴大陸打市場,成功擦亮捷安特在陸招牌,奠定接班基礎。

巨大董事長劉金標、執行長羅祥安同步退休,今天董事會通過新任董事長與執行長人事案,董事長由現任巨大執行副總裁兼財務長、劉金標外甥女杜(繡)珍出線,劉金標獨子,目前擔任營運長兼捷安特中國區總裁的劉湧昌則接任執行長,將於明年1月1日上任。

劉湧昌頂著美國羅斯福大學MBA學位的高學歷,1990年加入巨大,從基層做起,之後負責產品企劃、品牌行銷和通路的建立,進入父親一手創立的巨大已逾20年。

在中國大陸改革開放後,劉湧昌於1992年派任中國大陸,成為到中國大陸投資設廠及經營中國大陸內需市場的先鋒,帶領團隊開疆闢土,成功捷安特打造成中國大陸自行車的第一品牌。

巨大攻陸初期,願意離鄉背井的「志願軍」並不多,當時正處新婚的劉金標也在名單中,劉金標告訴兒子,「年輕人的未來在大陸,你要自己去創造、掌握命運」,為此,劉金標的夫人劉王柳霞,還有點不諒解,埋怨公司那麼多人,為何偏偏派自己兒子去大陸?

身為劉金標獨子,接班是使命也是宿命,對此,他打趣地說,「畢竟從小就認識標哥」。不過,他強調,巨大未來將正式從強人領導的經營方式,轉變為專業團隊領導。

今年10月,巨大啟動組織改革,設立14位機能長,成為矩陣型的組織運作,新任董事長杜(繡)珍和他將引領由個機能長組成的領導團隊,如自行車團體賽般,一同應戰並互相補位,站穩未來巨大開創未來的腳步。

展望未來自行車發展,劉湧昌進一步說,過去44年,台灣用很克難的方式在製造自行車,面對未來市場需求,還有很多改善空間,希望能用自動化、智能化製造,把巨大產品精緻化,他深信,這一步要跨出去。

另外,他也認為,儘管電子商務快速發展,「自行車需要被專業來服務」,未來還是得依靠虛擬通路和實體通路之間的相互流通、虛實結合,才會相輔相成,而這也確實會是一個龐大的工程,目標打造巨大成為「擅長與消費者溝通對話的服務型企業」。

曾經是巨大攻陸先鋒的劉湧昌也坦言,受到政策影響,中國大陸這幾年經濟很「折騰」,自行車市場也深陷調整期,放眼明年,巨大設立的目標是希望中國大陸的營運能成長10%。1051216

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