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- 作者：李霖燦
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- 出版社：雄獅圖書
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- 出版日：2008/1/15
好評 - ISBN：9789574741113
- 語言：中文繁體
- 適讀年齡：全齡適讀
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注意：下方具有隨時更新的隱藏版好康分享，請暫時關閉adblock之類的廣告過濾器才看的到哦!!特惠工商時報【黃惠聆╱台北報導】
生醫基金價格修正逾一年後，在美國大選之後，生醫股展開修復行情，生醫股不但止跌且出現漲勢，法人表示，跌深本就是最大的利多，而且從本益比來看，醫療產業仍處在3年來的低水位，使得生醫基金績效逐漸正走出陰霾。
選前生技製藥股因受到民主黨候選人希拉蕊指責藥價過高，而導致整體生技與製藥產業倍受壓抑。在川普當選後，近期NBI指數節節上漲，統計至11月21日，月初以來，NBI上漲11.87％。
保德信全球醫療生化基金經理人江宜虔認為，醫療產業持續的研發投入，使中長期產業創新能力優於其他產業，是醫療產業創新將是基金績效反彈的重要引擎，根據高盛統計，今年大型製藥及生技公司研發投入金額估計上看947億美元。
江宜虔指出，不過，美國10年期公債殖利率從1.78％上升到2.35％，變動幅度超過30％，也使得生醫股價受到波及。然醫療產業一般被歸類為防禦型產業，但當美國公債殖利率飆升時超值推，難免和其他防禦型產業一同走弱。
然而近50年來，債券出現如此大的波動幅度發生機率不到1％，投資人不必過於擔心殖利率會再次大幅飆升。反而可以應利用目前利率逆風，逢拉回分批買進做中長線布局。
安聯全球生技趨勢基金經理人許志偉表示，美國大選結果底定，不確定因素消除，生技產業成長穩健、併購動能仍在、評價具吸引力等利多因素可望發酵，因此從中長期來看，建議投資人可持續定期定額或分批投資。
百達投顧表示，展望明年生技回歸基本面良好、大型生技製藥公司現金充裕併購意願高、新藥研發持續，故生技製藥類股成為全球基金經理人目前加碼最多的類股之一。
歌壇長青樹，余天的「傳奇50．華麗轉身」演唱會，最後一站，昨晚（11月12日）在南港展覽館登場，現場約有1萬人到場聆聽，就連蔡總統、前行政院長蘇貞昌和游錫堃等人都到場力挺，一首首經典歌曲，讓歌迷聽得如癡如醉。
余天《舞台》可刷卡 ：「我的歌聲你的掌聲。」
以這首《舞台》作為開場曲，資深歌手余天穿著一襲紅黑西裝開唱，頓時滿場掌聲，而另一首標榜出道後的第一首國語歌《夢中人》，更是勾起現場聽眾的回憶。
余天《夢中人》：「月色那樣模糊，大地籠上夜霧。」
週六（11月12日）晚間，余天的最後一場「傳奇50」演唱手機開箱文 會，來到南港展覽館，歌壇政壇雙棲的他，吸引眾多政商名流聆聽，最重量級的就是總統蔡英文。
藝人賀一航：「最隆重的掌聲，歡迎小英總統好不好？謝謝，還有我的好朋友，台中市長林佳龍先生。」
民視董事長郭倍宏：「許多台灣人都很愛聽他的歌聲，所以今天無論如何，從南部特別趕上來，我想余天的歌尤其台灣歌，可以撫慰我們台灣人的心靈。」
郭倍宏夫人張舜華：「很高興來這裡，很高興來聽余天唱歌。」
民視董事長郭倍宏夫婦，也是余天歌迷，專程從高雄搭高鐵北上，就是不願錯過。而2位前行政院長蘇貞昌與游錫堃，以及多位縣市長，立委都來捧場，余天的分量不言可喻。
余天：「之前因為我開刀所以頭髮都理光，報告各位，今天這頂是假髮，剛剛我們總統到後台說，怎麼看你今天好像，看起來好像不太一樣，我說這個假髮啊，她說喔！難怪看起來比較年輕。」
玩笑歸玩笑，站在舞台上，余天活力十足賣力演出．
余天《回鄉的我》：「早日使恁頭殼疼乎你煩惱的我，已經倒返來已經成功倒返來。」
余天《家後》：「才知幸福是吵吵鬧鬧，等待返去的時陣若到，我會讓你先走。」
演唱會上，余天的老婆李亞萍粉墨登場，與余天深情對唱《家後》，並獨唱好幾首。好友賀一航、黃西田、康弘，連番串場助陣。最後這一場演唱會，擠進1萬人以上，一首接一首的經典歌曲，讓歌迷回味滿滿。（民視新聞綜合報導）
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工商時報【許庭瑜╱台北報導】
身為證券、期貨界較少見的女性總經理，富邦期貨總經理張雅斐的領導風格不像民眾印象中的男性主管那樣剛強、嚴肅，而是有著春風般的親切微笑，幾乎都不生氣，可以說是最溫柔的總經理。
「要讓員工覺得自己做的事情有價值，那才會長久，不然就是應付了事了。」張雅斐認為，這樣的帶人方式跟自己個性有很大的關係，原本與人相處上就習慣站在較平等的位置。此外，她強調，自己是扮演一個輔助者的角色，於是就會去思考要怎麼溝通與協調，才能讓員工發揮自己的最大功效，而不只是當一個下達命令、然後用威嚴鎮壓的人而已。
有同事私底下透露，張雅斐是他看過EQ最好的總經理，無論對誰都很和善，也沒見過她因為犯錯責罵過任何下屬，甚至偶爾談論到比較嚴肅的事情，還會因為太溫柔所以口氣很像是在開玩笑而已，相處起來相當自在。
張雅斐說道，她相信沒有人是故意想要犯錯的，畢竟就連自己也是會有犯錯的時候，自然不能要求每個人達到零失誤，或者不能犯錯這種要求。因此當員工犯錯的時候，與其責備打壓士氣，不如努力去聆聽、理解，並去探究為何會導致這樣的結果，是否有執行上的困難或者需要特別的協助，只要下次不要犯相同的錯誤，基本上她都是可以理解跟接納的。
張雅斐指出，過去剛坐上總經理位置的時候，確實會對底下的員工有較多的要求與壓力，總是比較急躁，甚至有時候會忘記工作的宗旨以及初心，不過後來隨著開始研習經書佛法，心更沉穩，待人處事也更加圓融和諧，也就不再像過去那樣容易急迫。
張雅斐也說到，自己在2008年來到富邦期貨之後，便非常認同公司的宗旨，也就是要成為金融服務業的「正向的力量」，藉由正派的思考、熱情，與專業，讓客戶、社會都更好，期許自己可以一直保有這樣的心態來努力。
有時候柔性的領導方式不一定比剛硬的作風差，張雅斐提到，自己接任富邦期貨總經理後，有聽聞一些部門同仁說到壓力沒有像以前那麼大了。「不過所幸這些部門都沒有因為我當上總經理之後，業績反而降下來，也算是沒給我漏氣。」張雅斐笑著說。
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