哈比樂園：快樂學習思考邏輯 可憐的現代人，享受越多，需要瞭解的也越多。 幸好，很多人也以為他懂得夠多了。 因此，可以安逸地休憩。 可恨的是，創新發明的東西越來越多。 網路時代，天天都有驚奇。 就像書籍一樣，每當好不容易讀完一本書的時候， 發現網路書城又出現許多新書， 眾多的作者又出版了10本書。 永遠趕不上時代的進步。 到底要怎樣啦！唯一的辦法， 只有快樂學習思考邏輯，舉一反三！

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新冠肺炎病毒對經濟的影響

    今天FB的朋友說「Demand Shock」，一語驚醒夢中人。先前的新聞多集中在生產廠的復工，或是需求的遞延，主要是中國生產面的思考。然而，如果從需求面來看，就不只是中國了，美國、歐洲等國相繼爆發的疫情，使市場的需求大幅度降低。恐怕，我們真的面臨經濟的寒冬了。

    以經濟學簡單供需來看，理論模型的假設下，原始的均衡價格、數量為P0、Q0。不同產業或有不同，細節不在討論之列。

一、復工緩慢，供給斷鏈，供給減少

    先前電子原料生產廠商即以供給雖減少，但是調升價格。則原始的產值為P0Q0。而調漲價格後的產值P1Q1，表示對公司營運影響不大云云，來安慰股民，維持股價(圖A)。(註：影響大小視需求彈性大小而異！)

    就某家電子廠商公布的1、2月份營收來看，約年減30-40%，病毒的影響可知。

圖A  供給減少、需求不變

 

二、供給減少，需求減少(假設價格不變)

    但是，如今美國、歐洲等國相繼大爆發，則停工、停課，失業等問題，也會重創消費市場需求。所以新冠肺炎病毒爆發，不僅影響供給減少，也讓需求減少。假設市場價格勉強維持原價(P0)，則產值由P0Q0減少為P0Q1。即公司營運的產值減少的幅度相當於供給量減少的幅度(圖B)。

圖B  供給減少、需求減少(假設價格不變)

 

三、供給減少，需求減少(假設需求減少的幅度大於供給減少的幅度)

    不過，可能有人質疑，目前大家「畏毒如畏虎」，只能躲在家裡，哪裡都不能去，根本就是需求急凍震撼(Demand Shock)啊！

    底下就來分析供給減少，需求大大減少的情況。在供給減少，需求減少且假設需求減少的幅度大於供給減少的幅度的情況下，產值自P0Q0減少為P4Q4，苦日子啊(圖C)！

圖C  供給減少，需求減少(假設需求減少的幅度大於供給減少的幅度)

 

四、供給減少，需求減少(假設需求減少的幅度小於供給減少的幅度)

    當然，也有樂觀人士猜想需求減少的幅度小於供給減少的幅度，那麼，或許市場價格不會下跌，或許還上漲呢？這種情況下，在供給減少，需求減少的幅度小於供給減少的幅度的情況下，價格不跌反漲。則原始產值為P0Q0，新的產值為P3Q3。兩者大小視需求彈性大小而定(圖D)！

圖D  供給減少，需求減少(假設需求減少的幅度小於供給減少的幅度)

 

    總之，在疫情沒有緩和或改善之前，還是待在家裡以策安全。等到疫情過後，再出來放肆消費吧！這有部分是遞延消費的概念。到時候，你就會知道人類的消費力在壓抑之後的反彈有多可怕吧！