台灣區塑膠製品工業同業公會＠Antheaの異想世界

2005-10-27 10:34:01| 人氣2,458| 回應1 | 上一篇 | 下一篇

台灣區塑膠製品工業同業公會

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台灣區塑膠製品工業同業公會原名台灣省塑膠工業同業公會，成立於民國四十七年，民國五十六年台北市改制為院轄市後，應事實需要，更名為台灣區塑膠工業同業公會，民國六十五年奉令改為台灣區塑膠製品工業同業公會。
我國塑膠工業是在政府積極推動與業者不斷努力之下發展而成。當初由於政府鼓勵外銷政策，誘導從事生產事業由原材料加工製造，例如木材加工，因缺乏天然資源，以製造出口、外銷所賺取之外匯不僅有限，亦不易擴大，為此，於民國四十年採取外銷沖退稅制度之鼓勵加工出口策略，終使產業競爭力提升，於外銷市場上大放異彩，塑膠加工製品業即於此時拜政府拓展國際市場政策之賜迅速萌芽、發展。
民國六十年至七十五年是塑膠製品產業的黃金時期，每年約有20﹪的成長率。民國七十七年，因世界景氣低迷，投資意願低落，為因應低迷景氣，政府曾頒佈「民營生產事業購置國產產業機械防治污染設備適用投資抵減辦法」，以輔導策略替代管理，促進投資意願，但因塑膠製品產業多屬中小企業，研發能力普遍不足，政府與塑膠製品業界遂達成共識籌組「財團法人塑膠技術發展中心」，自此我塑膠製品業擺脫以廉價勞力取勝為主的工業，邁向一個以品質、技術為導向的產業。
民國八十年以來，由於台幣升值、環保意識抬頭、勞工短缺以及土地成本上漲，以致產業紛紛外移，不再像過去有二位數字的成長率。
一九九九年受全球經濟復甦及我3C產業蓬勃發展帶動相關產品成長的影響，塑膠製品業曾一度好轉，然而好景不常，去年以來，由於國內政經環境丕變，該業又開始呈現衰退現象。如何強化塑膠製品業的競爭力，以因應e世代、知識管理時代來臨，是該公會成立四十三年來最大的挑戰。
為提升產業競爭力，塑膠製品公會總幹事謝勝海曾為該產業發展做過優劣勢分析。謝總幹事認為塑膠製品業是典型的中小企業，依據行政院主計處一九九六年工商普查調查報告顯示，塑膠製品業者資本額在四千萬以下，所僱員工數一百人以下之業者，佔整體90﹪以上，產業規模不大，資金人才都較欠缺，因此對技術研發之投注力亦較少，往往是藉由上游塑膠原料之革新，生產設備功能品質提升等來帶動。不過由於石化工業在國內之上中下游體系相當完整，加上我塑膠加工技術已臻成熟，因此只要台塑六輕塑膠化學原料完工，供料無慮，並善加運用大陸市場，提升外銷競爭力，我塑膠製品業還是有再締佳績的機會。

為此，塑膠製品公會除了繼續定期收集、調查國內外塑膠產業資料、協助政府推行及研究經濟政策與工業法令，以及調處同業糾紛外，還將加強下列各項工作：
一、加強會工人員專業技能，以提升公會服務品質。
二、架設專業網站，建立塑膠製品工業資訊系統，以提供市場動態的方式，協助產業轉型。
三、以舉辦國內外產品展覽及學術、技術性座談會方式，提升會員廠商加工技術的改進。譬如每年以輪流方式在台北、東京、漢城舉辦一次極東塑膠業界懇談會，不僅能促進彼此間的情誼，亦能達到技術、資訊的交流。
最後為凝聚會員向心力，充份發揮公會溝通協調的功能，游總幹事希望政府重視業必歸會的問題，並建議政府開放具塑膠專業知識的大學畢業生或碩士，以替代役的方式，協助公會進行塑膠製品產業資訊之分析及研究，以提供業界經營方向之參考。
展望未來，游總幹事認為，儘管高科技是我國工業發展的必然走向，但石化塑膠業在工業領域中仍佔有重要地位，因此公會將盡力配合會員廠的需要，建議政府加強輔導與支持，協助解決勞工、環保、土地、融資、市場開拓、資訊提供、研究開發、人才培訓及技術等問題，共同努力創造塑膠工業新面貌，並提升國際競爭力。

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台長： Anthea

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Antheaの異想世界 離開新聞界已經八、九年了，偶而想起，還是十分懷念，雖然這些採訪文章非十分佳作，卻是我工作生涯中最值得回味的一段。 4愛的鼓勵 0訂閱站台

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