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2015-07-22 00:39:25| 人氣1,178| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

學習與反省

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學習與反省

上週四培訓預定進行育樂營第一梯次的檢討,自己點名之後,請夥伴當場寫下兩個問題:在營隊三天裡自己學習到什麼?自己反省到什麼?

看到大家認真的振筆疾書,顯見每一位夥伴都體驗營隊的學習性與成長性,表面上是我們帶動班員學習,事實上是我們跟班員共同學習,這是教學相長的同步化覺醒。

試想一下:當我們帶到內向欠缺自信的班員,是否聯想到自己青春期的模樣?當我們帶動懶散被動的孩子,是否反省到自己也有懶散被動的慣性?當我們帶到腦袋空空狀況外的班員,是否反省到自己以前曾經這樣子參與小隊?

班員如同一面鏡子般,從班員身上「發覺」自身的盲點,從班員的慣性反應「警覺」本身的慣性,「反省觀照」就是「自性自度」的學習。

記得第一年進入營隊,接任副營主任時,除了滿腔的熱情與以前參與社團的經驗之外,對於道心、道念與道場的認知很有限,感恩營主任慈悲的引導與信任,讓自己有學習嘗試的空間。

學習到「叩首是法寶」

記得第一屆育樂營的大地遊戲,算是名符其實的大地遊戲,因為把全部班員帶到後山的大草原進行,當天的午餐過後,看到外面的天空烏雲密佈,眼看快要午後雷陣雨,心想如果一下雨的話,大地遊戲就泡湯了,當下只有叩首請求上天慈悲的撥轉。

當年還不懂得帶動夥伴一起叩首,一個人走上祖師殿二樓,先向中間的彌勒祖師叩首一千,走出來還是看到烏雲滿天,再向右邊的濟公活佛叩首一千,走出來依然看到天空黑壓壓的一片,最後只有再叩首一千,懇請月慧菩薩的慈悲,神奇的是叩完頭之後,走出來看到太陽露臉了,當下滿心的感恩與歡喜,心裡面很篤定大地遊戲沒問題。

從這次危機處理之後,自己獲得寶貴的經驗,「叩首是法寶」成為營隊的六大信條之一。每當營隊發生重大危機或是意外變數時,祈求上天慈悲的叩首,至少是三千起跳。

從叩首中我們體驗到老奶奶的修辦精神,唯有相信上天相信自性相信愿力,藉由叩首激發真誠的磁場共鳴,自然跟上天感而遂通,上天必然會有美好的撥轉。

學習到「集思廣益的合作」

每一年營隊的主題、課題、活動等全部都要換新,等於每一年營隊都是從零開始重新設計,因此幹部會議必須扮演領頭羊的作用,先行建立共識才能做到完整的規劃與確實的執行,按部就班的完成培訓進度與帶動三天的營隊。

歷屆幹部群的夥伴都充滿創意與傻勁,即使創新的提案需要耗費龐大的人力與物力,只要能夠帶給班員深刻的感動,大夥必定全力以赴的使命必達。

每一個創新的提案,從正式提議、整體討論、公開表決與呈報營主任裁示,需要每一位夥伴的用心投入與積極參與。

最關鍵是我們願意尊重每一位夥伴的表達,包容不同的意見,最終做成決議之後就貫徹執行,因為幹部會議的決議即是共識,不是某人的想法。

為了避免本身主導性過強,原則上副營主任是不參與投票表決,除非表決的結果剛好一半贊成一半反對,自己才會引導幹部重新思考與再次表決,務必保持民主開放的原則。

除了幹部會議之外,同樣的,各組工作事項的推動,也要通過集思廣益的過程。

像是每一年大地遊戲都要過三關才能定案:第一關是活動組內初步的提議、試玩與決議。第二關是活動組把決議的大地遊戲企劃書,提報到幹部會議,經過幹部會議審核同意或是提出修正的意見,再發回活動組重新試玩與確認。第三關是總驗收,請所有輔導員當班員玩一遍之後,進行最終的表決,表決必須過半數才算是正式定案,定案確認之後就不再修正,以免一改再改造成活動不確定的問題。

當年自己還年輕氣盛,即使幹部會議的討論過程中彼此是針鋒相對,不同的意見層出不窮,好像小型辯論會,依然相信每一位夥伴的意見都是為營隊設想也為班員著想,抱持尊重對方與真誠傾聽的原則,讓每一位夥伴有充分表達意見的機會,最終訴諸整體的表決,表決之後就請大家同心協力地完成,不要議論紛紛與背後批判。

學習到「接納變數與不急躁」

今年度育樂營國中班第一梯次,連續三天的流程都有延遲,以往的自己是不能接受這樣子的延誤,一方面影響班員分享與睡覺的時間,另外一方面會造成時間的緊迫,感到時間的壓力很大。

感恩的是在上山之前做好心理建設:期許自己用覺醒心、歡喜心與包容心來活在當下,同時善用四句話清理,抱持不戴手錶的信念,相信班導與夥伴都盡心盡力,以不變應萬變來接納變數。

第一天晚上的晚會下大雨,導致晚上分享的時間遲誤,自己選擇接納與清理,還親自監督男生小隊就寢。

第二天下午大地遊戲,因為活動組來不及佈關的變數,導致流程再次的延遲,自己依然選擇接納與清理,隨即跟國小班協調洗澡的時間。

最後一天心聲迴響又延遲,當國小班值星官來問自己最後結業式的集合時間,自己還笑著說沒關係延後到五點二十分。

最有效的應變在於及時的清理與適度的調整,沒有讓焦慮的慣性登場。

過往只要感到時間的壓力,刺激人心人意的作用,引發焦慮的慣性反應,內心充滿批判與不爽,導致懊悔與抱怨等負面情緒持續的累積,當場的臉色與語氣必定變得很難看。

幸虧這幾年持續的反省與清理,反省到控制的慣性與非理性想法的完美主義應該主義,藉由四句話的清理,刪除時間的壓力,坦然接納流程的延遲,接納之後就放下歸零,保持平衡與平和。

在結業式自己宣布精神總錦標之前,當場看到一位國小班班員還在跟旁邊的同學講話,立刻把他抓到台前,公開的訓斥他不尊重講話的人,沒有學習到守禮的態度,要求他立刻認錯。

當下自己的做法是機會教育,警惕在場的每一位班員要做到知禮守禮,事後自己深感自責與難過,自責的是自己沒有同理到班員的慣性,難過的是自己的公開斥責,擔心傷害班員的自尊心,造成負面的影響。

結業式之後,一個人走到外面開始清理,清理之後反省到公開訓斥班員的語氣太嚴厲,告訴自己要跟班員好好溝通與澄清。

請隊輔把這位班員找出來,自己很誠懇地對他說:副營主任不知道你的褲子破掉了,只有看到你跟旁邊的同學講話,請你原諒副營主任剛剛激動的反應,也請你以後注意外面的狀況,尊重每一位講話的人。

他回答說好,自己跟他互相愛的擁抱,看到他的笑容,感受到他接受自己的善意,相信他的心裡面不會留下陰影。

當下自責的反應,反省到非理性想法,再次發覺慣性的反應,反省到本身火候不足,期許自己未來抱持溫和堅定的態度,每次引導與指正班員:多一分同理就多一分體諒,多一分體諒就多一分包容,多一分包容就多一分笑容,多一分笑容就少一分批判。

7/13/15 11:38:38 AM

台長: 俞講師
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