2019-08-27 01:30:18 | 人氣(415) | 回應(0) | 上一篇 | 下一篇

請打造你的多維競爭力

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打敗圍棋天才後,AI文案寫手再佔上風:請打造你的多維競爭力

寫在前面的話:

繼人工智能機器人阿爾法(AlphaGo)對戰天才少年棋手柯潔獲得勝利之後,在最近的一場文案撰寫的比拼中,人工智能機器再次贏得了上風。


並無情感和創造力的機器人是如何勝任寫廣告這樣的創意工作,創作出打動人心的生動內容?

原來,人工智能通過人工復制建立一個數據庫,裡面收錄了一百多萬條詞匯,按照情緒感染力標記和評分,包括六個元素(敘事,情感,描述,號召性用語,格式和單詞定位),最後分析這些元素進行調整來創建數千種組合。


摩根大通的首席營銷官Kristin Lemkau告訴《華爾街日報》:「這種技術令人難以置信。它改寫了復制文字和頭條新聞,這是一個文案人員用主觀判斷和經驗所做不到的。」


不知你讀完這個新聞,又作何感想?

事實上,人工智能強大的數據和算法確實比人類更勝一籌,問題是,在這樣的時代背景下,個人應該如何發力,才能確保走的更遠一些呢?

在我看來,是時候挖掘我的潛能,打造我們的多維競爭力了。


一、

要想明白這個問題,我們需要達成一個共識,那就是——

決定你在職場中身價的一個重要因素,不在於你擁有怎樣厲害的技能,還在於這項技能在市場上的稀缺性。

在經濟學中,稀缺與選擇無疑是一組重要的概念。


如果把人比作一件商品,我們絕大多數人找工作就是為了能夠出售一個好價錢,只要有市場,就一定會存在稀缺,稀缺的形成恰恰是基於兩大基本事實之上的,即:

1、不僅某企業需要,其他企業也需要;

2、每個企業的需求是無限的。


在這種前提下,每個人的能力稀缺性就會慢慢拉開差距,有稀缺就會有選擇:買家願意花錢買你的時間,你就得提供買家需要的價值,而如果你所提供的價值只有10%不到的人可以提供,毫不誇張地說,你獲取豐厚的報酬享受豐盈的生活並不是難事。


我們舉個例子進行簡單說明。

例如,一個程序員在某企業做某個細分領域或項目的程序開發工作,如果從稀缺角度衡量,TA應該思考的是這個細分領域或項目的前景及普適性如何:如果離開了這家企業,之前的經驗和技能是否能順利遷移到其他企業中?


如果答案是肯定的,這位程序員就可以放心大膽地投入時間和精力,爭取做到業內專家或高手的水平,以確保自己提供的價值只有市場上不到10%的人才能提供的,這樣,TA的身價自然水漲船高。


而如果這位程序員所從事的領域或項目只是這家企業獨有的,那就要具體情況具體分析。

如果這個項目是未來的趨勢,TA所在的企業是行業龍頭,這屬於「行業先驅者」地位,如果在未來的三五年內,這項技術或項目會越來越普及,那麼這個人只要沉下心來好好做,未來的身價也是不可估量。


但如果這個項目也不是未來趨勢,公司也非行業龍頭,整個項目只有這個企業內部采用,不具備普適性,那麼這位程序員應該盡早跳槽,否則呆下去,只會讓自己的身價縮水。


所以,稀缺與選擇給了我們一個重要的啟示就是——

你的核心競爭力並不是由你個人決定的,而是由市場競爭決定的,只要你在某個維度上達到了稀缺的水平且具備這個維度能力的人才在市場上供不應求,你的身價自然不在話下。






二、

然而前面談及的核心競爭力,還需要注意一點。

如果你是一名核算會計,盡管財務核算的經驗很豐富,也不得不面對一個事實,那就是,隨著財務軟件及機器慢慢投入市場繼而推廣使用,不論你做的多好,你的競爭力依然是在下降的,你變得不再那麼稀缺,因為你的競爭力強弱和市場競爭密切相關。


市場競爭強,必然會對你的競爭力形成沖擊和挑戰。

在這種情況下,你說你和機器人比單一的技能顯然是不佔優勢的,倒不如從多維度競爭力入手。

多維度競爭力是實現「佔優策略」的一項重要手段。

所謂佔優策略,出自博弈論中,是指不論競爭對手如何反應都屬於本企業最佳策略的競爭策略。


舉個例子。

零售行業中,「多快好省」決定了用戶是否產生購買行為,如果某個平台同時佔據了「多快好省」四個維度的優勢,無疑就實現了「佔優策略」。

同樣的道理,在我們取得了某個維度的競爭力並實現了稀缺之後,我們下一步要做的,就是發展其他維度,讓自己逐步實現佔優策略。


如此一來,即便未來市場需求發生了變化,由於實現了佔優策略,同樣也能在競爭者中佔據優勢。

這種案例在各行各業比比皆是。


就拿運動員這個職業來說。

退役後的運動員普遍要面臨職業轉型的問題,由於在盛年他們忙著體育訓練,學歷普遍不高,因此對於退役後的運動員而言,轉型之路往往並不樂觀。

但類似於李寧這樣的人物,卻在後期開辟了新的戰場,沒錯,這就是商業。


假設李寧在之前的運動員生涯中獲得的競爭力有90分,後期在商業領域也打拼到了90分,兩個維度加起來得有180分,顯然比單一的運動員更具有競爭力,因為單一運動員最多也只能在這個領域獲得100分。







三、

問題來了,該如何打造自己的多維競爭力呢?

曾經有個訓練營的學員W頭腦聰明,他本人是學數學的,但是對閱讀也很感興趣,另外具備一定的寫作能力,既能當眾表達無礙,又能很好地獨處。

試問這樣的人,未來應該如何打造多維競爭力呢?


這裡僅提供一些思路和方法,旨在拋磚引玉,希望讀這篇文章的你,也能結合你自己的實際,看看能做哪些努力和突破。


1、專業是根基;

在W這裡,他給自己數學專業的分值打到了85分,也就是對自己的專業功底還算是比較自信的,另外他還告訴我,自己對證券、股票這類知識很感興趣,並且學起來很快,饒有樂趣。


2、通用技能是翅膀;

與此同時,這位W同學的閱讀能力驚人,在兩天的訓練營過程中,他對很多同學比較頭疼的概念及量表表現的輕松自如,他說這是自己多年訓練的結果;

這些年的閱讀實踐讓他能夠靜下來閱讀那些看似枯燥的硬知識文章,漸漸地具備很多同齡人不具備的思考能力和邏輯架構;


值得一提的是,這位同學的寫作能力更是可圈可點,他自己長期堅持閱讀筆記的輸出,並且還獲得過稿酬。
經過兩天的訓練營下來,W同學明確了自身的潛質和優勢領域,漸漸清晰了未來的發力點。






四、

我們一起來看這樣一個問題:

隨著英語翻譯機器的盛行,對於一名英語專業的畢業生而言,需要做哪些努力呢?

結合今天說的多維競爭力,我們給出一個參考路徑如下(非標准答案,僅提供其他維度的思考角度):

如果你英語很棒(專業根基),又懂得運營(通用知識),還對時尚觸覺敏銳(潛質),這三者結合在一起,不妨考慮歐美時尚博主的路徑,或者往商業延伸,做海外采購的網紅,等等。


需要提醒大家的是,多維競爭力是建立在單維競爭力基礎之上的,你必須在單維上做到90分以上的優秀成績,再拓展多維,無疑會給自己拓寬出路;而不是本職工作做不好,就巴巴地去拓展「多維」。

就好像李寧後來的商業帝國版圖,是建立在李寧作為運動員時期「體操王子」的殊榮之上的。

如果沒有卓越的單維競爭力,多維就是一句華而不實的空話。

以上。-----(文|趙曉璃)

台長: 聖天使
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