創業的真正價值
「什麼是創業？」有人說：「開創新事業。」有的則說：「實現自己的事業夢。」創業多年的朋友，則認為創業沒有我們想像中的簡單。他以自己的親身經驗，與我分享他對創業的想法及感受。
朋友說：「創業像路跑，要有恆心、毅力及速度。」用恆心來增強耐力；用毅力來強化意志；用速度來提升能力。創業，也像在面試。面試時，不是誇獎公司有多大多好，而是要讓公司知道自己有多快、多大、多好。同樣的道理，創業則是讓市場接受你有多厲害。從他分享中，我們可以很清楚知道，創業真的不簡單。
他說很多人一想到創業，就會認為創業能帶來財富，但他希望有志創業的朋友，有更開闊視野、更大願景，他認為「財富」不等於「錢」，像是幸福的感受、適合自己的生活型態，都可以說是財富。透過創業的過程，來解決大家的問題，並得到自己想要的財富及價值，就可以說是成功的創業。這讓我聯想到，「PayPal」是由PDA的數位鈔票開始，現在變成快速、安全的跨國線上交易支付平台，這些成功案例，說明了創業既可以滿足大家的需求，又可以得到自己想要的東西。由此可知，成功的創業，也能開創大家雙贏局面。
「想到、知道不是重點，做出來才有價值」，有志開創自己事業夢的人，如同打棒球般勇敢上場打擊，並累積經驗吧！
作者／楊嘉敏
獨斷獨行，只好剉著等
「阿得，我們自己出來開補習班吧！」一年半以前，好友阿燦約我一起創業，他說已找好幾位在補習班的名師，大家都是股東，每人出資20萬元，我毫不考慮便加入。阿燦在市區找到一處「地王」，還請地理師看了風水，對方鐵口直斷開補習班一定大賺錢，雖然租金每月高達5萬元，但一想到好風水，也不去管租金的問題。
只是，真正的問題來了，阿燦常想到要做什麼就自己去做，如聘請一名會計，用的是他親戚；又如添購教材，他一通電話馬上請廠商送來。最誇張的是，為了接送少數5、6個外縣市的學生，竟花了近70萬買了一輛「交通車」，這些作為，都未曾開股東會議決定，讓其他股東天天剉著等，深怕不知哪天他的獨斷獨行，又會出了什麼大紕漏。
「是不是該開股東會議，檢討一下一年來的得失？」年終歲末，我請阿燦召開股東會，畢竟我們是「股份有限公司」，不是私人獨資公司，可是他竟自以為老闆，聲稱沒有開股東會的必要，因此引起其他老師兼股東不滿，紛紛要求退股且不再任教，這時阿燦才開始緊張，找我坐陪遊說那些名師，只是為時已晚。
唉！什麼好風水，人不正、心不正，風水再好又有啥用，開業才一年半便關門大吉。奉勸想要創業，要謹慎評估合夥對象是否可靠，不要貿然投資，才不會「血本無歸」。
作者／劉錦得
無法力挽狂瀾，認賠收場
厭倦了職場上為了爭權奪利的爾虞我詐，不耐老闆財大氣粗之頤指氣使，遂決定自行創業。
參加了多場創業座談會後，基於俗諺「第一醫生，第二賣冰」，我決定加盟冷飲連鎖，實踐創業理想。開業前一連串的密集受訓，從技術培訓、成本控管到人事管理，每一項都是嚴峻課題，讓我深切體悟，原來創業並不容易。
因為是小資本創業，不敢大張旗鼓，人手不足之下，凡事都得御駕親征。一大早便至店裡運籌帷幄，等員工到位方能指揮若定；碰上人潮湧入，只得草草結束用餐，趕緊披掛上陣支援。
創業不輕鬆，忙得無暇出去放個風。員工尚可每週排輪休，我這個校長兼撞鐘的老闆卻得全年無休，隨時待命。想起之前當上班族之美好福利「週休二日」，只能大歎創業維艱。當初只評估冷飲生意低成本高利潤，始料未及市場競爭激烈，百家爭鳴，於強敵環伺下想要殺出一條血路，在夾縫中求生存，已屬不易，遑論要獲取優渥利潤。
經濟不景氣，民眾消費很無力，慘澹經營中，不幸又碰上「塑化劑」風波在業界掀起三尺巨浪，更讓經營雪上加霜陷入困境。雖然兢兢業業努力不懈，依然無法力挽狂瀾，只好認賠收場，結束一場老闆夢。
作者／水蓮荷
做出市場區隔創意
在公司任職數年，22K薪水從未調漲，房價、物價卻節節攀升，我與閨密完成創業企劃後，帶著勇氣辭去工作，決心為置產奮力一搏，她擅於烹飪，而我懂會計與美術宣傳等部分，我倆合開了僅有5坪大的小吃館，因為薄利多銷，生意並不差，又為了累積更多財富，延長營業時間，每天12個小時疲勞工作，導致身體健康亮起紅燈。
考量後，我們收起店面，租了位在小巷中的店，因為位置不在顯眼的大路旁，租金省了一半；客群部分，轉往辦公大樓接洽商業午餐生意，通常上班族週一至週五，中午都傷腦筋該吃什麼，我們菜單設計，主打無須操煩的商業經濟餐，因為精心安排，每日都會推出超優質菜色，並製作精美DM後，再親自送至辦公大樓介紹。
此企畫推出後果然奏效，不僅省租金，原先12小時才能營收，現在只要5小時便有相同獲利，缺點是以往客人點餐直接收現金，而現在接大宗客群，企業都以月結方式，必須先支付出大量成本。生意歹做，創業除了有美夢之外，也要想想成為惡夢的可能性，再評估自己能否承擔惡夢的風險，等一切考量清楚後，再踏上創業路程吧！
作者／Vera
本文轉載自「自由時報」生活副刊
