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2003-11-12 00:20:42| 人氣521| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

【天下1000大】-五百大服務業,通路稱霸王

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通路稱霸王
作者:吳昭怡 2003.5/1000大特刊

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去年的服務業,最灰黯也最光采。
營收跌到谷底,首次連續兩年負成長;
獲利率卻破新高,稅後純益更是前年的一.五倍。
這股能量從哪來?
供過於求的時代,這些企業為何能殺出一條黃金道路?
微利時代,消費者荷包變緊、眼光更挑。企業只有用力擁抱消費者,才能贏得新局。

二○○二年服務業的表現,處處看得見力戰不景氣的痕跡。
 去年民間消費成長率、消費者物價年增率雙雙降到最低紀錄,和內需市場緊緊相扣的服務業,整體營收也跟著降到谷底。去年總營收成長率延續前年衰退的走勢。這是《天下雜誌》進行五百大服務業調查八年以來,首次連續兩年營收呈現負成長。
 營收持續衰退,企業的獲利能力卻令人意外。
 去年五百大服務業的總純益和平均獲利率止跌回升。總純益是前年1.5倍,平均獲利率達到3.9%,比二○○○年總營收達到最高峰時的獲利率還優秀。
 顯然能夠掌握趨勢,提供即時服務,加速商品流通速度的企業,仍能成為微利時代的大贏家。
 成為去年服務業贏家的,關鍵成功因素都指往同一個方向:通路。
 佔總體服務業營收比重將近七成的前一百強裡,就有31家是通路業者。其中資訊、通訊、IC通路進榜家數第一。平均營收成長率去年由負轉正,達到17.79%。許多企業渡過了前年不景氣,營收和獲利皆創新高。像去年排名第二大的IC通路商友尚經歷前年的低迷,去年營收成長率幾乎近百,獲利是前年的六倍。

微利時代,通路是王

微利時代,通路商為何能勝出?

 供過於求,加上全球化加速產品規格一體化,原本就已經微利的製造商已進入超低價的廝殺。根據策略大師波特的競爭優勢五力分析,此時供應商和買者之間的關鍵連結者-- 通路的力量就增加。
 而且不景氣減弱企業的採購力,終端消費者的力量增加,通路商因最接近末端,能快速反應客戶改變,甚至累積翻轉消費行為的能力。
 超越戴爾、諾基亞和微軟等國際大廠,登上《Business Week》資訊科技一百強的亞太第一大資訊通路商聯強國際,就是最佳寫照。
 海外佈局有成,在台灣擁有六千家經銷商的聯強國際,堪稱「看不見的通路新霸主」。去年營收突破五百億大關,較前年成長18%,業績超越資訊通路第二名四倍以上。除了在既有配銷運送優勢上繼續發揮,聯強國際現在也積極藉由廣告強化通路的品牌形象,提醒消費者維修服務的重要性。
 「當價格降到底,其實已經變得沒有差異,維修服務成為消費者第一個關心的事情,」聯強國際執行長杜書伍一再強調。
 資訊通路紅翻天的效應,更在勢力日漸茁壯、直接面對消費者的3C通路顯現,平均營收成長27%。抱走冠軍寶座的燦坤,營收140.37億,較前年再升四成。
要在眾多通路中爭強,的確需要提供額外的服務。
 捷報頻傳的IC通路業者,為了不讓自己被邊緣化,已經開始跳脫純做買賣,參與客戶的設計工作,協助達成接單後生產的經營模式。
 超越競爭的關鍵,也在不斷推陳出新,隨時滿足消費者。
 百貨批發零售通路霸主,集物流、金流、人流於一身的統一超商,開始跨足鮮食、預購及代收業務,以增加來客數成長。結合「名地、名人、名產」行銷便當,除了徹底顛覆台灣外食市場消費模式,也帶動上游鮮食大廠、下游物流配送系統的發展。
 五百大服務業排行第四的統一超商,去年營收突破700億大關,佔掉便利商店市場總營收的六成。雖然營收成長速度開始放慢,但獲利率3.6%的成績,仍然遠勝其他同業。
 在大者恆大趨勢下,藉由購併而擴大規模,也是因應不景氣的明顯好處之一。例如遠東百貨入主太平洋百貨後,總店數和營收一舉超越冠軍新光三越。KTV雙霸主好樂迪和錢櫃結為一體後,形成大中華地區最大視聽娛樂集團,營業額超過70億。全球第七大的半導體通路商世平興業合併維迪後,在五百大服務業從前年的第30名,上升至第23名,營收成長接近三成。

電信、貿易表現失常

通路是王的效應,也在其他行業發酵。
 發動油價大戰的全國加油站,名次從第83名跳到第56名,業績上升26%。在政府釋出低利優惠房貸、土增稅減半等利多刺激下,信義房屋營收增加三成五。
 相較通路產業的亮眼表現,昔日熱門的電信業卸下明星光環。去年平均營收和獲利成長率雙雙衰退,在前十大民營服務業也只剩兩個名額。連帶上游電信設備供應商也不太好過,「今年不回問卷了,否則變成衰退前十名,」一名外商公司主管解釋不願提供財務資料的原因。
 在民營服務業排名第一大的中華電信,去年營收1760億元。雖然保住第一,但出現近五年首次負成長。去年營收466億的台灣大哥大,也從前年第五名滑落到第十名。原本前年排名第十的遠傳電信,去年則掉出榜外。在服務業規模第五大的電信業,雖然表現不如以往,但電信三雄仍排進國內最賺錢的前二十家企業。
 貿易業平均獲利率成長負9.74%,連續兩年走下坡。前年排在第三十名的七星煙草,因為代理權被收回,去年完全退出榜外。「現在大家都想直接面對消費者,縮短通路層級,才能快速回應市場做出決策,」一位外商食品公司總經理點明貿易業的危機。
 然而貿易業有兩家令人意外的公司-- 台灣三星電子與台灣東芝國際採購,去年營收成長率都在74%,雙雙進入前十大。他們成長主因是國內高科技業快速成長,帶動對韓國、日本關鍵零組件採購,也造成這兩家外國貿易商營收的大幅成長。

 明日之星的爆發力更是驚人。

 結合專業宅配,以新型態切入國內零售市場通路的東森得易購,從前年256名竄升至第109名,營業收入70.72億。幫別人處理一些瑣事,卻也財源滾滾的台灣客服科技,在中大型企業外包風盛下,業績上升75.11%,獲利率9.34%。
整體看來,二○○二年的服務業,交出一張不錯的成績單。
 但服務業極度依賴內需市場的特質,在不景氣來臨時,傷害更為嚴重。強化體質、建構完整營運模式,甚至思考如何向外走,都是未來亟需努力的目標。



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台長: 牛兒VS.花仔
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