2020-06-27 22:03:54| 人氣86| 回應1 | 上一篇 | 下一篇
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不怕做決斷:擺脫猶豫不決,教你做出有效決斷的55堂課64012

好消息!Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今(11)天發表文章宣布,Google已於台南購地,

以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心,按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素,

選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間,行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。(圖/翻攝自陳其邁臉書) Mark Dolan在文章中提到,非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴,為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮,長期以來支持創新發展,更位處亞洲中心地帶。「台

灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在

台灣展開營運後,我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動,例如:廢棄物管理計畫、

近期開放的電動車充電站。今年年初,我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾,向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示,數年來,Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展,自 2015 年至今年,已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地

社區發展的專案,獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM(科學、技術、工程、數學)教育

、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調,隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加,為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起,開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功,有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工,而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長,尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。

 

其他資訊

  著作累計銷售突破125冊
  日本管理大師本田直之續「槓桿系列」後
  又一本教你在職場上拿出勇氣、做出好決斷的新書!

  ◎總是依賴他人為你下決定嗎?
  ◎害怕資訊收集不足而下錯決斷嗎?
  ◎茫茫資訊海,不知如何篩選有用的資料?
  ◎A方案和B方案各有得失,該如何客觀衡量呢?
  ◎做錯了決斷,你有辦法立即補救嗎?

  無論你是職場打拚一族,或是創業老闆,一定會遇到要自己做決斷的時刻。你以為做決斷只靠直覺就行了嗎?你以為做決斷非常困難嗎?本書作者本田直之曾輔導過許多大型企業CEO,在這本書中他想告訴你:其實,只要透過小小的決斷,不斷累積信心和經驗,你就可以提升自己的決斷力!

  回顧一下你的日常生活,你在不知不覺中就已經做過許多大大小小的決斷了:午餐要吃什麼?哪一款筆記型電腦比較適合自己的需求?要住在哪才能平衡房租、生活機能、通勤時間?作者將做決斷的過程分解為55小短篇,篇篇好懂又實用,從自信心建設開始,直到決斷有誤而作出的補救措施,本書都面面俱到替你考量好了。

  作者以其多年擔任顧問的案例,點出每項決斷背後的判斷過程,讓你也能從中建立起自己的決斷標準和程序。作者甚至提醒我們,不跟團旅行、請客時由你點菜,這些日常生活中的小事,都是可以讓你練習下決斷和提升信心的方式。

  想邁入自主的職場生涯嗎?想過自己嚮往的生活方式嗎?就從決定閱讀這本書開始吧,依照作者的方式,很快你就能看到成果了。

  做決斷前常會擔心的問題Q&A:
  Q:為什麼我需要自己做決斷?依賴公司的策略前進不就行了?
  A:在社會和經濟安穩的時代,公司都平平穩穩成長;然而近幾年來,社會經濟動盪幅度變大,市場多變、也更多元化,即使是團隊工作方式,也非常需要每個職員的判斷和決策。

  Q:我的個性不夠強悍,無法自己做出決斷。
  A:做決斷和性格無關,只要你直接面對挑戰,無論是創業的小老闆要為商品定價,或是職場上要為專案的進度負責,你都需要做決斷。只要你面對了問題,就必須自己做出決斷。

  Q:做出決斷就要為失敗負責任,我沒信心。
  A:信心的確是做決斷的重要因素,但愈不嘗試自己做決斷,就愈沒信心。沒有信心,是因為在做決斷前沒有找到評斷依據,只要你收集到有用的資訊,嘗試做出客觀的判斷,多練習就能提升決斷力了。

  Q:如果我做的決斷失誤了,那該怎麼辦?
  A:因為決斷是你下的,因此,你最了解出錯點在哪,只要事先針對各環節進行預想補救方式,就不必擔心會造成嚴重的損失。而且,世界上沒有百分百的正確決斷,只有適不適當的決斷。

作者簡介

本田直之

  明治大學商學院產業經營系畢業,美國雷鳥(Thunderbird)國際管理研究所經營學碩士(MBA),也是日本品酒協會認定葡萄酒顧問、世界遺產學會正式會員。曾任職於花旗銀行等外商公司,並參與企劃巴克集團(BUCKS GROUP)的營運,擔任常務董事期間,協助該公司在日本的店頭市場(JASDAQ)掛牌上市。

  現任槓桿效益顧問股份有限公司董事長兼執行長,參與美日的創投企業投資管理,同時輔助企業進行以最少的勞力獲得豐碩成果的槓桿管理術。此外也兼任日本財務學會董事、法人顧問會計董事、美國Global Vision Technology董事。

  著作主要以2006年開始出版的「槓桿系列」最為知名,總計已銷售超過125萬冊,幾乎每本都登上日本暢銷排行榜前十名,並曾被日本GQ雜誌選為2007年必讀之書,以及日經BUSINESS雜誌評選為50大暢銷書。中文翻譯出版品有《超強人脈術》等書。

譯者簡介

賀凜

  台大外文系畢,曾任職於出版社,熱愛日本文化。

  • 作者: 本田直之    新功能介紹
  • 原文作者:Naoyuki Honda
  • 譯者:賀凜
  • 出版社:木馬文化    新功能介紹
  • 出版日期:2012/07/25
  • 語言:繁體中文

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台長: 隨便
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全站分類: 興趣嗜好(收藏、園藝、棋奕、汽機車)

美好生活
感謝您這麼好的分享~~
http://www.hamertw.com/shop/poxet-60
2020-07-02 11:58:23
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
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