2020-05-23 17:13:34| 人氣200| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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不裁員不降薪,還擴產!TCL逆勢增漲的秘密都藏在這件事里…

4月10日,日本政府宣布,將支付22億美元,支持日資企業遷出中國。

同一天,美國白宮首席經濟顧問庫德洛建議,美國企業從中國遷回去,將由政府給予100%的直接報銷。

一時間很多企業家都開始擔心:這是要逆全球化嗎?全球化是否會走向終結?企業下一步該怎麼走?

作為歷經20年全球化發展的企業,TCL在全球疫情蔓延的情況下,不僅做到了復工復產保證產量而且訂單也未受到太大影響,這一切都是得益於全球化布局,或許這就是最好的答案。




[編輯:三三/來源:正和島]

01、全球化物理層面暫停≠逆全球化

現在西方一些政治家和經濟學家有個觀點,認為過去20多年,經濟全球化,中國加入WTO,中國是最大受益者甚至說中國是唯一受益者,所以未來全球化會終結。

實際上,經濟全球化,特別是WTO規則建立對全球經濟發揮了積極作用,所有國家都是受益者。中國過去二、三十年經濟發展之所以遠高於絕大部分國家,最重要的原因是中國自身的努力和中國巨大的付出。


改革開放的前20年,西方大企業把在自己國家不能幹、成本高的企業都搬到了中國,為了先解決吃飯問題,中國接了這些產業,對環境造成了很嚴重的破壞,以至於現在要花很多錢、很多投入改善當時發展留下的環境問題。

拉長時間線來看,中國企業發展到今天,開始在一些高科技領域挑戰一些有競爭力的跨國公司。有些人感覺不公平了,是因為他們習慣佔據產業鏈的上端、理所當然地壓寨落後國家,但是中國現在已經有企業在挑戰這個地位了,中國已經建立起在製造業上的全球比較優勢,在大部分產業里,中國成為了“世界工廠”,這是中國製造業的比較優勢,是中國幾代人努力的結果。


所以,關於逆全球化趨勢、一些西方政治家、經濟學家對目前經濟格局改變,以及對中國經濟發展的評價很多都是有失公平的。

另外,這次全球疫情的蔓延,給中國企業帶來很大的困難,譬如派出去的人沒辦法到目標國家,邀請的合作夥伴也到不了中國,國際物流業不通暢等等 ,對海外業務增長造成影響,更為逆全球化帶來了很多借口。

請注意!這些問題都是因為疫情期間的隔離導致的,這種經濟全球化暫停是物理層面的暫停。


疫情不可能永遠存在,也許再過三個月、六個月可能就會過去,歷史上醫療條件很差時候的西班牙大流感也就持續了兩年,所以疫情造成的影響也是階段性的。

因此,未來經濟全球化趨勢還會繼續往前走,不是少數國家、政治家能夠阻擋的,大家一定要分清楚什麼是“逆全球化”,什麼是“全球化物理層面暫停”。


02、不裁員不降薪還擴產,得益於一件事

“2月初,國內疫情形勢嚴峻,歐洲買家催着我們交貨;3月,國內開始復工復產了,國外疫情爆發了,不僅沒有訂單,還頻頻遭受退單。”

這是多數企業的真實寫照,為了“活下去”,很多企業不得不選擇減薪裁員,保證現金流可以正常運轉,但是TCL卻是個例外。


編輯




疫情期間,TCL不僅做到了快速復工復產廠區內員工零感染,訂單也沒有減少。全國人大代表、TCL創始人、董事長李東生還明確表示,員工不裁員不降薪,應屆畢業生保持以往每年1500-1600人的招聘水平,已經發出去的offer繼續有效,海外業務不僅不會縮減,反而會擴大產量生產,年度經營目標也不會下調。

目前,TCL彩電規模已經做到全球第二,一季度華星大尺寸面板約1040萬件,同比增長18%,TCL華星一季度出口總額89.27億元,同比增長29%。

疫情對多數企業都造成了不小影響,為何TCL能有條不紊的復工復產,保證業務穩定甚至實現業務增長?TCL哪裡來的底氣不僅不縮減業務,反而擴張業務?


首先,市場優勢。

TCL走出海外20多年,產品暢銷多個國家,市場廣闊,疫情雖然是在全球範圍蔓延,但並不是所有國家和地區都非常嚴重,努力提高在主要國家地區的市場份額,就能減小疫情嚴重國家地區帶來的市場需求下降影響。


第二, 技術優勢。

TCL一直在努力推進智能製造、數字化工廠,在有效提高了人工效率的同時能夠減少人工數量,疫情期間工廠現場沒有那麼多人,也就避免了交叉感染的情況。


第三, 產業鏈、供應鏈全球化。

TCL在全球化戰略布局之下,奠定了良好的市場基礎,在全球主要的市場區域有銷售服務機構、有產品研發機構,主要工廠在全球主要市場地區合理分配。比如TCL在在墨西哥有工廠,在美國有研發中心,通過在北美的製造和產品研發能力,就可以支持北美地區的銷售,也有效降低了關稅的影響。


有句話說“不要把雞蛋放在同一個籃子里”,這句話對投資理財適用,對企業制定戰略規劃同樣適用。

當國內外都是受到疫情打擊的時候,那些能夠鎮定自若的企業多數是全球化企業。當然這裡所指的全球化企業並非只是業務上的全球化,更重要的是產業鏈、供應鏈全球化。唯有如此,當遇到突髮狀況,才能降低風險,比如此次的全球疫情危機,當沒有辦法正常貿易往來時,那些產業鏈布局分配相對合理,市場範圍廣闊的企業受到的影響相對要小很多。

因此,全球化不僅是提升品牌影響力、擴大市場規模的重要方式,更是提高企業抵抗風險能力的絕佳途徑。




03、全球化不會變,但規則變了!

讀到這裡,我們會發現全球化是大勢所趨,是市場選擇的結果,但是同樣要警惕的是,全球化趨勢雖然不會變,規則卻會發生很大變化。

規則決定秩序,那麼當全球化規則發生變化之後,企業如何走好下一步?

1、提高自身核心競爭力

對於企業而言,建立自己的競爭優勢和競爭壁壘,才能應對各種變化。

2019年TCL科技提交PCT國際專利申請2752件,累計申請11261件,超越美國,是去年中國業PCT專利申請最多的國家。

如今,顯示行業競爭格局已經由從前的“三足鼎立”發展到“三國四地”,在半導體顯示領域,中國企業實現了領跑,TCL華星做出了重要貢獻。據悉,TCL華星已建和在建的生產線共有6條,合計投資金額近2000億元,已形成大、中、小尺寸齊備的產線格局,2019年更是取得電視面板市場份額全球第三,LTPS手機面板市場份額全球第二的成績。

因此,在未來,企業走向全球化最重要的一步就是提升核心競爭力。


2、完善產業鏈和供應鏈的全球化布局

現在美國對從中國進口的產品加征關稅,額外設置貿易壁壘,構建全球化產業鏈和供應鏈顯得尤為重要。

如果能在當地工廠生產,形成當地供應鏈,無論是美國、歐洲或者其他國家,不僅能穩住當地市場,即便是貿易壁壘也不會受到影響。

未來中國經濟發展,內需是重要的經濟增長動力,但外需市場也不可小覷。中國製造業在全球市場競爭中擁有比較優勢,因此積極努力開拓全球市場,不僅有利於企業發展,也對整個中國經濟發展有非常重要的意義。

對此,李東生認為,“中國是世界的工廠,未來可能還要再加上一句話‘中國企業把工廠辦到全世界’。”


3、政府補貼

中國政府為支持製造業發展做了很多工作,過去兩年,持續減稅降費對企業有很大幫助。

未來,國家也可以考慮給產業助力,比如一部分產品繼續在中國生產,銷售到美國的時候,政府給到一些補貼。美國現在就在做這樣的事情,對農業給了兩次補助,加起來差不多300億美元。

“大浪淘沙”,能夠在時代浪潮中不被淘汰的,往往是順應時代發展,遵守社會發展規則的企業。經濟全球化是大勢所趨,而中國要做的就是適應規則的改變,發展好自己的同時,也能推動合作夥伴的發展。




04、結語

北大國發院陳春花教授說過:“不管你做哪一個行業,企業規模多大,一個最根本的挑戰是中國市場已經是全球市場,你不走出國門,你的競爭者仍然來自全世界。”

不管你接不接受,全球化都是不爭的事實,你所面對的競爭對手不是自己可以選擇的。

如今的時代,沒有一個國家可以成為一座孤島,也沒有一個企業可以僅靠自己的力量就做大強。


TCL通過20多年的努力,走出國門打開海外市場,構建起涵蓋設計研發、銷售渠道、品牌營銷、生產製造、供應鏈、服務等全球布局,目前已在全球擁有28個研發機構、10家聯合實驗室、22個製造基地,業務遍及160多個國家和地區。


正如李東生所言,經濟全球化沒有“暫停鍵”世界潮流浩浩蕩蕩,歷史已經證明並將繼續證明,全球化的潮流不可阻擋。TCL給所有企業起到一個榜樣作用,提前做好戰略布局,才不至於在遇到突發危機時慌慌張張慘遭重擊。---(正和島)



*海爾總裁周雲傑眼中的工業互聯網跟消費者關係有多遠?*




[來源:半月談網]

“工業互聯網+新基建”,2020年這一中國經濟的熱詞,在全球矚目的兩會期間更成為全社會關注的焦點。

5月22日,十三屆全國人大三次會議開幕,全國人大代表、海爾集團總裁周雲傑在兩會建議案中提出《關於支持工業互聯網發展,加快工業體系升級》的建議,受到與會代表的熱議。從最初的平台建設到數據安全,從新技術的融合創新再到今年對我國工業互聯網發展路徑的整體思考,工業互聯網一直是周雲傑近幾年來傾注大量心血的課題。今年也是他連續第四次提出與之相關的建議。


消費互聯網是互聯網的上半場,它重塑了商業的形態;而工業互聯網是互聯網的下半場,必將重塑工業的形態。“全球都在爭搶工業互聯網的高地。”周雲傑指出,“只要把握准方向,依託大企業,國家配套好、政策優惠的話,相信中國的工業互聯網一定會有機會抓住機遇,實現全球引領。”


定製化,滿足用戶個性化需求

近年來,為加快促進本國製造業振興,繁榮實體經濟,爭奪未來產業競爭制高點,美、德、日等國紛紛以龍頭企業為引領,以產業合作為抓手,加快工業互聯網推進。如2014年美國GE、IBM、Cisco等龍頭企業主導成立工業互聯網聯盟(IIC),德國以西門子為領軍企業,提出“工業4.0”。




中國的工業互聯網基本上跟全球同步。賽迪顧問今年3月統計數據顯示,2019年中國工業互聯網市場規模總量達到6109.1億元,同比增長14.0%。前不久召開的中國工業經濟運行形勢分析論壇透露,2019年我國具有行業和區域影響力的工業互聯網平台數已超80家,平均每家企業設備連接數69萬台,逐步形成一定的規模效應。


為了推動我國工業互聯網平台加速發展,今年兩會,周雲傑帶來的《關於支持工業互聯網發展,加速工業體系升級的建議》中提到,要以工信部推薦的十大雙跨平台為依託,鼓勵各行業的領軍企業參與平台建設,並成為該行業的操盤手和合伙人,共同探索世界領先並具有中國自主知識產權的工業互聯網發展之路。


基於“5G+工業互聯網+大數據”的卡奧斯工業互聯網平台,是海爾2017年正式推出的一個具有中國自主知識產權的工業互聯網平台,也是全球首家引入用戶全流程參與的大規模定製平台。它通過對賦能企業全要素、全流程、全價值鏈的全面連接,也讓滿足用戶個性化需求的大規模定製時代早早到來。


大規模製造與大規模定製,一字之差,卻有着天壤之別。大規模製造是 “以自我為中心”的,雖然可以降低生產成本,但是它滿足不了用戶的個性化需求,商品是否滿足消費者的需求只能企業“預判”,一旦判斷失誤就容易造成庫存積壓。而大規模定製是以用戶需求為中心的,尤其是產品在設計之初就讓用戶參與進來,只有解決了客戶的痛點,才允許大規模製造,這樣有效避免了庫存積壓及生產浪費。


海爾有一款名為雲熙的洗衣機,是由很多用戶參與共同設計出來的,上市當天,銷量達到20多萬台,這相當於傳統方式半年的銷量。統計數據顯示,卡奧斯上的產品不入庫率高達75%,消費者全流程參與的大規模定製佔比達24%,合作客戶參與的大規模定製佔比達51%,實現了大規模定製的全球領先。


標準化,提高工業軟件自主研發能力

儘管我國工業互聯網的發展勢頭迅猛,但不可否認的是,在蓬勃發展的背後,也存在着不同忽視的現實問題,如技術、人才、安全等方面仍存在瓶頸和短板。以工業軟件為例來看,作為工業互聯網的大腦和神經,國產軟件尤其是高端軟件與國外差距相對較大,數據顯示,國外廠商在我國高端工業網絡協議領域佔據了95%以上的市場份額。




這就需要中國抓住工業互聯網平台建設的戰略機遇期,補短板、攻難點,加快工業互聯網平台的發展。為此,周雲傑在兩會建議中提到,結合新基建,能夠把5G、人工智能、區塊鏈、雲計算等所有技術融合性創新,嵌入到工業互聯網平台中,提升我國工業互聯網的平台能力和科技能力。


工業軟件和工業APP是工業互聯網平台能力和科技能力的重頭。周雲傑建議,集中優勢資源,專註工業互聯網軟件和工業APP的研發,特別是提高我國自主研發的能力,儘快掌握核心技術,並建立開放、開源的生態系統。

目前,卡奧斯已經先後主導和參與了31項國家標準、6項國際標準的制定,是唯一被IEEE、ISO、IEC三大國際組織批准牽頭制定大規模定製模式標準的單位。但海爾顯然不會止步於此。


“從今年開始,海爾準備在工業互聯網上投入40億元”,周雲傑透露了卡奧斯下一步的戰略規劃:卡奧斯的員工也將從現在的1300人增加到年底的5000人,到2021年預計達到10000人,其中80%的人員聚焦在工業基礎軟件、工業APP和卡奧斯平台的研究上。


生態化,建立共創共享的開放平台

工業互聯網產業的建設和完善是一項複雜的系統工程,想要在市場競爭中脫穎而出,堅持開放和構建夥伴生態是一條必由之路。據統計數據顯示,目前我國僅有25%的企業開展了數字化轉型,特別是廣大中小微企業,仍然在一定程度上存在着不會轉、不能轉、不敢轉的困難和挑戰。




面對中小企業數字化轉型難的問題,周雲傑提出,希望國家出台相關的政策,鼓勵中小企業上平台、用平台,並明確平台方為中小企業賦能的責任和成果。工業互聯網平台要確保同時中小企業登陸工業互聯網的平台後,“賣得比原來多,賣得比原來快,賣得比原來賺,”當廣大的中小企業發展壯大了,中國經濟的發展就被帶動起來了,國家倡導的“新舊動能轉換”和產業結構升級,就自然而然得以實現了。”


而大企業在卡奧斯平台上能發揮的作用和價值,無疑會更大。周雲傑在兩會建議上提出:以工信部推薦的“十大雙創平台”為依託,鼓勵各行業領軍企業在各自的行業裡邊建立工業互聯網的子平台,讓大企業成為這個行業的操盤手和合伙人,讓我們工業互聯網的發展,能夠真正支持到工業產業化的升級。


據悉,目前卡奧斯已經吸引了中科院、華為、科大訊飛等一批知名高科技企業入駐;同時,其與青島啤酒在卡奧斯平台共同建設的啤酒飲料行業的子平台,有望在青島形成一個能帶動300億左右產值的啤酒飲料產業集群。

“與大企業共創,與小企業共享”,周雲傑表示,海爾卡奧斯是一個開放的、開源的生態系統,願以海納百川的胸懷,與所有的合作夥伴建設一個共創共享的平台,加速工業體系的升級,共同引領全球工業互聯網發展。---(正和島)


台長: 聖天使

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