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2020-06-16 15:03:31| 人氣375| 回應1 | 上一篇 | 下一篇
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誰在團隊搞破壞!38957

好消息!Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今(11)天發表文章宣布,Google已於台南購地,

以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心,按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素,

選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間,行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。(圖/翻攝自陳其邁臉書) Mark Dolan在文章中提到,非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴,為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮,長期以來支持創新發展,更位處亞洲中心地帶。「台

灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在

台灣展開營運後,我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動,例如:廢棄物管理計畫、

近期開放的電動車充電站。今年年初,我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾,向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示,數年來,Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展,自 2015 年至今年,已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地

社區發展的專案,獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM(科學、技術、工程、數學)教育

、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調,隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加,為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起,開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功,有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工,而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長,尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。

 

其他資訊

美國中情局(CIA)前身用來攻擊敵方的戰略
現在是否正暗中破壞你們的工作效率?

萬事問主管,每天狂開會——
這些日常辦公行為,正在大肆破壞你的工作效率!
 
全球頂尖組織策略大師,教你如何從今天開始
停止工作環境中的所有破壞!

CIA官網精闢解密
《財星》雜誌、Business Insider專文報導


  ◆所有人員請注意!你的辦公室是否出現以下情況:

  □ 事無大小,全都要等老闆同意,否則就是零進展
  □ 一直開會,頻率高、時間長,沒有結論是常態,會後加班是便飯
  □ 討論時總有人逢迎拍馬、緬懷過去的豐功偉業或離題太遠
  □ 為了不影響整體的細節用字,你來我往修改個5、8次
  □ 把信件CC給所有人,連不相關的人也要CC

  小心!這些看似維持組織健全的工作規則,其實正是干擾團隊運作、浪費工時、降低效率的元凶。如果持續發生,不必等到強勁對手來襲,自己就會拖垮自己!

  本書作者群為哈佛大學設計學院領導力研究員與全球頂尖組織策略顧問,文章常見於《哈佛商業評論》等主流媒體。三人畢生擔任策略師,為大至《財星》(Fortune)雜誌等跨國企業,小至數人的志工團或讀書會提供諮詢顧問。當他們提出上述的團隊行為時,對方多半會啞然失笑:「這不就是在講我們嗎?」

  這些深具破壞力的行為其來有自,而且歷史悠久,是美國中情局(CIA)前身──美國戰略情報局(OSS)在二戰時,用來指示特工深入敵營暗中大搞破壞的戰術。這些行為表面上具有高度的正當性(誰能說「請示主管」或「開會」是錯的呢?),因此就像病毒一樣,殺傷力十足,能有效癱瘓敵軍效率,也幾乎無法預防。

  如今,在水泥叢林的商業戰場裡,這些破壞潛伏在你我的工作環境之中,隱身在眾人習以為常的辦公行為之後,拖累團隊的努力與付出。原來,搞破壞的根本就是自己人!本書內容深入淺出,針對破壞各個擊破,同時提出一套有效方法,幫助個人與團隊提升工作效能,發揮最大生產力。

名人推薦

  《誰在團隊搞破壞!》用輕鬆、有趣的筆調,把歷史文件改寫成給現在與未來領導者閱讀的重要訊息。這本書輕薄、好閱讀,探討如何增進組織效能、生產力,以及成功的祕訣。——芭芭拉.富蘭克林Barbara H. Franklin,前美國商務部長

  本書用最聰明的方法,找出破壞團隊的各種行為,直切重點,告訴我們要如何應變,非常值得一讀。——克莉斯汀.馬克斯Christine C. Marcks,保德信退休規劃(Prudential Retirement)總裁

  企業的成功,取決於成事。本書教你如何快速找出阻撓成事的各種破壞行為。無論是大企業或小公司的經理人,都能獲益良多。——戴倫.哈斯頓Darren Huston,線上旅遊服務商Priceline集團總裁兼執行長

  要成為卓越的領導者,你必須知道哪些看似無害的日常辦公行為在暗中搞破壞。本書將幫助你踏上旅程,讓你成為更有效的領導者。——湯瑪斯.威爾森Thomas J. Wilson,好事達保險公司(Allstate Corporation)董事長兼執行長
 

  • 作者: 羅伯特.M.加爾福特, 鮑伯.福瑞奇, 凱瑞.格林    新功能介紹
  • 原文作者:Robert M. Galford,Bob Frisch,Cary Greene
  • 譯者:謝儀霏
  • 出版社:天下文化    新功能介紹
  • 出版日期:2016/09/01
  • 語言:繁體中文

其他新聞

▲花蓮球場。(圖/記者陳立勳攝) 記者歐建智/綜合報導 Lamigo桃猿由於颱風之故今天(9日)上午火車停駛,改搭下午2點多的火車趕去花蓮比賽,聯盟在規章有規定,若交通中斷時主隊可以取消比賽,若前日沒有比賽,球隊應於前一日提前移動,若交通工具停駛,球隊必須提前應變,採取變更移動交通工具。 桃猿在7日結束台中跟中信兄弟的比賽,9日到11日在花蓮跟統一獅比賽,8日是休息日,桃猿並未提早一天到花蓮,而是訂了9日中午12點48分,板橋到花蓮的火車,要在當天抵達。 但卻碰上利奇馬颱風來襲,台鐵宣布9日中午以前的東部幹線火車停駛,剛好桃猿本來要坐的火車就在停駛班次中,於是改坐下午2點13分、下午2點58分的兩個車次出發的火車到花蓮。 先發球員與野手先搭第一班到花蓮後,到球場約是下午5點,在比賽開打前1個半小時到達,就不會在開打前1小時內未抵達球場而遭懲罰。 聯盟規章中規定,「若交通工具於比賽當日中斷,對比賽進行造成影響的情況下,主隊得取消當日比賽的賽程。」但主隊統一獅並未因此原因取消9日的比賽。 規章上另規定,「球隊採用高鐵移動的情況下,雖可於比賽當日移動,但若前日沒有比賽,球隊應於比賽前一日提前移動,否則不得以高鐵停駛作為取消比賽之理由。」 再有規定,「若事前已可預測有交通工具的停駛、交通工具發生事故、天候狀況惡化等因素發生的非常時刻,球隊必須提前應變,採取變更移動交通工具等措狏,為了比賽能夠順利進行盡最大的努方。」 此外並規定,「球隊因颱風或天候不佳影響,交通受阻導致被迫延後到場,聯盟得對該球團處罰款10萬元。」 聯盟規定,「參賽球隊除遇特殊狀況外,最遲必須於比賽預定開始1小時抵達球場,正常情況下應於球隊賽前打擊練習開始之時間抵達,違者依處罰規定處罰。」

▲Lamigo陳晨威。(圖/記者林敬旻攝) 記者劉峻誠/新北報導 陳晨威今年固定擔任Lamigo桃猿開路先鋒,但連續2天沒有到球場,桃猿安排洋砲柏納帝那擔任開路先鋒,總教練洪一中說:「他得了A型流感,至少要隔離5天,傳染力才會下降。」  ★中職賽事直播看這裡! ●下載《ETtoday新聞雲APP》中職精彩直播賽事不漏接 ●中職賽事直播看《播吧》 A型流感容易引起發燒、頭痛、咳嗽、喉嚨痛、腸胃不適,且傳染力高。13日賽前,柏納帝那也戴著口罩到球場,並且也些許咳嗽症狀,是否受到陳晨威傳染,洪一中說:「我也不知道啊,昨天中午晨威還跟大家坐在休息室,後來才發現他發燒。」 陳晨威昨日還跟隊友一同練球,中午時還一起坐在休息室,但後來突然發燒,桃猿警急安排他到醫院檢查,經診斷判定為A型流感,醫生建議至少隔離5天,洪一中說:「現在他在家裡隔離,5天傳染力才會下降,但醫生建議最好是休息7天。」

▲丹堤咖啡飲品分享日買一送一。(圖/業者提供) 消費中心/綜合報導 5月1日是勞工的小確幸,可以好好享受一天放假的日子,然而還是有許多行業為了服務大眾,堅守崗位。為了讓所有勞工朋友都能這天放鬆心情,有業者推出買一送一的限時優惠。 丹堤咖啡於勞動節推出外帶大杯飲品買一送一的限時優惠。消費者只要在5月1日當天出示電子優惠圖示,即可於全台門市享全系列外帶大杯飲品買1送1,以價格低的飲品優先贈送,並可多杯購買但只限於一次領取。 另外,cama café則為了今年的澎湖國際海上花火節,推出全台獨家、馬公唯一的「夏日芒果奶蓋」新品,其限定5/1~6/30銷售,原價75元、嚐鮮價65元。同時,業者還與KLOOK合作推出抽獎活動,完成指定動作就有機會抽中澎湖花火節三天兩夜雙人遊。

台長: 隨便
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美好生活
2020-07-06 10:49:21
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
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