【資料來源轉貼自】:2008/8/21經濟【未上市股票】
量販店積極展店，又有新通路美廉社異軍突起，全聯福利中心腹背受敵，加上租金成本墊高，今年全聯總店數已由450家下修至430家、年營收將挑戰400億元，要全力穩固乾貨與日用品通路之王的寶座。
全聯布點越來越普及，通路力量也逐漸浮現，市場傳出全聯打壓同業的消息。全聯福利中心總經理蔡建和強調，在自由市場競爭下，供應商有權利選擇將商品賣給哪個通路；全聯只要扮演好自己的角色，無瑕干預供應商或同業的動作。
零售通路積極朝鄉鎮與二級城市展店，蔡建和持樂觀開放的態度。他說，市場有競爭都是好的，各區域內若有量販與全聯並存，也很不錯，雖然會互有影響，但愈熱鬧的市場，反而愈有商機。
全聯目前已有408家店，月底將再增台北中崙店。相較去年，今年全聯展店速度減緩。蔡建和說，上半年租金成本墊高，較去年同期增加三至四成，以致影響開店的速度。
全聯深入鄉鎮開店，有些地區甚至因為有全聯進駐，而拉抬當地租金行情，連帶房東也要調高全聯租金。蔡建和說，尤其都會地區的店，租金漲幅相當高，許多店都是咬牙苦撐。
除了租金成本墊高外，受到停滯性通膨影響、消費者買氣保守，也對全聯產生衝擊，今年業績保守上看400億元，若開店數不如預期，達成業績目標的壓力會更大。
蔡建和觀察，以中元節為例，大樓商辦普渡的經費和往年相同，但因物價上漲，同樣價錢買的東西卻減少，等於購買力下降。今年全聯中元節原預估營收較平日成長兩成，但至今僅成長約一成。
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