2008年球場旅行的紀錄，不知道大家覺得如何？結語的部分，本來應該簡單交代心得就好。然而我的感想正好連結到一個宏觀的概念，所以只能繼續保持嚴肅的風格，送上最後一個話題。本篇要談的是二十多年來的球場變遷，以及我們正處在什麼樣的時代。
在進入主題前，請原諒我還是要提一點私人的事。在「最後的行腳，序章」時就提過，我把從2007年開始，分多階段實施的一連串球場旅行，統稱為「十年感恩之旅」，不過實際上是「告別之旅」。所以在規劃時，我的心情是非常複雜的，特別是要跑遍一、二軍球場和許多老球場、新球場的2008年行程。旅程結束後，我算是找到一些存在的意義。但諷刺的是，我變得更想獨善其身。我不禁想起Passion雜誌陳社長曾對我說的，「真正想了解的人自然會去查資料」。
我大概是在寫東京巨蛋前下定決心要封筆。因此在那之後，我開始稍微修改文章的方向，盡量把相關知識介紹給大家，以致於很多文章看起來根本不像遊記。我希望在封筆之前，能讓真正想了解日職的人，知道還有哪些美妙的東西可以探索。我已經盡力了，所以並不後悔或感傷。然而還有太多故事來不及說，得請大家自己尋找，這點真的很抱歉。至於單純想看球場長什麼樣的讀者，我知道文章內容可能太艱澀，盡量用照片來填補也未必能滿足需要，還請見諒。
接著終於要寫到本篇的重點了。對於台灣球迷來說，日職球場發展最大的分歧點，無疑是1988年的東京巨蛋開場。台灣媒體沿用日本方面的說法，教育大家日本已經進入「巨蛋時代」，並且影響到後來台灣一直想蓋巨蛋球場。不過，台灣媒體告訴大家的日職球場情報，差不多就停留在巨蛋熱的階段。導致絕大多數的群眾還以為日職仍處於巨蛋時代，根本不知道日本的巨蛋熱已經退燒，現在應該算是「後巨蛋時代」。或者說得更明白一點，是「捨棄巨蛋、回歸本質」的時代。
我對於日職球場變遷的時代劃分，又更細一些。個人認為應該切成三期。第一期的確是從1988年東京巨蛋誕生開始，不過並非巨蛋時代的到來，而是換新家的時代。包括1988年巨人和火腿從後樂園球場進駐東京巨蛋，1989年大榮買下球團後由大阪球場遷移至平和台球場，1991年歐力士由西宮球場搬到神戶綠地球場（現在的天馬球場），1992年羅德從川崎球場轉往東京灣另一頭的千葉球場發展。這段時期的特徵和1970年代末期的搬遷潮很像，幾乎都是轉往新的根據地發展，最大的差別在於屬地主義開始蘊釀。
緊接著展開的第二期，才是個人認為真正的巨蛋時代。以1993年啟用的福岡巨蛋為首，1997年同時有大阪巨蛋和名古屋巨蛋登場。西武球場也自1997年季後起，分兩階段完成球場加蓋的工程，在1999年正式變貌為西武巨蛋。加上曾被提出卻胎死腹中的橫濱巨蛋興建和千葉球場巨蛋化，1993年到1999年這段期間，無疑是巨蛋熱的巔峰。棒球及足球共用的札幌巨蛋，則是在1996年設計、1998年動工、2001年完成。
2004年札幌巨蛋成為日職球團的根據地，是非常特別的事。一方面是它具備了前兩期的特徵，遷移主場和進駐巨蛋。另一方面，它是相隔四年登場的最新式巨蛋，卻扮演了終結巨蛋時代的角色。日本火腿搬入札幌巨蛋時，已經是普遍認為不需要巨蛋的時代。然而日職把版圖擴張到北海道的重要性，以及當地嚴苛的氣候需要室內球場，導致巨蛋的使用變得順理成章。2003年到札幌巨蛋時，我心裏還想著，在回歸室外球場的聲浪下，最新的球場卻仍舊是顆巨蛋，今後日職球場不知會如何發展。
沒想到2004年日職出現球界風暴，隨之誕生的樂天馬上給大家答案。球團選擇主場時，決定改建既有的宮城球場，捨棄建造巨蛋的提議。因此從2005年開始，日職算是正式進入後巨蛋時代，也就是個人所謂的第三期。自2007年底起分階段改裝，預計2010年初全部整修完畢的甲子園球場，以及2009年啟用的馬自達球場，皆屬於這個時期的代表。
第三期還有個特色，就是既有球場的改裝。自從2005年橫濱球場把內野護欄拆除大受好評後，各球場紛紛跟進，在提升球迷臨場感和觀戰品質上下工夫。到目前為止，反而是沒有大規模整建過的球場屈指可數。如果我沒記錯，應該只有札幌巨蛋、名古屋巨蛋、大阪巨蛋和天馬球場。其中，還有像是神宮球場把外野擴大，與西武巨蛋把看台挖掉一塊當飲食區的案例。而且這些工程仍未結束，確定在2009年底會繼續進行球場改裝的就有阪神、樂天、軟銀。
個人認為第三期已經從高峰走向平緩，2010年球季之後，除非各球團還能繼續發揮驚人的創意，或是日職版圖再度出現巨變，否則應該會固定一陣子。然而之後還會有什麼變化，就要靠大家自己觀察了。
嚴格來說，這個系列的文章，對我保存回憶很有幫助。但是對一般球迷朋友想要更了解日職球場，意義卻不大，因為目前的時間點依舊屬於第三期的途中。這也正是為什麼我在1999年的行程可以一次跑完所有球場，十年感恩之旅卻得分割成好幾年。2000年在球魂發表的球場巡禮系列，由於剛好掌握住第二期中間的喘息，才能夠保持大約四年的正確性。2007年和2008年寫的球場文章，必然遇到強烈的時效考驗，所以我總是不斷強調，請大家當成遊記就好。
相信在台灣的讀者應該知道，2008年中，台灣的市面上出版了一本球場介紹書。棒球邦曾舉辦書評活動，但是我完全不諱言會給負評，所以沒有參加。我會給負評的原因，倒不是很多去過球場或熟悉日職的人會批判的疏漏或錯誤。球場文化的世界很廣大，沒有辦法完全包含是一定的。雖然有些疏漏的地方，我真的不知道是篇幅不夠才沒寫，還是不了解所以無法深入討論。至於各種大小錯誤，說句難聽的，台灣自行出版的日職書，哪一本不是在考驗讀者的挑錯能力？民生報還出過幾乎每一頁都有錯的日本職棒發展史呢！
我給負評的真正理由，就是前面提到的時代變化。2007年到2008年之間正好是第三期的最高峰，上市之後不到一年就會有半數的資訊超過時效。而且在書中的前言就可以發現明知道有很多球場在改裝，還硬要出版，我覺得這樣的心態很不負責，相當不尊重讀者。如果熟悉台灣的棒球出版市場，可能會記得當時因為王建民熱潮，許多出版社跳進來想要趁機撈一筆。我不禁懷疑這本書也是基於同樣的想法誕生。
如果沒辦法像我在2000年寫球場巡禮正好抓住穩定期，不得以必須在劇烈變化的時間點寫球場介紹的話，並非完全不行。但是個人認為有一個原則必須做到，就是「理解過去、掌握現在、放眼未來」。掌握現在很容易，可是要做到理解過去並放眼未來，就得下很大的功夫。同時，由於現在太無法掌握，如何將時間流完整連貫，就顯得更加重要。那本書在這點同樣讓我不是很滿意，提過去比較像在炫耀看過哪些東西，看未來似乎也無法指引方向。所以除了幫助讀者知道日職球場長什麼樣之外，我實在很難給正面評價。
不過，這給我非常大的警惕。原本把主軸訂成十年感恩之旅，就有比較過去和現在的意味，2007年的文章便經常以此為出發點。撰寫2008年的文章時，過去和現在的關係固然還是重點，但是整個系列如何幫大家連接到未來，也成為另一個重要的目標。這個系列如果從時間流的角度來看，不知道大家會打幾分？老實說我自己還不是很滿意，覺得只有及格邊緣。有許多的提示與暗示，還得請大家發揮舉一反三的能力才能理解，真的很不好意思。
另外，近兩年有很多人問過我「球場是你的專業，為什麼出版社不會找你寫書？」之類的話。我會先反問為什麼要出書，再解釋目前不是應該出球場旅遊書的時機。不過還有一個關鍵是，台灣棒球出版業最重要的兩件事，名氣與人脈，我在業界可以算是一項也沒有，我更不會去主動爭取。所以想看我寫球場書，或許要有真正很用心的出版社和編輯，並且想辦法找到我吧？
2008年度的球場遊記，終於要劃下句點。包括本文總共有65篇，接近250頁，這兩個數字連我自己都嚇一跳。2009年和2010年我還是會到日本去看幾座球場，希望能完成整個十年感恩之旅。今後有機會的話，再和大家分享我的所見所聞。
（完）
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