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2011-12-26 15:43:43| 人氣711| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

聖誕快樂

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聖誕快樂

聖誕節快樂!拿起黑咖啡,向自己舉杯慶祝。

回到馬國兩週了,終於有時間來到星巴克喝咖啡寫信,心情感到輕鬆和放空。

一年又到了尾聲,回顧過去一年的心路歷程,好像持續在歸零,每一次變數的發生都引導自己回到初發心,再次澄清過去的抉擇與肯定未來的走向。

意外的是今年居然寫了兩封同樣標題的週信:從心開始。

最有趣的是完稿寄出之後,將檔案存進資料夾時,猛然發現四月初曾經寫過,顯見自己歸零的相當徹底,顯見從心開始是今年度的學習課題之一。

今年的心境起伏很大,從元月五日寫下好奇的一年,至今充滿了意外與驚歎號,每天都是日新又新的一天,用全心全意去體驗與學習,必然感受到生命有無限的可能。

近來睡前叩首時,給自己打分數的機會,反問自己:今天做了哪些開心與領悟的事情?只要有三件事情的話,給自己愛的鼓勵,心裡充滿感恩與歡喜。

昨天反省到過去心不可得

每當自己受到外界訊息的刺激,一不小心很容易陷入回憶的情境裡,當回憶過去的畫面出現時,勾起累積的思念與情緒反應,引發妄想的動念。

當下善用四句話清理,告訴自己要放下放空,過去的事情讓它過去,不需要依戀懊悔,放下結果導向的執有,再次澄清其前因後果,從中發現內在小孩傳達的訊息。

前天早上警覺到負面情緒的牽動

早餐時跟道親聊天,聽到某人的抱怨連連,本來還有耐心去傾聽,後來忍不住開始批判與提出建議,急於解決問題的慣性瞬間出現,牽動歸咎他人的負面言語,不僅沒有幫助對方轉化埋怨的心念,反而被對方的怨氣所干擾。

回到房間清理才後知後覺,本來預定要打電話回台灣,告訴自己先等等,等負面情緒化解之後才打,以免被負面能量影響,造成遷怒他人或是抱怨不休更糟糕。

如今體會到耐心的重要性

週二在怡保跟夥伴用早餐時,夥伴分享到面對負面情緒需要耐心,當下心有戚戚焉,由於每次自己缺乏耐心去傾聽同理對方,總是把事情搞得更加複雜,有如滾雪球一般,負面的情緒爭執越演越烈。

前兩個月在夏威夷時,反省到自身的耐心與耐煩需要鍛鍊,負面情緒的持續累積,如同杯子裝滿水,根本沒有空間接受他人的抱怨與不滿,每當沒有耐心去傾聽,立刻出現批判與指責的慣性反應。

每當不耐煩的時刻,表達的語氣與態度就會變得急促,想要急著說服對方或大聲辯解,形成對立厭惡的氛圍。

若是傾聽的耐心越來越大,回應的耐煩越來越好,顯示包容的心量越來越大,接納變數的彈性越來越強。

從月初全馬幹部會議,再到三區的幹部會議,不斷的提醒自己做好心理建設,保持傾聽的開放態度,支持不同意見的表達,無論幹部提出的建議為何,絕對不否定批判,唯有做到反求諸己的調整,彼此尊重夥伴的發言,經過集思廣益的討論,才能產生建設性的共識。

培養耐心的空間,具有耐煩的善解,溫柔的善待他人,我執我見越來越衰退,這是自己未來一年的學習目標。

全馬幹部會議之後,將明年度的行事曆初步排定,不同以往的是刻意留下些空白,沒有像是往年般完全沒有空檔,寄望藉由空檔的時間,帶給自己澄清反省的機會,解除成就需求的控制,不再落入趕來趕去的行程。

自從決定權交給上天之後,得失心的影響減少許多,告訴自己保持警覺性,不再被人心人意誤導,謀事在人成事在天,盡心去學習就是好事,把握機緣去承擔就是成長,相信上天有最適當的鋪排。

年初在除夕夜寫下「順」字,當作今年的行動指標,明年加上「信」字當作行動指標。

過往的「信」是有選擇性,合乎自己的心意,符合自身的需求,信力會越來越強,若是遭遇到不順心不如意,信力似乎就減弱許多,可見認知的信心不夠純正。

正信建立在正知正見,正知來自於大公無私的本心,正見源自於大中至正的良心。

每當私心牽引著思考判斷,本心就被私慾遮蔽住,每當私我的自我防衛浮現時,良心的聲音被合理化的藉口掩蓋住,正信的心力自然無法發揮。

啟發純正的信心,啟用信心的愿力,以不變的真我應萬變,以信心應對人心,這是天人合一知行合一的修證。

相信事情必有其因果因緣,信任每個人必有其良知良能,從相信與信任中肯定本心本愿,從叩首念經迴向中清理妄想執著,保持清明的直觀,回到光明的原點。

近來持續的真我反省,猛然發覺到若是對人失去信任,立即召感人事是非的發生,若是對事情的發展喪失信心時,因緣的變化將會更加劇烈。

月初在台灣開幹部會議時,或是回到馬國幹部會議,總是保持警覺與直觀,警覺到過往累積的焦慮與擔憂,立刻進行清理與收心,把嘴巴閉上,重新同理對方的發言,直觀彼此之間的質疑,強調表達意見的目的是溝通瞭解,並不需要否定對方與爭辯對錯。

相信幹部的用心,信任彼此之間的共識,同理對方的思考角度,感受彼此的真誠相待,不需要情緒性的發言,坦然說出真心話,不用過度的假設,只要把握住班員與夥伴共同成長的方向。

明年馬國三區的營隊,將會有各自不同的發展性與創新性,等於創造出三個不同的營隊,這是過去十七年沒有發生過的內在革命,選擇樂觀其成的信任,相信我們的團隊共識與開荒精神會創造奇蹟。

當時提醒三區幹部群:當初老師慈悲的指示,營隊要換個方式。至於要換成何種方式,端賴我們推動的改革創新,創新需要創意的支持,期許大家在創意的激發上做到互助互諒,相信明年的此時,我們將會有豐富多元的成果展現。

2011年十二月二十三日12:43pm


台長: 俞講師
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