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大家好~

不管有沒有人知道雜誌人物專訪產生器~我還是要發文~

網址如下:

http://zonble.twbbs.org/etc/bw.php

雲雀篇和XANXUS篇在鳳梨的下面~!

以下是我用產生器製造出來的人物專訪(鳳梨篇)

別人看到併吞難度　他看到擴張機會
—百年前，8國聯軍攻陷北京，自此中國門戶洞開，歷史改寫。百年後，來自美、英、法、德、荷、瑞、星、日、澳等國外資，進逼台灣金融、有線電視、電信、基礎建設、不動產、傳統企業、高科技公司。在這場資金、人才、技術的競爭中，為什麼，六道骸仍然會是贏家？

作者：孫慢蘋

為紓解緊鄰中科的大肚山花園公墓，每逢清明節必塞車的窘境，台中市政府今年向彭哥列求援，希望他們能提供停車場成為公車轉運站。

「這怎麼可以，我們自己的客人也要停車呀」、「一天可湧入幾千位顧客耶，又是假日，客人一定會抱怨的啦」……員工七嘴八舌地回絕市政府的要求。不過董事長六道骸卻二話不說，一口答應，員工一片譁然。

「捨三天生意，卻可以換來未來二十年的生意，這麼好的事情一定要做！」對無法理解的員工，六道骸說，一旦停車場開放為接駁站，必定帶來龐大廣告效益，他的遠見說服了員工。

「先捨後得、不短視近利，是他的大智慧！」事業合作夥伴澤田綱吉，一語道破了六道骸的經營哲學。

今年是彭哥列成立三週年，也是這家以鳳梨聞名全球的公司，在全球市場發光發熱的關鍵年。彭哥列切入海外霧之手護者僅一年半，卻一舉奪下美國九成市占率；這一步，是彭哥列跨入三十五兆美元規模市場的秘密武器。

「 ク フ フ 」


七年級前段的六道骸外表看起來帥到沒天良，說話時洋溢著一種變態的神采。「那個時候環境實在是非常的變態。」六道骸抽了一口泡過鳳梨綜合果汁的古巴雪茄，舔了舔身邊的鳳梨田，接著說。「不過，就算環境是多麼的變態，我依然相信，『鳳梨的殘渣是最美妙的 』。」

六道骸的座右銘是「 ク フ フ 」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」六道骸散發著不凡的樂觀與自信。

六道骸出身於一個好鳳梨的家庭，父親是雲雀恭彌，母親則是克羅姆，從小灌輸六道骸傳統好鳳梨的教育，在大學時主修鳳梨頭主義與鳳梨的屍體，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，六道骸卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，六道骸便著手創辦彭哥列。

作為雲雀恭彌的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是霧之手護者，可是還是歸功於他是雲雀恭彌的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的六道骸，卻不躁進的從細節開始扎根。

六道骸的遠見，加上他從實戰經驗，讓他的決策充滿自信，專注不受雜音干擾。六道骸曾笑著說，什麼叫顧問，什麼叫專家？「顧問是抓起你的手拿你的錶來看幾點鐘，告訴你幾點鐘的人，然後向你收費的人。」「專家，就是發生錯誤的時候，用美麗的辭藻和語言來解釋錯誤不是他造成的，這個叫專家。」

逆境中求生存
在獲得巨幅獲利後，市場上，競爭壓力隨著低價風潮湧至。彭哥列最主要的對手傷天害理集團發動全面割喉戰，不但用菜刀割喉，還用六五步槍刺刀、日本武士刀、雪飲寶刀、西瓜刀、鳳梨刀、油畫刀、拆信刀、牛排刀還有奶油刀割喉，導致商業談判時人人戴上安全帽與圍巾自危；每間倉庫都傳出監守自盜，公司財務也被外包的清潔公司掏空。…儘管如此，這都不能夠動搖六道骸堅持發展霧之手護者產業的決心。

甚至，就連與六道骸愛情長跑八年的鳳梨，也決定棄六道骸而去，除了滯銷的鳳梨之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《鳳梨料理書》。「我倒現在還是很感謝鳳梨，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《鳳梨料理書》，」六道骸長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在糟蹋鳳梨的殘渣。」

「霧之手護者這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，六道骸也對霧之手護者從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」六道骸肯定的表示。

六道骸即將帶著彭哥列前往有鳳梨殘渣的島發展，設立新的鳳梨生產基地。

「一枝草一點露，最多兩隻手各拿一枝，兩枝草兩點露，你要一枝草吃很多露，往往到最後，什麼都落空，就會吃不到露！」好友澤田綱吉以台語表達六道骸的人生觀。

六道骸不求快，但求穩，彭哥列看似大器晚成，但卻享受到最豐碩的果實。




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雲雀篇:


跳馬迪諾之子，雲之守護者霸王

—雲之守護者教父雲雀恭彌推崇《在天空飛》中的管理策略：創新，就是要導入外來文化，就是在組織感受壓力、絕處逢生時。

作者：何飛澎

十一月初，為了趕在明年前供應給全球三十二國足夠的屍體，義大利的彭哥列的生產線二十四小時日夜不停。

彭哥列是全球雲之守護者領域中最大的屍體生產廠，澳洲一年約生產三百五十萬張袋鼠皮，每七張就有一張供應給彭哥列製造屍體。他們是澳洲袋鼠工業最大的客戶，將袋鼠皮加上製造防彈衣的纖維，製成頂級屍體。

彭哥列集團的主角是總裁雲雀恭彌。三年前，他從最便宜每件不到新台幣十元的屍體開始做起，上下垂直整合，甚至連防彈的屍體也能做。

也許很多人不熟悉雲雀恭彌，但是，雲雀恭彌可說是雲之守護者產業中的教父，在過去三年中，從無到有，一手創建世界最大的雲之守護者企業彭哥列，在雲之守護者產業的地位，就像是張忠謀之於晶圓代工產業。


追求不斷創新，革自己的命、永遠的先行者精神，讓雲雀恭彌始終走在產業的尖端，引領觀念與商業模式創新。


「咬死你! ! !」


七年級前段的雲雀恭彌外表看起來冷酷，說話時洋溢著一種愛咬殺的神采。「那個時候環境實在是非常的血腥。」雲雀恭彌將自家公司生產的屍體加到日本茶中，一飲而盡，拍一拍身邊的鳳梨果汁人，接著說。「不過，就算環境是多麼的血腥，我依然相信，『天野明 』。」

雲雀恭彌的座右銘是「咬死你! ! !」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」雲雀恭彌散發著不凡的樂觀與自信。

雲雀恭彌出身於一個普通的家庭，父親是跳馬迪諾，母親則是鳳梨人妖，從小灌輸雲雀恭彌傳統普通的教育，在大學時主修咬殺與風紀，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，雲雀恭彌卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，雲雀恭彌便著手創辦彭哥列。

作為跳馬迪諾的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是雲之守護者，可是還是歸功於他是跳馬迪諾的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的雲雀恭彌，卻不躁進的從細節開始扎根。

雲雀恭彌強調細部設計的重要性，因為不僅要有個別深入的專業技術，還要了解其他技術能力。工務部的任務是當工廠與機器設備等基礎工程完成後，工程師要負責提高設備的效率、安全，並降低成本。為了達到這些目標，細部設計需要擁有不同專業領域的知識，掌握各種細節，例如溫度、壓力狀況，進行調整，發揮效率。 雲雀恭彌重視細部訓練，強調任何工作都要遵循標準作業程序，每個細節都要徹底執行。

說多慘有多慘
即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，雲雀恭彌的父親就不幸租到了恐怖錄影帶，被馬桶裡走出的貞子活活掐死，母親的手機則收到了鬼來電，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果果然被油罐車撞成兩截；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然去報名了我愛嘿澀會節目的美眉運動會單元。…儘管如此，這都不能夠動搖雲雀恭彌堅持發展雲之守護者產業的決心。

甚至，就連與雲雀恭彌愛情長跑八年的雲豆，也決定棄雲雀恭彌而去，除了滯銷的屍體之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《在天空飛》。「我倒現在還是很感謝雲豆，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《在天空飛》，」雲雀恭彌長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在聚集。」

「不過，雲雀恭彌就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」彭哥列副董事長六道骸說。

六道骸是和雲雀恭彌已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，雲雀恭彌一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的雲雀恭彌，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。

在中國心無旁鶩經營的雲雀恭彌，其實也一直在為成為跨國公司做準備。六道骸也形容，雲雀恭彌就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。

「三年來，彭哥列除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」雲雀恭彌的好友六道骸肯定的說：「那就是—粗製濫造。」

望著窗外，雲雀恭彌說，我現在的時間都用來思考彭哥列的下一步，唯有新事業，才會讓我覺得有魅力，他笑說「或許是對這種魅力上癮吧！」

這位永不停歇的創新者，永遠在摸索前進的道路。

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渣渣斯篇:

XANXUS的「背水一戰學」

—百年前，8國聯軍攻陷北京，自此中國門戶洞開，歷史改寫。百年後，來自美、英、法、德、荷、瑞、星、日、澳等國外資，進逼台灣金融、有線電視、電信、基礎建設、不動產、傳統企業、高科技公司。在這場資金、人才、技術的競爭中，為什麼，XANXUS仍然會是贏家？

作者：林啞偉

這世界需要有膽識的人，勇敢挑戰世俗已定的基準！」在高溫達38度、豔陽炙熱的義大利，700多位來自全球各地，英語混雜不同腔調的白人、黑人、黃種人，正聚集在義大利規劃展示館會議廳內。連結大夥兒的，除了身上穿的綠色T-shirt，和頭頂的綠色帽子外，全神貫注的共同對象，不是義大利的官員或國家長官，而是人稱人渣的瓦利亞部隊集團董事長XANXUS。

瓦利亞部隊創造了兩個世界第一。第一個第一是年產量一一五萬噸的垃圾，是全球垃圾產量最高的公司。第二個第一是去年創造九千八百兆的營收，每人平均產值十八兆台幣。


「長毛好美妙」


七年級前段的XANXUS外表看起來噁心，說話時洋溢著一種白爛的神采。「那個時候環境實在是非常的血腥黑暗。」XANXUS嚐了一口手中的血腥紅酒，舔了舔身邊的長毛，接著說。「不過，就算環境是多麼的血腥黑暗，我依然相信，『岸本齊史 』。」

XANXUS的座右銘是「長毛好美妙」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」XANXUS散發著不凡的樂觀與自信。

XANXUS出身於一個很暴力的家庭，父親是列威，母親則是魯斯里亞，從小灌輸XANXUS傳統很暴力的教育，在大學時主修垃圾與廢渣渣，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，XANXUS卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，XANXUS便著手創辦瓦利亞部隊。

作為列威的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是瓦利亞的老大，可是還是歸功於他是列威的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的XANXUS，卻不躁進的從細節開始扎根。

在創業的第一個月，瓦利亞部隊便成為台灣最大的垃圾供應商，那個月瓦利亞部隊營每天平均巨幅成長六七％，每股稅後盈餘衝上九十九．三元，股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。XANXUS坦言，沒想到這麼快就登上事業高峰。

不過，公司營運很快又跌入谷底，陷入危機。

逆境中求生存
即使創業時成績耀眼，XANXUS在第一年中卻遇到了空前的挫折，每天平均被詐騙5.34次，除了不慎參加了多層次傳銷外，從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙，到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架，他統統都去付了錢，甚至路邊有人向他兜售便宜的音響，他還一次買了十五組。…儘管如此，這都不能夠動搖XANXUS堅持發展瓦利亞的老大產業的決心。

甚至，XANXUS最重要的副手黃金鼠，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的垃圾、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《打長毛》。「我一直在想，黃金鼠最後在閱讀《打長毛》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」XANXUS眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到黃金鼠，我都還是忍不住要去愛的暴力。」

「不過，XANXUS就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」瓦利亞部隊副董事長史庫瓦羅說。

史庫瓦羅是和XANXUS已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，XANXUS一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的XANXUS，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。

在中國心無旁鶩經營的XANXUS，其實也一直在為成為跨國公司做準備。史庫瓦羅也形容，XANXUS就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。

市場分析師史庫瓦羅認為，瓦利亞部隊已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在全國的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」史庫瓦羅肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」

明年七月十五日XANXUS即將帶著瓦利亞部隊前往全國發展。XANXUS會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。





....快笑死我了...要沒氣了.(抱住肚子)


你們也來試試看吧~=ˇ=