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11愛的鼓勵 3訂閱站台

l         我17歲就開始做做批發的推銷員，

就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。

人家做8個小時，我就做16個小時。

l         我們的社會中沒有大學文憑、

白手起家而終成大業的人不計其數，

其中的優秀企業家群體更是引人注目。

他們通過自己的活動為社會作貢獻，

社會也回報他們以崇高榮譽和巨額財富。

l         精明的商家可以將商業意識

滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。

充滿商業細胞的商人，

賺錢可以是無處不在、無時不在。

l         我凡事必有充分的準備然後才去做。

一向以來，做生意處理事情都是如此。

例如天文臺說天氣很好，但我常常問我自己，

如5分鐘後宣佈有颱風，我會怎樣？

在香港做生意，亦要保持這種心理準備。

l         精明的商人只有嗅覺敏銳

才能將商業情報作用發揮到極致，

那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老闆

常常會無所作為。

l         我從不間斷讀新科技、新知識的書籍，

不至因為不瞭解新訊息而和時代潮流脫節。

l         即使本來有一百的力量足以成事，

但我要儲足二百的力量去攻，

而不是隨便去賭一賭。

l         擴張中不忘謹慎，謹慎中不忘擴張。

……我講求的是在穩健與進取中取得平衡。

船要行得快，但面對風浪一定要捱得住。

l         好的時候不要看得太好，壞的時候不要看得太壞。

最重要的是要有遠見，

殺雞取卵的方式是短視的行為。

l         不必再有絲毫猶豫，競爭既搏命，更是鬥智鬥勇。

倘若連這點勇氣都沒有，

談何在商場立腳，超越死地？

l         對人誠懇，做事負責，

「多結善緣」，自然多得人的幫助。

淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，

心境安泰，必少許多失意之苦。

l         在逆境的時候，你要問自己是否有足夠的條件。

當我自己逆境的時候，我認為我夠！

因為我勤奮、節儉、有毅力，

我肯求知及肯建立一個信譽。

l         做生意一定要同打球一樣，

若第一桿打得不好的話，在打第二桿時，

心更要保持鎮定及有計劃，這並不是表示這個會輸。

就好比是做生意一樣，有高有低，

身處逆境時，你先要鎮定考慮如何應付。

l         我表面謙虛，其實很驕傲，

別人天天保持現狀，而自己老想著一直爬上去，

所以當我做生意時，就警惕自己，

若我繼續有這個驕傲的心，遲早有一天是會碰壁的。

l         當生意更上一層樓的時候，

絕不可有貪心，更不能貪得無厭。

l         任何一種行業，如有一窩蜂的趨勢，

過度發展，就會造成摧殘。

l         隨時留意身邊有無生意可做，才會抓住時機。

著手越快越好。

遇到不尋常的事發生時立即想到賺錢，

這是生意人應該具備的素質。

l         人才缺乏，要建國圖強，亦徒成虛願。

反之，資源匱乏的國家，若人才鼎盛，

善於開源節流，則自可克服各種困難，

而使國勢蒸蒸日上。

從歷史上看，

資源貧乏之國不一定衰弱，可為明證。

l         假如今日，如果沒有那麼多人替我辦事，

我就算有三頭六臂，也沒有辦法應付那麼多的事情，

所以 成就事業最關鍵的是要有人能夠幫助你，

樂意跟你工作，這就是我的哲學。

l         你們不要老提我，我算什麼超人，

是大家同心協力的結果。

我身邊有300員虎將，其中100人是外國人，

200人是年富力強的香港人。

l         長江取名基於長江不擇細流的道理，

因為你要有這樣豁達的胸襟，然後你才可以容納細流

——沒有小的支流，又怎能成長江？

l         在我心目中，不理你是什麼樣的膚色，

不理你是什麼樣的國籍，

只要你對公司有貢獻，忠誠、肯做事、有歸屬感，

即有長期的打算，

我就會幫他慢慢地經過一個時期而成為核心分子，

這是我公司一向的政策。

l         一個總司令，是一個集團軍的統帥，

拿起機關鎗總不會勝過機關鎗手，

走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。

但作為集團軍的總司令不要管這些，

只要懂得運用戰略便可以，所以整個組織十分重要。

l         人才取之不盡，用之不竭。

你對人好，人家對你好是自然的，

世界上任何人都可以成為你的核心人物。

l         知人善任，大多數人都會有部分的長處，

部分的短處，各盡所能，各得所需，

以量才而用為原則。

l         可以毫不誇張地說，一個大企業就像一個大家庭，

每一個員工都是家庭的一分子。

就憑他們對整個家庭的巨大貢獻，

他們也實在應該取其所得，只有反過來說，

是員工養活了整個公司，公司應該多謝他們都對。

l         不為五斗米折腰的人，在哪裏都有。

你千萬別傷害別人的尊嚴，

尊嚴是非常脆弱的，經不起任何的傷害。

l         在我的企業內，人員的流失及跳槽率很低，

並且從沒出現過工潮。

最主要的是員工有歸屬感，萬眾一心。

l         有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人願意合作。

假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，

但是如果只拿9%的股份，就會財源滾滾來。

l         我老是在說一句話，親人並不一定就是親信。

一個人你要跟他相處，

日子久了，你覺得他的思路跟你一樣是正面的，

那你就應該可以信任他；

你交給他的每一項重要工作，他都會做，

這個人就可以做你的親信。

l         人要去求生意就比較難，

生意跑來找你，你就容易做，

那如何才能讓生意來找你？

那就要靠朋友。如何結交朋友？

那就要善待他人，充分考慮到對方的利益。

l         有金錢之外的思想，

保留一點自己值得自傲的地方，

人生活得更加有意義。

l         以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，

現在有時會與他們談生意……

但約三分之一談生意，三分之二教他們做人的道理。

因為世情才是大學問。

l         壞人固然要防備，但壞人畢竟是少數，

人不能因噎廢食，

不能為了防備極少數壞人連朋友也拒之門外。

更重要的是，為了防備壞人的猜疑，算計別人，

必然會使自己成為孤家寡人，既沒有了朋友，

也失去了事業上的合作者，

最終只能落個失敗的下場。

l         那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，

才是真正的朋友。

l         商業合作必須有三大前提：

一是雙方必須有可以合作的利益，

二是必須有可以合作的意願，

三是雙方必須有共享共榮的打算。

此三者缺一不可。

l         不義而富且貴，於我如浮動。

是我的錢，一塊錢掉在地上我都會去撿。

不是我的，一千萬塊錢送到我家門口我都不會要。

我賺的錢每一毛錢都可以公開，

就是說，不是不明白賺來的錢。

l         我覺得，顧及對方的利益是最重要的，

不能把目光僅僅局限在自己的利上，

兩者是相輔相成的，自己捨得讓利，讓對方得利，

最終還是會給自己帶來較大的利益。

佔小便宜的不會有朋友，

這是我小的時候我母親就告訴給我的道理，

經商也是這樣。

l         一個人一旦失信於人一次，

別人下次再也不願意和他交往或發生貿易往來了。

別人寧願去找信用可靠的人，也不願意再找他，

因為他的不守信用可能會生出許多麻煩來。

l         如果取得別人的信任，你就必須做出承諾，

一經承諾之後，便要負責到底，

即使中途有困難，也要堅守諾言。

l         我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，

自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，

當完成這些信諾時，

那種興奮的感覺是難以形容的……

l         世情才是學問。世界上每一個人都精明，

要令大家信服並喜歡和你你交往，那才是最重要。

l         注重自己的名聲，努力工作、與人為善、

遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。

l         講信用，夠朋友。

這麼多年來，差不多到今天為止，

任何一個國家的人，任何一個省份的中國人，

跟我做夥伴的，合作之後都成為好朋友，

從來沒有一件事鬧過不開心，

這一點是我引以為榮的事。

l         我個人對生活一無所求，吃住都十分簡單，

上天給我的恩賜，我並沒多要財產的奢求。

如果此生能做多點對人類、民族、

國家長治久安有益的事，我是樂此不疲的。

l         保持低調，才能避免樹大招風，

才能避免成為別人進攻的靶子。

如果你不過分顯示自己，就不會招惹別人的敵意，

別人也就無法捕捉你的虛實。

l         如果單以金錢來算，

我在香港第六、七名還排不上，

我這樣說是有事實根據的。

但我認為，富有的人要看他是怎麼做。

照我現在的做法我為自己內心感到富足，

這是肯定的。

l         做人最要緊的，是讓人由衷地喜歡你，

敬佩你本人，而不是你的財力，

也不是表面上讓人聽你的。

l         絕不同意為了成功而不擇手段，

刻薄成家，理無久享。

l         一個有使命感的企業家，

應該努力堅持走一條正途，

這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

l         要成為一位成功的領導者，不單要努力，

更要聽取別人的意見，要有忍耐力，

提出自己意見前，更要考慮別人的意見，

最重要的是創出新穎的意念……

作為一個領袖，第一最重要的是

「責已以嚴，待人以寬」；

第二。要令他人肯為自己辦事，並有歸屬感。

機構大必須依靠組織，在二三十人的企業，

領袖走在最前端 便最成功。

當規模擴大至幾百人，領袖還是要去參與工作，

但不一定是走在前面的第一人。

要大便要靠組織，否則，便遲早會撞板，

這樣的例子很多，百多年的銀行也一朝崩潰。

l         未攻之前一定先要守，

每一個政策的實施之前都必須做到這一點。

當我著手進攻的時候，我要確信，

有超過百分之一百的能力。

換句話說，即使本來有一百的力量足以成事，

但我要儲足二百的力量才去攻，

而不是隨便去賭一賭。

l         與其到頭來收拾殘局，甚至做成蝕本生意

，倒不如當時理智克制一些。

l         眼睛僅盯在自己小口袋的小商人，

眼光放在世界大市場的是大商人。

同樣是商人，眼光不同，境界不同，結果也不同。

l         身處在瞬息萬變的社會中，

應該求創新，加強能力，居安思危，

無論你發展得多好，時刻都要做好準備。

l         中華民族勤勞勇敢，堅忍不拔，

雖然歷史上有過受辱挨打的過去，

但是現在走正確的道路必然會有著光明的未來。

無論哪個民族和人民，都是愛自己國家……

l         力爭上遊，雖然辛苦，但也充滿了機會。

我們做任何事，都應該有一番雄心壯志，

立下遠大和目標，

用熱忱激發自己幹事業的動力。

l         人，第一要有志，第二要有識，第三要有恆，

有志則斷不甘為下流。