2016-01-31 07:24:15 | 人氣(40) | 回應(0) | 上一篇

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綠地2408億奪銷冠 萬科回款才是王道

??綠地:2408億奪銷冠萬科:回款才是王道

??2014年房地產行業銷售冠軍之爭已基本蓋棺定論,綠地集團以2408億元的總銷售額取代蟬聯多年的萬科成為規模“老大”。如有購房問題可咨詢400-606-6969轉211

??這其中,200億元的海外銷售業績成為助綠地集團奪得銷售冠軍的關鍵因素。

??而萬科此時已轉變風向,摒棄規模目標,轉而以回款、現金流作為新尺度,力求尋找白銀時代的新核心競爭力。

??萬綠銷冠之爭

??“2014年最後一夜幾乎所有房企都在等待各大機構的銷售數據排名,大傢和機構一樣非常緊張。”某房企品牌負責人向《第一財經日報》記者這樣描述。

??1月4日,在綠地上海總部,綠地集團董事長張玉良向包括本報在內的媒體宣佈,綠地集團房地產主業2014年全年實現預銷售金額2408億元。

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?中國指數研究院、克而瑞研究中心兩傢代表機構均已公佈房地產企業的年度數據,二者統計出第2順位房貸銀行年息汽車貸款的萬科2014年銷售額分別為2180億元、2120億元。兩傢

機構統計口徑不一,主要區別在於海外銷售數據的納入與否,中國指數研究院選擇納入,克而瑞研究中心則予以剔除。萬科目前尚未公佈2014年的全年銷售數

據,不過據記者瞭解,其最終的數據應該與機構數據出入不大。

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?綠地集團2014年房地產主業全年實現預銷售金額2408億元,較上年增長50%;實現預銷售面積2115萬平方米,較上年增長30%。其中,2014

年綠地集團海外收入達到153億元(已完成合同備案),較上年增加467%;預銷售面積42萬平方米,較上年增長568%。

??綠地集團最後坐上“老大”交椅,部分得益於其海外地產業務的發力。“未來5年,綠地將繼續保持全球經營戰略,多元化發展,全面提升自己跨國經營水平,到2020年企業跨國指數達到25%以上。”張玉良曾告訴記者。

??公開資料顯示,目前綠地地產項目在建面積約7500萬平方米,總投資約600億美元。海外項目總投資超過200億美元。

??“我們希望可以滲透並紮根國際市場,提高自己的多元化能力。”張玉良這樣表示。

??“回款”為王

??中國指數研究院認為,綠地在配合政府政策導向和市場需求中,以“智慧城市”、“海外投資戰略”、“地鐵+物業投資”等模式進行佈局,商業、辦公等大宗物業以及海外銷售等貢獻瞭較大業績,因此拔得房地產銷售額頭籌。

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?除瞭海外業務,綠地還加碼產業地產投資。2014年末,鄭州航空港經濟綜合實驗區綠地會展城開工,這是綠地集團“產城一體化”綜合開發戰略。其中,綠地

會展城項目為其投資鄭州航空港區的首個項目,總占地面積約3900畝,總投資額約270億元。同樣的2014年12月綠地還就“項目投融資建設+施工總承

包+物業開發”模式開發徐州地鐵3號線開展軌道工程建設及配套設施開發進行簽約,項目投資估算約117億元。

??記者不完全統計,目前綠地在產業地產方面的投資已超過460億元。近年來先後啟動全國多個空港產業城項目,如綠地在南昌臨空經濟區投資的綠地國際空港產業新城,總投資約260億元。綠地在呼和浩特白塔、海口靈山、昆明、濟南、哈爾濱等地的空港產業城項目也在順利推進。

??對此,萬科始終在公開場合表示不在乎老大位置,但實際上,萬科依然面臨巨大壓力。

??萬科總裁鬱亮於去年12月23日通過萬科周刊對外發佈瞭一封題為《勇敢探路堅定轉型——致萬科全體同仁的一封信》的公開信,以回應外界。

??在公開信中,鬱亮透露萬科已完成瞭年度回款2000億的目標,並表示萬科不再追求規模擴張。

??“‘2000億回款’的意義,不在於‘2000億’,而在於‘回款’。隻有獲得回款才是真正的銷售,當我們的傳統業務進入白銀時代,尤其當市場處於調整期的時候,我們需要加倍重視經營性現金流的健康,需要用更嚴謹的尺度來測度我們取得的銷售業績。”鬱亮稱。

??“規模是一把雙刃劍。它意味著行業地位,意味著規模效應帶來的好處。但它往往也意味著更大的資源占用,意味著形成更多存貨分享新竹市青年創業貸款最新相關資訊介紹的可能。而在白銀時代,過多的存貨,將不是財富而是負擔;魯莽的投資,將不是機會而是風險。”鬱亮強調。

??對於未來發展,鬱亮表示將堅定不移地推動公司的轉型。鬱亮去年高頻率曝光,也一直在強調白銀時代要做“城市配套服務商”,並給出瞭清晰定位:繼續做好傳統的住宅業務,同時圍繞城市建設和配套發展消費地產和產業地產。

??克而瑞研究中心研究經理朱一鳴認為,介於如今的房企都追求差異化、有質量的增長,銷售業績已經不是衡量房企實力的唯一標準。未來,業績之爭也必定將演變成綜合實力之爭。

?隨著中國房地產黃金十年的結束,房企也將進入中國經濟的“新常態”環境中。如何在未來的十年,“順應新常態,開創新局面”,提升企業的經營水平和效益,才是取得2000億銷售業績後,兩大龍頭企業更需要考慮的關鍵問題。





新聞來源http://dl.house.sina.com.cn/news/2015-01-05/07585957656151649999067.shtml


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