帥哥型男都選這台! 買車殺價絕招原來是!生活鬱悶?讓鯨魚療癒你! 快訊╱花蓮近海規模4....
2017-03-13 07:24:57 | 人氣(1,680) | 回應(0) | 上一篇 | 下一篇
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驚蛰閱讀:8種簡報版型


驚蛰閱讀:8種簡報版型
投影片主要版型分為8種,只要掌握好這8種,就能讓觀眾清楚看出你的資料脈絡。
1. 一對一論法:單一證據就可以傳達一個事實
所有論法中最基本的,根據一個有說服力的事實、案例或數據,推論出一個結論。像右圖的目的是為了傳達芬蘭在6個國家中森林覆蓋率第一,所以簡報者的「主張」就是芬蘭在這些國家中森林覆蓋率是最高的,再以長條圖列出6個國家森林覆蓋率的數據,其中芬蘭的森林覆蓋率為72%,位居第一,由此「證明」主張是正確的來說服聽眾。
2. 並列論法:列出多個同質性事實支持論點,增加說服力
藉由多個事實一起證明,來強調論點的正確性。像是「蘇格拉底死了、柏拉圖死了、亞里斯多德也死了,因為這些事實而得出「人都會死」的結論。這就是並列論法的特色。再以右圖為例,寶僑(P&G)和美國設計顧問公司IDEO都有針對腦力激盪制定會議規則,顯見要讓腦力激盪發揮效果,制定適合開會的規則是關鍵。
3. 結合論法:藉由同時存在的現象,支持結論
「結合論法」跟「並列論法」不同的是,需要多個事實同時存在,才能證明主張。像下圖的「結論」:美國1973年後經濟衰退1%是不尋常的,就必須在「戰後經濟成長率4%並不特別(1870年後皆高於3.4%)」與「經濟成長率從未如此緩慢(嬰兒潮開始進入市場,經濟成長率卻卻依然是1870年來新低)」同時存在,才能證明。


4. 連鎖論法:描述人事時地物的因果關係
天氣看起來陰陰的,推論可能會下雨,再推論出門需要帶把傘。因為A得B、B再得C,即為連鎖論法。像下圖就是一本雜誌的出版流程,從撰文、美編到印刷,最後才有你手上這本熱騰騰的雜誌。


5. 麥肯錫論法:融合連鎖與結合論法
麥肯錫的顧問都喜歡畫流程圖,他們會融合連鎖與結合論法,就是隨著時間的經過,依據記錄工作的流程,例如拓展事業的進行步驟。像右圖分析,從進貨到販賣的過程中存在的資訊管理問題,就是藉由列出不同時間段可能發生的資訊問題,來找出各自的解決方案,最終解決資訊管理問題。


6. 對立論法:從正反意見中得出結論
針對同一個問題,先敘述某個見解,再提出相反的觀點,藉由比較兩者不同的看法得出主張。像下圖針對創始人、主義、研究內容、影響,分別以泰勒主義(Taylorism)和梅奧主義(Mayo Theory)進行比較,最後得出結論:定位理論源自泰勒主義,能力主義源自梅奧主義。
7. 比較論法:找出不同方案的共通點與差異點
與對立論法不同的是,比較論法適用於兩個見解存在共通點與差異點,而非完全不同。像下圖,定位論和能力論的相似點,就是都可反覆實驗。定位論有鐵鍬實驗;能力論有霍桑實驗。但兩者在實驗方法上存在差異,定位論重視量化分析;能力論重視質化分析。
8. BCG論法:融合對立與比較論法
BCG的顧問擅長以2X2的矩陣為事物做分類,像是產品組合管理法(一般稱BCG矩陣)。從右圖可看出左下角的漸進型改良商品和右上角的創新型開發商品,無論商品或客戶都沒有共通點,彼此是對立的;左下角的漸進型改良商品和右下角的進化型適應產品,皆是針對既有客群,只不過是新、舊產品的比較。
本文內容摘自以下網頁:

台長: 讀.冊.人
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