探訪清邁水燈節及蘭納古城 通勤代步車新選擇不看盤也能輕鬆獲利40趴 伊朗革命衛隊將領 在敘...
2017-04-11 08:26:37 | 人氣(2,293) | 回應(0) | 上一篇 | 下一篇
推薦 16 收藏 0 轉貼0 訂閱站台

清明閱讀:目標堅定、勇敢跨出第一步


清明閱讀:目標堅定、勇敢跨出第一步
文/張威龍(崇右技術學院教授)
古代的四川,曾經有兩個貧富懸殊的和尚:一個和尚非常有錢,每天過著舒舒服服的日子;另一個和尚卻很窮,每天除了念經之外,還必須去外地化緣,日子過得十分艱苦。

有一天,窮和尚對有錢的和尚說:「我很想到印度去拜佛,求取佛經,你看如何?」有錢的和尚回答說:「路途這麼遙遠,你要怎麼去?」窮和尚說﹕「我只要一個缽、一個水瓶、兩條腿就夠了。」有錢的和尚聽了之後哈哈大笑說:「我想去印度也想了好幾年了,一直沒成行的原因就是路途太遙遠了。我都去不成了,你怎麼可能去得成?」
然而,一年之後窮和尚徒步萬里從印度回來了,並且還帶回一本印度的佛經送給有錢的和尚。有錢的和尚看到窮和尚果真達成了自己的願望,慚愧得面紅耳赤,一句話也說不出來。

《老子》第64章曰:「其安易持,其未兆易謀。其脆易判,其微易散。為之於其未有,治之於其未亂。合抱之木,生於毫末;九成之台,起於累土;千里之行,始於足下。」
意思是:安定的局面容易持守,沒有跡象的事物容易圖謀;脆弱的東西容易分解,細微的東西容易散失;所以要在事情尚未萌芽之時,就預先處理好。亂事在尚未形成的時候就要預防以免發生之時難以處理。合抱的大樹要從嫩芽開始生長 ;九層高台是由一筐筐的泥土壘起來的;千里之行是一步步走出來的。逞強者必敗,貪婪者比失,聖人無為不貪,因此,不敗,不執著,所以不會有失。
人們經常做一些事情,眼看就要成功了,可是卻在最後失敗了。這是由於沒有把握好最後,如果在最後也能像開始那樣謹慎小心,就不會失敗了。

企業置身於商海當中,沈浮不定,時時處處面臨著競爭對手的擠壓。在這種情況下,任何企業將面對內部人員因外界壓力所帶來的爭鬥。如果某些內部人員因一時情緒失控而陷入爭鬥時,企業要及時出面調解,讓他們化干戈為玉帛。

所謂「團結就是力量」,內部爭鬥只能使組織渙散,集體力量銷蝕,這對企業的競爭是極為不利的。試問,一個內憂外患的企業還有什麼能力與對手抗衡呢?在此時機,有智的管理者就能知道老子所提的「其安易持,其未兆易謀」的重要。
必須提前防範未然,事先做好所有員工面對各種變革的心理準備,建立順暢的溝通管道,提供必要的教育訓練及相關的激勵措施。

此外,「千里之行,始於足下。」任何事情如果只是停留在口頭上、想像中,是沒有任何實際意義的,最重要的就是要把心中的理想付諸於實施、使夢想成真。

事情的成功,是從小到大逐漸積累起來的。 管理者一旦認準方向後,只要堅持不停朝著目標努力,從小處做起,一步一步地走下去,持續積累著,就必能走向成功。

俗話說:「天下無難事,只怕有心人。」在困境中,只要誠心進取、不畏困苦地跨出第一步,並以堅持不懈的恒心和毅力向所定的目標邁進,企業面對再難的事也會變得比較容易,最終就能達成願望,此實為管理者的重要啟示之一。
本文內容摘自以下網頁:

台長: 讀.冊.人
人氣(2,293) | 回應(0)| 推薦 (16)| 收藏 (0)
全站分類: 財經企管(投資、理財、保險、經濟、企管、人資) | 個人分類: 人生:管理春秋 |
此分類下一篇:穀雨閱讀:規劃職涯目標、愛你所做
此分類上一篇:清明閱讀:引導員工主動投入的關鍵

我要回應
是 (本台目前設定為強制悄悄話)
* 請輸入識別碼:
請輸入圖片中算式的結果(可能為0) 
(有*為必填)
TOP
詳全文