顏色正確是民進黨執政這六年多來唯一奉行不臬的原則。
能力，清廉，誠信原本應該列為重要為國取才要素的項目
不是讓執政者鎖在抽屜裡不見天日，就是被棄之如敝屣。
連檯面上做做樣子都不可得！
陳沖已經算不上是什麼新鮮的例子了，
唐飛, 蕭萬長, 郝龍斌, 程建人, 李大維等等諸多例子都顯示，
你認為是為國家盡力不分黨派，
人家卻是拿你來當踏腳石，
等到我的人準備好了，哪有你的空間和舞台，
管你再怎麼能力出眾，戰功彪炳，
顏色不對我一定用完即丟！
人性最黑暗的一面就在民進黨的執政下在台灣赤裸裸地呈現著，
而對蘇貞昌還有期待的人，早點醒吧！
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業績亮麗永遠比不上成分正確
2006/12/23 中時社論
行政院日前更動行庫人事，任命蔡哲雄出任台銀董事長、許德南出任合庫董事長、吳繁治出任土銀董事長、羅澤成出任台銀總經理。這一波行庫人事任命被外界解讀是蘇揆在金融圈深植綠色人脈，為一年半以後的總統大選鋪路。
在此同時，為合庫締造亮麗業績的現任董事長陳堃，則就此下台走路，形同撤換。生動呈現專業表現不敵政治正確，再亮麗耀眼的成績單，也擋不住下台走人命運，這不但是陳堃個人的悲哀，其實也是台灣的悲哀。
行政院說，陳堃三年董事長任期已經屆滿；然而，三年任滿之後，如果成績表現優異，還可以延任三年，為何不讓他延任？行政院私下透露，曾徵詢過陳堃轉任政務委員；然而，陳堃久戰金融沙場，功在合庫，為何好好的董事長不讓他當，非要更換為光桿政務委員？
只要跳脫專業思惟，從政治邏輯分析，就能找到這兩個問題的答案。
新任命的這批人，吳繁治是獨派大老吳澧培的堂弟，也是陸委會主委吳釗燮的叔叔；羅澤成則是亞東關係協會會長羅福全的侄子；蔡哲雄與許德南，則是在兩年半前總統大選之際，與陳木在、呂桔誠等，共同具名刊登廣告力挺過陳水扁。
這批綠營金融新貴，順風車搭了不只一站。吳繁治，短短不到一年之內，就走過副總經理、總經理、董事長三個重要職位；許德南，短短不到一年之內，就連續出任華南金控、台灣銀行、合作金庫三大金融機構董事長。就這樣速成的成為蘇揆口中的「專業」！
至於陳堃被一腳踹下去，大概就只因為他沒這層「人脈背景」吧！陳?早年從農民銀行起家，當過農銀國外部經理，精通外文與國際金融實務，是台灣金融界難得的洋務人才。
民國七十年代末期，他受財政部長郭婉容賞識，轉戰財政部，歷任專門委員、金融司副司長、法規會執行秘書、保險司長、金融局長、常務次長、政務次長，資歷極為完整。當年金融自由化，開放十五家新銀行成立，主要就是出自他的謀略與規畫。
政黨輪替後陳堃之前在財政部的老長官陳木在，一馬當先向綠營表態交心，由藍轉綠，官運大發。陳?或許沒這種覺悟，所以，他在證交所成績斐然，但任期到了，還是走路，去了合庫。
兩年前，合庫的稅後盈餘只有十億元，逾放比率還高達三．八五％。兩年之後，合庫盈餘即將突破百億元，股票不但上市，還順利現金增資，逾放比率也降到二．二％。這樣的成績，說陳堃「戰功彪炳」並不為過。
然而，戰功彪炳的下場，就是上級不讓他再任三年，非要他下台不可。
同樣是合庫，兩年半之前，總統大選前夕，總經理曾銘宗不願意掛名，與陳木在、呂桔誠、許德南、蔡哲雄、謝壽夫等，共列挺扁廣告，在大選過後，立刻被清算，毫無預警被撤換。
可以說合作金庫從總經理到董事長，只曾因為色彩不夠綠而先後都被撤換。
然而，政治任命又如何？交通部政次周禮良、內政部政次顏萬進、國科會副主委謝清志、金管會主委龔照勝、金管會委員林忠正、金管會檢查局長李進誠，哪一個不是政治任命，哪一個不是渾身綠氣？
這些人不是被收押，就是被起訴，再不然，就是收禮金去職，如今又安在哉？
歷史因果循環，往往出人意表。曾銘宗被撤換後，輾轉進入金管會服務，經歷若干職務後，現在接替李進誠，出任檢查局長，戮力重振檢查局被李進誠糟蹋的形象。到頭來，還是得靠專業牌，替政治牌收拾善後。
「陳?事件」其實展示了一個鮮明的示範，未來財政、經濟、金融、交通等廣義財經領域中，所有心存升官發財，冀望五子登科之輩，只要拋棄專業，致力攀綠、拍綠、染綠，即可遂其所願；不願攀綠、拍綠、染綠之輩，則是心冷氣餒，不願出力苦幹，因為即使幹出成績，最後還是會被撤換。
這種示範效應，有如漣漪，不斷延伸擴展，待財經團隊皆屬倖進之徒，則「拚經濟」就成了「騙經濟」，永遠拚不出個名堂。
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